【正文】 施地點(diǎn)和時(shí)間、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成名單以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng) B．投標(biāo)監(jiān)督員有權(quán)對(duì)標(biāo)書(shū)的密封情況進(jìn)行檢查，投標(biāo)人之間也可以相互檢查標(biāo)書(shū)的密封情況 C．某項(xiàng)目在截止時(shí)間前僅收到了兩份投標(biāo)文件，招標(biāo)人直至收到第三份投標(biāo)文件后才宣布開(kāi)標(biāo) D．某企業(yè)在中標(biāo)之后，將主體工程分為三個(gè)部分，并將其中兩個(gè)部分分別承包給其他單位 第 29 題 ● 甲乙兩個(gè)公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)合同的生效時(shí)間產(chǎn)生了分歧。仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)以下事實(shí)： ① 雙方簽署的合同上并沒(méi)有對(duì)合同的生效日期做出規(guī)定； ② 雙方簽署合同的過(guò)程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局 3 月 18 日的郵戳，甲公司于 3月 20 日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地 3 月 22 日的郵戳，乙公司于 3 月 25 日收到合同。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)判定 __(29)__作為合同生效的日期。 A． 3 月 18 日 B． 3 月 20 日 C． 3 月 22 日 D． 3 月 25 日 第 30 題 ● 2021 年 1 月 28 日國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策的通知》（國(guó)發(fā)〔 2021〕 4 號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 國(guó)發(fā) 4號(hào)文件 ” ）。其中，第二十八條內(nèi)容如下： “ 進(jìn)一步推進(jìn)軟件正版化工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。凡在我國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售的計(jì)算機(jī)（大型計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、微型計(jì)算機(jī)和筆記本電腦）所預(yù)裝軟件必須為正版軟件，禁止預(yù)裝非正版軟件的計(jì)算機(jī)上市銷(xiāo)售。全面落實(shí)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件的政策措施，將軟件購(gòu)置經(jīng) 費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，對(duì)通用軟件實(shí)行政府集中采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)軟件資產(chǎn)的管理。大力引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公眾使用正版軟件。 ” 根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合上述文字，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 __(30)__。 A．國(guó)發(fā) 4 號(hào)文件重視推進(jìn)軟件正版化，并引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公眾使用正版軟件 B．我國(guó)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》對(duì) “ 預(yù)裝軟件 ” 的版權(quán)問(wèn)題沒(méi)有作為獨(dú)立的部分專(zhuān)門(mén)規(guī)定；國(guó)發(fā) 4 號(hào)文件從國(guó)家政策的層面，對(duì) “ 預(yù)裝軟件 ” 的問(wèn)題明確了要求，維護(hù)軟件著作權(quán)人的權(quán)利 C．每位公民都有自覺(jué)使用正版軟件的義務(wù)，如果明知購(gòu)買(mǎi)的筆記本 電腦里預(yù)裝的軟件是盜版軟件并堅(jiān)持使用，購(gòu)買(mǎi)人要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任 D．各單位應(yīng)購(gòu)買(mǎi)和使用取得軟件著作權(quán)人授權(quán)的正版軟件，不得使用盜版軟件，并應(yīng)根據(jù)軟件的授權(quán)用戶(hù)數(shù)量安裝使用，不得超越其授權(quán)數(shù)量使用軟件。一旦購(gòu)買(mǎi)正版軟件，其升級(jí)可不受版權(quán)限制。采取非正當(dāng)渠道升級(jí)的，也不應(yīng)視為盜版 第 31 題 ●在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤(rùn)，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是 __(31)__。 A．各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的 B．在項(xiàng)目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級(jí)別 C．重點(diǎn)考慮客戶(hù)要求，人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)可忽略 D．當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡 第 32 題 ●下列關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組的敘述，不正確的是 __(32)__。 A．啟動(dòng)過(guò)程組 —— 定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動(dòng)方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍 B．執(zhí)行過(guò)程組 —— 整合人員和其它的資源，在項(xiàng)目的生命周期或某個(gè)階 段執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃 C．監(jiān)督過(guò)程組 —— 要求定期測(cè)量和監(jiān)控進(jìn)展，識(shí)別與項(xiàng)目管理計(jì)劃的偏差，以便在必要時(shí)采取糾正措施，確保項(xiàng)目或階段目標(biāo)達(dá)成 D．收尾過(guò)程組 —— 正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序地結(jié)束項(xiàng)目或階段 第 33 題 ●某集成項(xiàng)目包括應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)集成。軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)以及參與現(xiàn)場(chǎng)軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項(xiàng)目生命周期的有關(guān)知識(shí)，下列說(shuō)法中正確的是 __(33)__。 A．軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以把軟件開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目，分別包括各自不同的明顯階段 B．在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā) C．按照啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來(lái)劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的 D．在該項(xiàng)目?jī)?nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型 第 34 題 ●以下關(guān)于企業(yè)組織類(lèi)別的描述，正確的是 __(34)__。 A．職能型組織中不會(huì)有項(xiàng)目組織 B．職能型組織和項(xiàng)目型組織中，具體項(xiàng)目運(yùn)作方式完全不同 C．通常把企業(yè)組織類(lèi)型分為職能型和項(xiàng)目型 D．職能型組織內(nèi)可以有項(xiàng)目存在，項(xiàng)目通常在職能部門(mén)內(nèi)部運(yùn)作 第 35 題 ●資源分析人員在對(duì)某項(xiàng) 目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：該項(xiàng)目依賴(lài)張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力，但同時(shí)張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交 __(35)__。 A．專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn) B．活動(dòng)屬性 C．資源類(lèi)比估算清單 D．活動(dòng)資源日歷 第 36 題 ●某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計(jì)劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計(jì)劃實(shí)施）組成。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂(lè)觀(guān)歷時(shí)為 3 天，最可能為 4 天，悲觀(guān)歷時(shí)為 8 天；子任務(wù)Ⅱ的樂(lè)觀(guān)歷時(shí)為 5 天，最可能 6 為天，悲觀(guān)歷時(shí)為 10 天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時(shí)為 __(36)__天。 A． 10 B． 11 C． 12 D． 13 第 37 題 ●某信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的 WBS 分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中空白方框處應(yīng)該填寫(xiě)的內(nèi)容是 __(37)__。 A．產(chǎn)品需求 B．需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) C．需求評(píng)審 D． 需求變更 第 38 題 ●在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是 __(38)__。 A．項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃，而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說(shuō)明 B．進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過(guò)程并把結(jié)果記錄下來(lái) C．范圍定義完成后，項(xiàng)目經(jīng)理就開(kāi)始進(jìn)行 WBS 分解 D． WBS 分解完成后，所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包，項(xiàng)目組成員馬上按照 WBS 的活動(dòng)開(kāi)展自己的工作 第 39 題 ●以下關(guān)于范圍變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 __(39)__。 A．范 圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。 B．客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更 C．范圍變更過(guò)程中應(yīng)多讓客戶(hù)參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問(wèn)題 D．范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開(kāi)設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程 第 40 題 ●某項(xiàng)目的可行性報(bào)告中有如下描述： “?為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，采用模塊化開(kāi)發(fā)的方法，即每個(gè)模塊可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售，放到整個(gè)系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作，能夠有效 降低開(kāi)發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn) ?項(xiàng)目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開(kāi)發(fā)方法，主體采用 B/S 結(jié)構(gòu)，使用 Java 語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，技術(shù)手段成熟 ?開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺(tái)擴(kuò)展性，能夠有效推動(dòng)項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化，具有較好的市場(chǎng)前景 ?項(xiàng)目運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)招投標(biāo)制，深入貫徹《國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步堵塞管理漏洞?”這段描述中沒(méi)有涉及的是 __(40)__。 A．技術(shù)可行性 B．運(yùn)行環(huán)境可行性 C．風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策 D．經(jīng)濟(jì)可行性 第 41 題 ●關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究，以下論述中不正確 的是 __(41)__。 A．項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同 B．初步可行性研究的結(jié)論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進(jìn)入詳細(xì)可行性研究；展開(kāi)專(zhuān)題研究；否定，項(xiàng)目下馬 C．初步可行性研究的方法很多，如：經(jīng)濟(jì)評(píng)論法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ? D．詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 第 42 題 ●某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測(cè)與評(píng)估的過(guò)程描述如下：①聘請(qǐng)多領(lǐng)域?qū)＜也扇”硨?duì)背的方式進(jìn)行；②借助問(wèn)卷獲取專(zhuān)家的評(píng)估結(jié)論；③匯總問(wèn)卷結(jié)果并在 專(zhuān)家間傳閱；④專(zhuān)家調(diào)整各自評(píng)估結(jié)論；⑤通過(guò)多輪征詢(xún)獲得專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的一致見(jiàn)解。那么該項(xiàng)目的評(píng)估采用的方法是 __(42)__。 A．相關(guān)關(guān)系法 B．頭腦風(fēng)暴法 C．德?tīng)柗品? D． SWOT 方法 第 43 題 ●某招標(biāo)公司在為委托方的項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的過(guò)程如下： ① 3 月 15 日在互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)了招標(biāo)事項(xiàng)，寫(xiě)明投標(biāo)的截止日期是 4 月 1 日上午 9 時(shí)整 ②從本地公證處請(qǐng)了 2 名工作人員對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行公證 ③邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和委托方代表各 5 人成立評(píng)審委員會(huì) ④ 唱標(biāo)結(jié)束后，請(qǐng)所有投標(biāo)人離場(chǎng)，待評(píng)審委員會(huì)得出結(jié)論后再通知相關(guān)人員 ⑤確定中標(biāo)單位后，立即向所有參加投標(biāo)的企業(yè)退還投標(biāo)保證金 上述過(guò)程中不正確的包括 __(43)__。 A．①③⑤ B．①②③ C．①②④ D．②③⑤ 第 44 題 ●某企業(yè)在招標(biāo)時(shí)，首先通過(guò)某種資格審查選擇部分供應(yīng)商，并以郵件問(wèn)詢(xún)的方式確定它們是否有興趣參與競(jìng)標(biāo)，然后將采購(gòu)文件包發(fā)給所有有興趣的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商反饋的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估，最終將中標(biāo)消息通知給中標(biāo)的供應(yīng)商。以下關(guān)于本次招標(biāo)過(guò)程的判斷， 正確的是 __(44)__。 A．項(xiàng)目招標(biāo)之前該企業(yè)不應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行資格篩選 B．意見(jiàn)征詢(xún)不應(yīng)通過(guò)郵件的方式進(jìn)行 C．中標(biāo)結(jié)果不應(yīng)僅憑評(píng)估分?jǐn)?shù)確定 D．在選定供應(yīng)商后，招標(biāo)結(jié)果不應(yīng)只反饋給中標(biāo)供應(yīng)商 第 45 題 ●某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項(xiàng)目文檔，并由客戶(hù)簽字確認(rèn)，但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)品與客戶(hù)的要求大相徑庭，客戶(hù)拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配，這可能是在 __(45)__方面出了問(wèn)題。 A．制定需求管理計(jì) 劃 B．維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性 C．求得對(duì)需求的承諾 D．管理需求變更 第 46 題 ●某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，軟件的需求基線(xiàn)已經(jīng)確定后，客戶(hù)需要增加新的功能，但該需求變更會(huì)對(duì)已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更，下列 __(46)__做法是不合適的。 A．利用原型法給用戶(hù)提供預(yù)覽，以幫助準(zhǔn)確把握用戶(hù)的真實(shí)需求 B．可以跟客戶(hù)說(shuō)不，并與其商議在后續(xù)項(xiàng)目或下一版本中滿(mǎn)足他們的要求 C．秉承 “客戶(hù)至上 ”的原則，召集有關(guān)人員開(kāi)始變更工作，滿(mǎn)足客戶(hù)的 要求 D．利用在項(xiàng)目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項(xiàng)比較，決定是否采用此項(xiàng)變更 第 47 題 ●質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中， __(47)__是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。 ①組織過(guò)程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績(jī)效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 A．①②③ B．①③④ C．①②③⑤ D．②③④⑤ 第 48 題 ● 6σ管理法是質(zhì)量控制的一 種常用方法，其中 σ是指示過(guò)程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在 6σ管理法中， σ的值越大，則 __(48)__。 A．過(guò)程故障率越低 B．過(guò)程周期時(shí)間越長(zhǎng) C．客戶(hù)滿(mǎn)意度越低 D．成本越高 第 49 題 ●下列敘述中，錯(cuò)誤的是 __(49)__。 A．企業(yè)可通過(guò) PMO 來(lái)實(shí)施組織級(jí)項(xiàng)目管理 B．項(xiàng)目管理知識(shí)主要用于指導(dǎo)項(xiàng)目級(jí)管理 C．大型項(xiàng)目必須建立組織級(jí)管理 D．可以對(duì)有組織級(jí)管理的大型項(xiàng)目單獨(dú)建立一套過(guò)程規(guī)范 第 50 題 ●結(jié)合大型項(xiàng)目的特點(diǎn)，企業(yè)下 列做法中，不正確的是 __(50)__。 A．企業(yè)在制定某大項(xiàng)目的過(guò)程計(jì)劃之前，優(yōu)先制定了項(xiàng)目的活動(dòng)計(jì)劃 B．企業(yè)圍繞項(xiàng)目周期定義了一個(gè)大型項(xiàng)目，未考慮項(xiàng)目的規(guī)模和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 C．企業(yè)在管理大型項(xiàng)目的過(guò)程中聘任了多名項(xiàng)目經(jīng)理 D．企業(yè)將一個(gè)大項(xiàng)項(xiàng)目分解成若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行管理 第 51 題 ●大型項(xiàng)目的計(jì)劃管理過(guò)程有其自身的特點(diǎn)。圍繞大型項(xiàng)目計(jì)劃管理過(guò)程，下列說(shuō)法中不正確的是 __(51)__。 A．企業(yè)可自行定義不同級(jí)別的大型項(xiàng)目，并采用不同的計(jì)劃管理過(guò)程 B．項(xiàng)目計(jì)劃 在