營銷管理部銷售人員薪酬制度和績效管理方案-文庫吧
2025-07-26 14:41 本頁面
【正文】 提成 % 700 萬以上 提成 % （ 3）區(qū)域 營銷 經(jīng)理 責(zé)任 額： 700 萬 /年 （月招待費(fèi) 5000 元） 底薪： 10 萬 /年 績效獎金： 7001100 萬 提成 % 11001500 萬 提成 % 1500 以上 提成 % （ 4）營銷經(jīng)理 責(zé)任額： 5000 萬 /年 底薪： 15 萬 /年 績效獎金： 億 提成 % 1 億 提成 % 億 提成 % （ 5）營銷副經(jīng)理 底薪：按公司規(guī)定按 營銷管理部 經(jīng)理的 85%計算 /年 績效獎金：按 營銷 經(jīng)理的 85%計算規(guī)定執(zhí)行。 三．其它說明 ，若非特殊情況，原則不降價。 營銷管理部 定價銷售者，其 3%以內(nèi)由銷售公司、個人各承擔(dān) 50%。在 3%5%區(qū)間的，由銷售公司負(fù)擔(dān) 25%，個人負(fù)擔(dān) 75%。超過 5%，全部由個人承擔(dān)。 ， 如 大量訂貨 等， 由銷售經(jīng)理以上人員審批，一事一辦。 安地區(qū)交通費(fèi)。 ，年底發(fā)放 ，各層級獎金不累計 。 6 底薪的 60%固定按月發(fā)放， 40%按照《 營銷管理部銷售人員績效管理方案 》乘上所得分?jǐn)?shù)發(fā)放。 ，如業(yè)績在一年內(nèi)未達(dá)到目標(biāo)責(zé)任，按照《 營銷管理部銷售人員績效管理方案 》執(zhí)行，無特殊原因，銷售公司有權(quán)請退或降職使用。 營銷管理部銷售人員績效管理方案 方案名稱 銷售人員績效管理方案 受控狀態(tài) 公司級 編 號 一、總則 （一）目的 為了使銷售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向，讓銷售管理人員充
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