【正文】 職責(zé)。 （ 15）完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。 項目副經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹，確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 2）負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。 （ 3）全面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 4）負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。 （ 5）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn) 真簽寫施工日志。 （ 6）全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施。 （ 7）協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。 總工程師崗位責(zé)任制 （ 1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。 （ 2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。 （ 3）負(fù)責(zé)對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。 （ 4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。 （ 5）負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。 （ 6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程 技術(shù)文件的審核工作。 （ 7）負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。 （ 8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。 （ 9）負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)信息。 （ 10）負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 （ 11）負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用 （ 12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。 工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯 報工作。 ⑵負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作 ⑶負(fù)責(zé)審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進(jìn)行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負(fù)責(zé)分承包隊伍的管理。 ⑷在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)考核計劃的完成情況。 ⑸隨時掌握工程進(jìn)展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。 ⑹喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。 ⑺負(fù)責(zé)工 程施工的成品保護(hù)檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。 ⑻對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ⑼負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地向項目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ⑽負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲運(yùn)、防護(hù)、和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。 ⑾在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并 向項目分公司進(jìn)行施工交底。 ⑿對在施項目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。 ⒀負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。 ⒁本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。 ⒂負(fù)責(zé)與公司項目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。 ⒃定期召開部署會議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。 ⒄承擔(dān)項目經(jīng)理交付的其他工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴學(xué)習(xí)、宣傳、貫 徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。 ⑵負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。 ⑶參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。 ⑷組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。 ⑸及時傳達(dá)上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。 ⑹每周必須召開一次工作例會。 ⑺參加現(xiàn)場生 產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。 ⑻每天做好工作日報。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。 ⑵負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。 ⑶負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。 ⑷負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。 ⑸負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見， 核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審。 ⑹參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ⑺組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離 制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。 ⑻負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。 ⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預(yù)防措施，并組織實施。 ⑽負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。 ⑾完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 材料設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ⑵加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ⑶負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場的時間關(guān)系與使用情況，負(fù) 責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。 ⑷負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。 ⑸認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴(yán)把材料價格關(guān)，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。 ⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。 ⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。 ⑻熱愛公司，愛護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān) 系。 ⑼團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心員工，身先事卒，克己奉公。 ⑽配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ⑾完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ⑵對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。 ⑶熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 ⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。 ⑸做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。 ⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。 ⑺堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍 內(nèi)的工作。 ⑻做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 ⑼加強(qiáng)分包單位管理。 ⑽按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進(jìn)行處罰。 ⑾貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。 ⑿每天用日檢表反映安全問題。 ⒀收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。 ⒁驗收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。 ⒂參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。 ⒃真實填寫安全管理工作日報。 1經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策， 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門的各項任務(wù)。 ⑵參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達(dá)年、季各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)。 ⑶認(rèn)真推行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運(yùn)行。 ⑷全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。 ⑸參與工程招標(biāo)工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標(biāo)文件，計算工程標(biāo)底，參加評標(biāo)、定標(biāo)。 ⑹配合有關(guān)部門做好機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作。 ⑺按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。 ⑻做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作。 ⑼參加施工圖紙設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工 程造價有關(guān)情況。 ⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。 ⑾做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。 ⑿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。 ⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標(biāo)計劃及管理費(fèi)用控制計劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。 ⑷貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。 ⑸認(rèn)真執(zhí) 行會計制度。 ⑹財務(wù)檔案的綜合管理。 ⑺編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。 ⑻成本核算審核。 ⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。 ⑽負(fù)責(zé)勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。 ⑾負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。 ⑿認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。 ⒀做好主持編制、審批材料計劃。 ⒁定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財務(wù)核算工作。 ⒂填寫工作日報。 1辦公室主任崗位責(zé)任制 ⑴負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作 ；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ⑵負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。 ⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。 ⑷做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。 ⑸搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 ⑹負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。 ⑺負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ⑻協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工 作。 ⑼完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制 技術(shù)部責(zé)任制 （ 1）貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ⑵參與工程投標(biāo)項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。 ⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。 ⑷主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。 ⑸負(fù)責(zé)或協(xié)助項目部處理項目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計變更和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。 ⑹負(fù)責(zé)項目施工過程的技術(shù) 監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、驗收工作。 ⑺指導(dǎo)和協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。 ⑻負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。 ⑼組織技術(shù)培訓(xùn)。 質(zhì)量部責(zé)任制 ⑴組織貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑵組織編制項目質(zhì)量方針、目標(biāo)和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制。 ⑶參與工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保 證措施的制定。 ⑷參與項目工程技術(shù)交底。審核施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。 ⑸負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作?？刂?、監(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運(yùn)行。 ⑹協(xié)助該項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。 ⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進(jìn)場的工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗證抽查和考核。 ⑻組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 安全部責(zé)