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土木工程--如何有效控制工程造價(jià)-文庫吧

2025-04-17 14:21 本頁面


【正文】 價(jià)控制的影響。 6 ( 1) 認(rèn)真編制招標(biāo)文件 工程招投標(biāo)通過引進(jìn)市場競爭,在滿足工期和質(zhì)量的前提下,選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)最低或者經(jīng)評(píng)審的合理最低投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)人,價(jià)格的競爭成為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容。招標(biāo)是一種公平、公正 、公開選擇承包商的方式,但如果招標(biāo)工作準(zhǔn)備不周,往往不能達(dá)到應(yīng)有的效果。一是要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量,特別是工程量清單應(yīng)項(xiàng)目齊全,數(shù)量準(zhǔn)確,避免造成漏項(xiàng),在開標(biāo)后對(duì)工程量清單進(jìn)行重新核對(duì)時(shí)增加費(fèi)用。二是要編制好招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,把它們控制在合理造價(jià)的下限。三是在合同條款中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、造價(jià)、材料設(shè)備供應(yīng)、工程款支付、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。四是要采取措施防止施工單位串標(biāo)、圍標(biāo),招標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)某個(gè)人拿著許多施工單位的資質(zhì)來投一個(gè)標(biāo),或者參加投標(biāo)的施工單位相互串通,抬高中標(biāo)價(jià)。要想減少圍標(biāo)、串標(biāo)的 可能性,就要擴(kuò)大招標(biāo)公告范圍,讓盡可能多的符合要求的施工單位參與投標(biāo),初選時(shí)采用隨機(jī)選擇的方法。 ( 2) 運(yùn)用工程量清單規(guī)范招投標(biāo) 工程量清單是完成建設(shè)工程需要實(shí)施的各個(gè)分項(xiàng)及其工程數(shù)量的明細(xì)清單,它是將設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求轉(zhuǎn)換成分項(xiàng)和數(shù)量的表單格式,反映了承包人完成建設(shè)項(xiàng)目需要實(shí)施的具體的分項(xiàng)目標(biāo),為投標(biāo)人提供了一個(gè)平等的競爭性報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。按照清單項(xiàng)目是否構(gòu)成工程實(shí)體,分為分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單。分部分項(xiàng)工程量清單又稱為實(shí)體分項(xiàng)工程量清單,是完整的建筑產(chǎn)品形體的組成部分。措施項(xiàng)目清單中的項(xiàng)目是有助于工程實(shí)體形成的措施性項(xiàng)目,其他項(xiàng)目清單是指預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工程項(xiàng)目費(fèi)等。工程量清單招標(biāo)的做法是:由招標(biāo)單位根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則提供工程量清單,投標(biāo)單位參照消耗量定額,結(jié)合自身實(shí)際情況和市場行情,自主報(bào)價(jià)和自主競爭。這種報(bào)價(jià)模式規(guī)范了報(bào)價(jià)行為,符合工程造價(jià) “ 量價(jià)分離 ” 的原則, “ 統(tǒng)一量、競爭價(jià)、浮動(dòng)費(fèi) ” ,使工程造價(jià)建立以市場形成價(jià)格為主的管理體系。 ( 3) 應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)策略 在招標(biāo)時(shí),要熟悉設(shè)計(jì)圖紙和要求,分析工程造價(jià)各子目和構(gòu)成的合理性以及費(fèi)用最易 突破的環(huán)節(jié),約束投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià),從而明確投資控制的重點(diǎn)。對(duì)無具體規(guī)定的項(xiàng)目用暫定價(jià)來規(guī)范,確保招標(biāo)公平公正和控制造價(jià)。不平衡報(bào)價(jià)是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),在總價(jià)基本確定后,調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以使既不提高總價(jià)、不影響中標(biāo),又能在決算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。投標(biāo)單位經(jīng)過核算,把工程量會(huì)增加的項(xiàng)目的單價(jià)提高,在決算時(shí)可多賺取利潤,而將工程量會(huì)減少或完不成的項(xiàng)目,單價(jià)降低,工程決算時(shí)損失不大;或者設(shè)計(jì)不明確 估計(jì)修改后工程量要增加的,提高單價(jià),要減少的則降低單價(jià)。