銷售部行政管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】行政管理制度總則為加強(qiáng)各個(gè)部門事務(wù)管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，更好地提升全體員工工作責(zé)任心，提高團(tuán)體協(xié)作能力，特制定本規(guī)定。一、行政考勤管理1公司工作時(shí)間：周一至周四（上午：9：00-12：00下午：13：30-17：00晚上：18:00-20:30），周五（上午：9:00-12:00下午：13:30-17:00），周六（上午10:00-12:00下午13:30

2025-08-05 16:49

酒店公關(guān)銷售部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】行文單位：公關(guān)銷售部公關(guān)銷售部日常管理制度文件號(hào)XS03061003閱文范圍全體員工□通用□部門編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁□銜接□暫行日期日期日期生效日期1.嚴(yán)格考勤制度，每日外出銷售人員必須先到部門簽到，經(jīng)經(jīng)理同意后方可外出。如因

2025-05-14 03:03

銷售部管理制度4718222606-資料下載頁

【總結(jié)】《房地產(chǎn)公司售樓部員工管理制度》（詳細(xì)）前?言第一章?組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章?部門人員聘用第三章?部門職能第四章?部門崗位職責(zé)描述第五章?部門行為規(guī)范第六章?售樓中心管理制度第一節(jié)?日常行為規(guī)范第二節(jié)?客戶接待制度第三節(jié)?例會(huì)制度第四節(jié)?合

2025-04-19 01:06

總字銷售部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】[2012]銷售部001號(hào)版本號(hào)：欣居房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度2011年8月制目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)一、人員組織架構(gòu)二、主要崗位職責(zé)三、薪金體系第二部分管理制度一、工作守則二、考勤制度三、考勤紀(jì)律四、儀

2025-04-17 13:41

恒大城銷售部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售現(xiàn)場管理制度為積極貫徹集團(tuán)公司“質(zhì)量求生存、誠信求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，規(guī)范銷售現(xiàn)場管理工作，營造良好的營銷氛圍，進(jìn)一步提升恒大集團(tuán)的品牌形象和競爭力，特制定本制度。中心思想：通過計(jì)劃控制、組織協(xié)調(diào)、培訓(xùn)管理等措施，把銷售部打造成一支具有極強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。帶領(lǐng)其完成公司即定目標(biāo)。并以此為窗口，體現(xiàn)公司及項(xiàng)目形象，提高知名度及美譽(yù)度，樹立良好的口碑和品牌效應(yīng)。為公司以后的

2025-04-18 07:05

銷售部現(xiàn)場管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部現(xiàn)場管理制度一、簽到1、售樓處現(xiàn)場員工上下班實(shí)行簽到制，由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)，作為當(dāng)天的考勤記錄。因事因病不到者，事先必須向現(xiàn)場經(jīng)理提交書面請假申請，獲準(zhǔn)后及時(shí)知會(huì)其他主管，特殊情況不能書面報(bào)告者，員工必須在當(dāng)天上班前根據(jù)請假程序，打電話相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，事后必須銷假，任何人不得代他人簽到或弄虛作假，否則記過論處。2、員工因業(yè)務(wù)需要不能簽到者，應(yīng)提前

2025-04-08 06:43

e銷售部管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編（草稿）云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編，用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。

2025-04-12 00:16

公司銷售部各項(xiàng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部各項(xiàng)管理制度（2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范（2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度（2．03）--------------------------------------

2025-04-07 20:29

服裝公司銷售部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】服裝公司銷售部管理制度1．目的　　為加強(qiáng)銷售部管理，明確銷售部管理權(quán)限及管理程序，使銷售部管理工作有所遵循，特制定本制度?！　?．適用范圍　　________服裝公司銷售部全體員工?！　?．職責(zé)　　銷售部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。　　4．內(nèi)容　　4．1員工應(yīng)遵守銷售部的一切規(guī)章制度。　　4．2員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請示上級(jí)，遵照批

2025-08-16 15:57

銷售部各項(xiàng)管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部各項(xiàng)管理制度（2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范（2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度（2．03）------------------------------------

2025-04-08 06:30

企業(yè)銷售部管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部管理制度一、輪班及值班制度1、銷售代表采取倒班工作，輪流休息制度，每人當(dāng)班六天休息一天，如遇特殊情況需經(jīng)銷售經(jīng)理同意后方可調(diào)換；2、銷售員每天分兩組進(jìn)行工作：一組負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場來訪客戶，由一名銷售主管負(fù)責(zé)管理；一組負(fù)責(zé)接聽現(xiàn)場來電，客戶追蹤及簽約準(zhǔn)備，由另外一名銷售主管負(fù)責(zé)管理。兩組每天進(jìn)行一次工作輪換；3、銷售員每天的工作時(shí)間為：上午8：00

2025-04-15 22:06

xx銷售部管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】4一．銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41）組織架構(gòu)示意 42）主要崗位職責(zé) 4二．案場管理制度 81）工作守則 82）考勤管理制度 83）儀容著裝規(guī)范 104）業(yè)務(wù)規(guī)范 115）審查制度 12三．項(xiàng)目例會(huì)制度 131）早會(huì) 132）周會(huì) 143）項(xiàng)目月例會(huì) 154）項(xiàng)目推廣會(huì)議（按需） 15四．業(yè)績分配制度 1

2025-04-14 13:00

xx公司銷售部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1銷售部管理制度一、制定目的為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，將銷售人員業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本制度。二、適用范圍所有公司銷售人員管理，除另有規(guī)定外，均依照本制度管理。三、銷售管理（一）、銷售人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。2、執(zhí)行公司所交付各種事項(xiàng)。

2025-01-21 09:05

銷售部管理制度4749225607-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編（草稿）云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編，用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。

2025-04-12 11:03

洗浴、桑拿銷售部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX國際商務(wù)會(huì)館銷售部管理制度XXXX國際商務(wù)會(huì)館管理有限公司年月日2管理制度目錄1、計(jì)劃制度2、拜訪銷售制度3、報(bào)告制度4、評(píng)估制度5、VIP接待管理制度6、市場分析預(yù)測報(bào)告制

2024-12-15 10:27

銷售部薪酬管理制度(完整版)

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銷售部薪酬管理制度(留存版)