【正文】 行評審。 ?參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。 ?組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量 管理方面的先進技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。 ?負責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。 ?根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查 情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預(yù)防措施，并組織實施。 ?負責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。 ⑴完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 材料設(shè)備負責(zé)人崗位責(zé)任制 建筑施工企業(yè)管理制度匯編 6 ?認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理，直接對總經(jīng)理負責(zé)。 ?加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。 ?負責(zé)公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā) 放環(huán)節(jié)，按計劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進度與材料進場的時間關(guān)系與使用情況，負責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。 ?負責(zé)與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。 ?認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關(guān)，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。 ?負責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。 ?保證報表的真實性、 完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。 ?熱愛公司，愛護公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。 ?團結(jié)同事，關(guān)心員工，身先事卒，克己奉公。 ?配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ⑴完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。 安全負責(zé)人崗位責(zé)任制 ?主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ?對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。 ?熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ?堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。 ?做好安全達標和文明安全管理。 ?參加每周一次文 明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。 ?堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 ?做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 ?加強分包單位管理。 ?按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。 ⑴貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。 ⑵每天用日檢表反映安全問題。 ⑶收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。 ⑷驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。 ⑸參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。 ⑹真實填寫安全管理工作日報。 1經(jīng)營部負責(zé)人崗位責(zé)任制 ?認真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本部門的各項任務(wù)。 ?參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達年、季各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標。 ?認真推行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。 ?全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。 ?參與工程招標工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標。 建筑施工企業(yè)管理制度匯編 7 ?配合有關(guān)部門做好機電設(shè)備的招標工作。 ?按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進度款的審核工作。 ?做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作。 ?參加施工圖紙設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關(guān)情況。 ?做好工程造價分析及資料歸檔管理。 ⑴做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。 ⑵完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1財務(wù)負責(zé)人崗位責(zé)任制 ?貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。 ?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標準。 ?編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn) 金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。 ?貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標準。 ?認真執(zhí)行會計制度。 ?財務(wù)檔案的綜合管理。 ?編制月度工資發(fā)放明細表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。 ?成本核算審核。 ?貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。 ?負責(zé)勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。 ⑴負責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。 ⑵認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準，按規(guī)定負責(zé)審批購置勞動保護用品的經(jīng)費。 ⑶做好主持編制、審批材料計劃。 ⑷定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財務(wù)核算工作。 ⑸填寫 工作日報。 1辦公室主任崗位責(zé)任制 ?負責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負責(zé)。 ?負責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。 ?隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。 ?做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。 ?搞好內(nèi)外交往工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 ?負責(zé)公 司的安全保密工作。 ?負責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ?協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。 ?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、職能機構(gòu)責(zé)任制 技術(shù)部責(zé)任制 （ 1）貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、建筑施工企業(yè)管理制度匯編 8 規(guī)范。 ?參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。 ?主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。 ?主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案、進行技術(shù)交底。 ?負責(zé)或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客 戶提出的設(shè)計變更和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。 ?負責(zé)項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、驗收工作。 ?指導(dǎo)和協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等。負責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。 ?負責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。 ?組織技術(shù)培訓(xùn)。 質(zhì)量部責(zé)任制 ?組織貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ?組織編制項目質(zhì)量方針 、目標和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制。 ?參與工程投標，主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。 ?參與項目工程技術(shù)交底。審核施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。 ?負責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作?？刂?、監(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運行。 ?協(xié)助該項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。 ?參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工程材 料等進行質(zhì)量驗證抽查和考核。 ?組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 安全部責(zé)任制 ?組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。 ?參與施工組織設(shè)計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和安全技術(shù)叫工作。 ?組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查。 ?實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。 ?協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。 ?負責(zé)公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設(shè)施 的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災(zāi)火警的發(fā)生。 ?組織安全、環(huán)境保護統(tǒng)計分析，制定措施計劃并予落實。 ?組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。 ?勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。 材料部責(zé)任制 ?建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。 ?編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。 ?負責(zé)材料和設(shè)備的購置、運輸、租賃。 ?負責(zé)現(xiàn)場料具收發(fā)保管工作。 建筑施工企業(yè)管理制度匯編 9 ?搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。 財務(wù)部責(zé)任制 ?貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和制度。 ?全 面負責(zé)各項經(jīng)濟指標的成本核算工作。 ?制定本單位的成本設(shè)計方案，建立各類成本核算臺帳。 ?按月分析成本情況，編制各類成本報表。 工程部責(zé)任制 ?負責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計，負責(zé)實施施工現(xiàn)場各階段平面布置、生產(chǎn)計劃、勞動力的日常管理。 ?組織項目工程開工前的圖紙會審、技術(shù)交底。組織上報《施工組織設(shè)計》的審批工作。 ?做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標。 ?負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目開工前期準備工作，包括場地“三通一平”、臨建設(shè)施、用電用水和開工證等工作。 ?組織制定工程項目各項管理制度，協(xié)調(diào) 相關(guān)部門進行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。 ?主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付（交接）工作，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。 辦公室責(zé)任制 ?協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動和會務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。 ?負責(zé)外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。 ?負責(zé)公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。 ?負責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。 ?負責(zé)上級機關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ?負責(zé)對公司印 鑒和介紹信的使用和管理。 ?負責(zé)公司的對外接待工作。 ?負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。 ?負責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。 三、職能人員崗位責(zé)任制 工長責(zé)任制 ?熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。 ?負責(zé)實施本項目部的質(zhì)量目標、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，做好施工標志。 ?參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。 ?負責(zé)項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種的作業(yè)施工，并對其安全生產(chǎn)和文明施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進行。 ?向作業(yè)人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度計劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準備，包括抄平、放線控制軸線、標高及坐標位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。 ?嚴格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。 ?負責(zé)主管分項工程的質(zhì)量評定工作。 現(xiàn)場施工員崗位責(zé)任制 ?在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設(shè)計的內(nèi)容，負責(zé)所施工的工程或工種滿足施工技術(shù)要求。 ?按施工組織設(shè)計、制定實施方案，并認真組織實施。 建筑施工企業(yè)管理制度匯編 10 ?按時并如實完成每日施工記錄。 ?嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及施工圖，組織施工和驗收。 ?認真做 好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。 ?合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。 ?負責(zé)對原材料、半成品送檢及驗收。 ?對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權(quán)。 ?對本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對班組個人有獎懲權(quán)。 技術(shù)員崗位責(zé)任制 ?技術(shù)員在隊長和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對施工棟號的技術(shù)質(zhì)量負直接責(zé)任， ?制定保證安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實，對施工生產(chǎn)中的安全負技術(shù)上的責(zé)任。 ?制定保證工程質(zhì)量控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 ，嚴把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負指揮責(zé)任。 ?認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，負責(zé)施工圖紙的審查和幾乎交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。 ?嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。 ?協(xié)助工長安排和制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強文明施工，完成生產(chǎn)任務(wù)計算工程量，提供計算依據(jù)。 ?對圖紙與實際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知業(yè)主進行修改，對內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。 ?經(jīng)常組織職工學(xué) 習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標準和各項技術(shù)管理制度。 ?對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。 ?定期向上匯報施工中的技術(shù)質(zhì)