公司績效管理體系手冊-文庫吧
2025-01-11 00:56 本頁面
【正文】 第二章 營銷企劃中心 一、營銷企劃中心職能概述 營銷企劃中心主要職能是根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，圍繞本公司的目標(biāo)客戶和目標(biāo)市 場發(fā)展市場運作活動，以促進企業(yè)品牌的建立和深化，進而促進公司的運營與發(fā)展。在實際工作中，營銷企劃中心的這一職能主要體現(xiàn)在市場調(diào)研與分析、市場定位與產(chǎn)品定位、營銷策劃（包括廣告策劃、公關(guān)策劃、促銷策劃與銷售方式策劃等）、產(chǎn)品品牌建設(shè)與管理等多個方面。 二、營銷企劃中心組織結(jié)構(gòu)圖 三、營銷企劃中心職能分解 所謂營銷企劃中心職能分解，即將營銷企劃中心的職能逐級分解為可執(zhí)行的作業(yè)項目，具體分解結(jié)果如下： 營銷企劃中心職能分解 四、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與勝任素質(zhì)模型 崗位：企劃總監(jiān) （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：文案專員 （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：設(shè)計專員 （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：企劃專員 （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 第三章 商品采購中心 一、商品采購中心職能概述 商品采購中心主要職能是根據(jù)公司需要制定各店采購制度與采購流程，依據(jù)銷售需求制定各品類商品采購計劃與日常訂貨，以銷售部及顧客需求，開發(fā)新品，推陳出新，分析商品銷售，明確采購計劃滿足銷售需求，及時調(diào)整管理貨品銷售與庫存結(jié)構(gòu) .，掌握珠寶行業(yè)市場動態(tài)，提高工作的效率，降低 成本，減少飾品內(nèi)耗，加快商品周轉(zhuǎn)率。優(yōu)化現(xiàn)有貨品結(jié)構(gòu)及商品鏈，整合現(xiàn)有庫存資源優(yōu)化利用， 達到三店共享，全力推動銷售目標(biāo)完成。 二、商品采購中心組織結(jié)構(gòu)圖 三、商品采購中心職能分解 所謂商品采購中心職能分解，即 將商品采購中心的職能逐級分解為可執(zhí)行的作業(yè)項目，具體分解結(jié)果如下： 四、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與勝任素質(zhì)模型 崗位：商品總監(jiān) （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：采購專員 （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
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