銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度-文庫吧
2025-04-03 01:47 本頁面
【正文】 0%；對部門經(jīng)理以上的管理人員由蘇州金龍公司總經(jīng)理辦公會（以下簡稱總經(jīng)理辦公會）根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級變動。第六條 本制度適用于蘇州金龍銷售公司編制內(nèi)的所有內(nèi)勤員工。第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第七條 正式員工全部薪酬分為固定工資、效益工資、年終效益獎金，其中固定工資包括基本工資、崗位工資。第八條 固定工資中的基本工資為每人每月 元。第九條 崗位工資按最終確定的崗位級別發(fā)放，具體崗位分級和發(fā)放方案見附錄一。第十條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理辦公會確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個基層員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理辦公會審批。第十一條 效益工資根據(jù)每月的業(yè)績考評得分發(fā)放，考核成績分為A、B、C、D、E、F、G七個級別。其中，A級：考核分91100分；B級：考核分8190分；C級：考核分7180分；D級：考核分6170分；E級：考核分5160分；F級：考核分4150分；G級：考核分40分；以下。分別核發(fā)效益工資的110%，100%，90%，80%，60%，40%，0%。第十二條 銷售公司超額完成要求的經(jīng)營任務(wù)指標后，可以發(fā)放年終效益獎金。第十三條 每年銷售公司年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理會協(xié)議商定。第十四條 在保證基本公平的條件下，總經(jīng)理辦公會可以對銷售公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理和部門的獎金分配進行適當調(diào)整，部門獎
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