某園林綠化工程中標(biāo)造價(jià)為 1000 萬元, 最后工程決算價(jià)為 1800 多萬,一方面是增加了工程量,另一方面投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià),如景觀石只報(bào)價(jià) 50 萬元,建設(shè)方為了保證質(zhì)量,只好花 150多萬元另行施工,在整個(gè)園林工程施工中監(jiān)管又不嚴(yán),承包單位獲取了豐厚的利潤。 7 3 加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施階段監(jiān)督控制 在此階段,要防止承包單位在施工中的偷工減料,以及竣工決算中的高估冒算。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理、造價(jià)等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,避免由于中介機(jī)構(gòu)責(zé)任心不強(qiáng)而影響對(duì)造價(jià)的控制。 ( 1) 加強(qiáng)對(duì)施工過程監(jiān)管 施工階段的工程造價(jià)控制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)控制的重要組成部分,采取有效 措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制,對(duì)管好資金,提高投資效益有著重要意義。一是對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工,施工組織設(shè)計(jì)是竣工決算的重要依據(jù)。應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期、人料機(jī)供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候等技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。二是加強(qiáng)圖紙會(huì)審,在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。提高勘察、設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量,減少因圖紙本身的問題而引起的設(shè)計(jì)變更。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí),嚴(yán)格簽證的審核,實(shí)行監(jiān)理人員、造價(jià)人員對(duì)工程量變更進(jìn)行會(huì)簽, 主要材料價(jià)格必須經(jīng)過甲方認(rèn)可。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,做好旁站和隱蔽監(jiān)督,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工,防止施工單位偷工減料。工程質(zhì)量是工程投資的物化體現(xiàn),質(zhì)量好就是物有所值,質(zhì)量差就是對(duì)工程投資的浪費(fèi)。 ( 2) 認(rèn)真審核竣工決算 竣工決算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)的文件,在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法, 還要掌握它們的編制原理,內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,還要堅(jiān)持深入現(xiàn)場,掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,沒做的部分是否有變更通知,在變更的基礎(chǔ)上是否又有變更。因此,在決算時(shí)不能只是對(duì)圖紙和工程變更的進(jìn)行審核,還要深入現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程決算的質(zhì)量,防止施工單位高估冒算。 二 工程造價(jià)失控因素 (一) 不公平的招投標(biāo) 實(shí)行招投標(biāo)制度,引入競爭機(jī)制,通過公平競爭可以防止壟斷和地區(qū)保護(hù),降低工程造價(jià),保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于 控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。招標(biāo)投標(biāo),是通過競爭把一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),信譽(yù)良好,業(yè)績顯著,資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件的,比較優(yōu)秀的隊(duì)伍并對(duì)工程造價(jià)有著實(shí)際的計(jì)劃和較好管理水平、施工組織吸收進(jìn)來。但是,當(dāng)前同時(shí)存在著,在招標(biāo)投標(biāo)過程中,不合理的競爭,一些少數(shù)有權(quán)威的人士,將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易,工程指定關(guān)系戶、人情工程,工程造價(jià)難以控制,施工單位為了自己企業(yè)的利益,一味要求追加工程費(fèi)用,所以這種不符合工程的招投標(biāo),指定的承 包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失,也是工程造價(jià)超額的隱患。 8 (二) 單位存在著很多問題 工程造價(jià)得不到控制,難以管理,有權(quán)勢撐腰,一些有來頭的人,干活少,結(jié)賬多,工程管理難度很大,這無形中增加了工程費(fèi)。