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宅急送的業(yè)務流程調(diào)查研究所有專業(yè)-文庫吧

2025-04-17 04:05 本頁面


【正文】 ..11 一、前言 物流管理 我國自 20 世紀 80 年代引進“物流”概念和相關(guān)理論。為了規(guī)范物流概念, 2020年 8 月,由中國物流與采購聯(lián)合起草并由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布了《中華人民共和國國家標準物流術(shù)語》將物流解釋為“物品從供應地向 接受地的實體流動過程。根據(jù)實習需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合 .” 顯然,物流的構(gòu)成要素既包括使物品的空間移動和時間移動成為可能的運輸和儲存,也包括保障物品順利轉(zhuǎn)移或流動的各種相關(guān)活動。 二 、 行業(yè)分析 在激烈市場競爭中,現(xiàn)代企業(yè)不單純是規(guī)模與價格的競爭,最根本的是企業(yè)核心競爭力的競爭,競爭的實質(zhì)是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢,這就要求企業(yè)以不斷提高核心競爭力作為長期制勝之本。這就是所謂的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!蓖袑κ?、上下游企業(yè)經(jīng)營狀況是企業(yè)經(jīng)營決策者最為關(guān)心 的首要問題,中國的企業(yè)對數(shù)據(jù)的準確性、及時性、系統(tǒng)性上有很大的不足,在制定市場和企業(yè)發(fā)展策略時,往往是僅僅依靠個人感覺,而缺乏建立在詳細數(shù)據(jù)基礎上的科學論證。 對于企業(yè)核心競爭力,就是強調(diào)資源的整合、獨具性和持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)通過對資源的充分利用和有效整合而形成的企業(yè)獨有的、支撐企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。這里有四個基本點:第一,資源與能力的轉(zhuǎn)換;第二,獨具性和持續(xù)性的結(jié)合;第三,對資源的有效整合;第四,動態(tài)實現(xiàn)的過程。競爭力不是永恒不變的,而是一個動態(tài)發(fā)展的過程。 核心競爭力也稱核 心能力或核心專長,它是企業(yè)所擁有的能為消費者帶來特殊效用并使企業(yè)獲得長期而穩(wěn)定超額利潤的獨特性資源。錦秋財智咨詢( BBIC)分析認為,自上世紀 90 年代以來,跨國企業(yè)在經(jīng)濟全球化的競爭壓力之下,頻繁進行著大規(guī)模的戰(zhàn)略重組和業(yè)務外包,其主要目的歸根到底就是要獲取互補性資源、集中精力提高企業(yè)在核心業(yè)務領(lǐng)域的競爭力水平。 三 、 案例 分析 但我國物流起步晚,大多處于模仿國外的探索階段,加之缺乏成熟的理論支撐和科學經(jīng)營理念指導。因此,也暴露出了許多問題和弊端,客戶的管理研究也是很重要的一部分,需深入地透視分析和認真加以解 決 ,下面以宅急送為例: (一) 企業(yè)簡介 創(chuàng)建于 1994 年 1 月 18 日成立,上海宅急送商標源于陳平總裁的構(gòu)想:猴子使人想到靈敏快捷一個跟頭十萬八千里的孫悟空;宅急送公司服務網(wǎng)絡由 300 余家分公司、營業(yè)所、營業(yè)廳以及數(shù)百家合作公司構(gòu)成,覆蓋全國 2020 多個城鎮(zhèn)和地區(qū),快運網(wǎng)絡安全、快速、高效.信息技術(shù)。公司率先搭建了 宅急送物流信息網(wǎng)絡平臺 ,開單、查詢、結(jié)帳等業(yè)務可輕松在網(wǎng)上完成。 宅急送公司恪守 “ 安全、準確、親切、視服務為生命 ” 的經(jīng)營訓誡,自 1994 年成立以來,公司以跨越式發(fā)展速度,;在全國建立了龐大的 “ 快運網(wǎng)絡 ” ,以優(yōu)質(zhì)服務贏得了國內(nèi)上千家著名企業(yè)以及廣大民眾的信賴;以 “ 誠信,和協(xié),高效,追求卓越 ” 的企業(yè)精神,矢志成為民族快運行業(yè)的一面旗幟,挑起中國快運追趕世界水平的重任。宅急送在全國有 3000 多個經(jīng)營網(wǎng)點, 網(wǎng)絡覆蓋 全國 2020 多個城市和地區(qū);分別 在華北 、華東 、 華南 、 華中 、東北、西北、西南設有 7 個 物流基地 , 40 個運轉(zhuǎn)中心, 75000 平米的配送中心 ,同時擁有 42 個航空口岸, 360 條航線,近 1500 個航班, 620 條物流班車線,依托成熟的快運平臺,宅急送每年進出港貨物逾億件,真正做到了物暢其流,貨通天下。 1994 年 1 月 18 日 “ 北京雙臣快運有限公司 ” 成立,當時只有七個人、三臺車、一間 26 平方米的辦公室,做零散的家政服務。 1995 年與日本一城株式會社合資,使宅急送的業(yè)務配送范圍和專業(yè)技術(shù)都有了一個質(zhì)的飛躍。 1998 年宅急送開始向全國進軍,并逐步在全國完成七大區(qū)域的網(wǎng)絡布局。 2020 年北京、上海、廣州三大物流基地建成,并以基地為中心開通輻射全國的干支線物流班車,初步形成了自己的物流干線及 運輸網(wǎng)絡 。 經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展,宅急送已有員工逾 萬人,車輛 2020 余臺。全國共有51 個分公司, 3 個航空基地, 247 個獨立城市營業(yè)所, 35 個市內(nèi)營業(yè)所, 179 個營業(yè)廳,1220 個操作點, 705 個外網(wǎng),共計網(wǎng)絡機構(gòu) 2440 個,網(wǎng)絡已覆蓋全國地級以上城市。 (1)采購專員 職位名稱 : 采購專員 直屬上級 : 采購經(jīng)理 所屬部門 : 物流中心 職位概要 :執(zhí)行單項采購計劃,編制采購活動分析總結(jié)報告。 工作內(nèi)容 : 搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息; 編制單項材料采購計劃并實施采購; 簽訂和送審小額采購合同; 協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進出口業(yè)務,完成采購訂單制做,確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期; 做貨物入庫相關(guān)單據(jù),積 極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫; 編制單項采購活動的分析總結(jié)報告; 完成上級交辦的其他工作。 任職資格 : 教育背景 : ◆市場營銷相關(guān)專業(yè)大專以上學歷。 培訓經(jīng)歷 : ◆受過物流管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、市場
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