提高工程材料單價(jià),由于璀是經(jīng)濟(jì)市場,競爭比較利害,這對(duì)一些素質(zhì)差,有工程實(shí)權(quán)的人來說,是大顯神手是發(fā)家治富的良好時(shí)機(jī),他們掌握工程的金鑰匙,能不能把工程給你,或者讓你投上標(biāo),是他們的一句話,所以在工程材料上大做文章,壟斷材料市場,公路砂石料不可缺少,它是公路的基礎(chǔ)材料,石料加工場,工程的材料由他們供應(yīng),而材料單價(jià)比其 它市場高,而質(zhì)量容不得別人說,上下打通關(guān)系,給工程的質(zhì)量帶來很大弊病,工程造價(jià)不斷上升,是工程造價(jià)失去了控制。 (三) 工程計(jì)量與實(shí)不符 工程計(jì)量是在工程量完成后,質(zhì)量得到了監(jiān)理認(rèn)可,工程數(shù)量符合施工實(shí)際,由監(jiān)理簽證計(jì)量報(bào)送項(xiàng)目部批準(zhǔn)。而往往在工程中,工程的項(xiàng)目部代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理,但是,有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違犯了部門管理原則,忘記自己是業(yè)主代表,而是把自己處在一個(gè)無原則的監(jiān)理人員之中,失去了自己的職責(zé),在計(jì)量工作中,扮演了一個(gè)不協(xié)調(diào)的角色,施工單位不能計(jì)量的,作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位 計(jì)量支付。更讓人難以理解的是未經(jīng)監(jiān)督理部門同意,項(xiàng)目部的少數(shù)人給其施工單位計(jì)量,在某個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目中,為施工單位多計(jì)量了 100 多萬元運(yùn)費(fèi),侵害了國家的利益,使國家的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,工程造價(jià)嚴(yán)重超額,是工程造價(jià)失去控制,使一項(xiàng)工程建設(shè)活動(dòng)失去了真實(shí)的反映和記載。 工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量,不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)備的工程量,因此計(jì)量范圍應(yīng)為工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的支付。 主要計(jì)量依據(jù): ( 1)工程量清 單及說明 ( 2)合同圖紙 ( 3)工程變更令及修訂的工程量清單 ( 4)合同條件 ( 5)技術(shù)規(guī)范 ( 6)有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議 ( 7)索賠時(shí)間 /金額審批表 計(jì)量原則: ( 1)不符合合同文件要求的工程,不得計(jì)量; ( 2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量; ( 3)按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。 計(jì)量時(shí)監(jiān)理工程師審查的主要附件: ( 1)《中間計(jì)量表》 ( 2)《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單》 ( 3)《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》及有關(guān)自 檢材料 ( 4)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及 |考試 |大 |一級(jí)建造師 |有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見 ( 5)《工程變更令》 ( 6)《工程交工記錄》 9 (四) 長官意志的影響 有少數(shù)的建設(shè)單位為了本地區(qū)的利益,力求向國家多要錢,任意改變設(shè)計(jì)單位的文件。增加賠償、征地?cái)?shù)量,僅此項(xiàng)工程量翻兩倍。提高材料單價(jià),改變施工方法,例如:“ 一公斤普通油漆近 50 元。由于一段路有兩個(gè)設(shè)計(jì)單位,要求委托單位按照他們提供的單介做進(jìn)行預(yù)算,不顧如何控制工程造價(jià),一味著尋求他們小地區(qū)的利益,提高了工程造價(jià)。在施工中間隨意修改原設(shè)計(jì),增加、擴(kuò)大工程 項(xiàng)目,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而使工程造價(jià)一高再高。 (五) 管理機(jī)構(gòu)眾多的影響 使得在工程造價(jià)的確定與設(shè)計(jì)、施工單位、建設(shè)單位及銀行等都有直接的利害關(guān)系,因而各單位對(duì)工程造價(jià)的高低反映也不一樣,是之對(duì)工程造價(jià)難以控制。 (六) 影響工程造價(jià)的其他因素 任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程,工程造價(jià)的增減都是工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。我認(rèn)為主要有以下諸多的因素: (一 )違反基本建設(shè)程序,在工程前期準(zhǔn)備工作不充分的情況下,匆匆上馬,只講工程進(jìn)度
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