xx家具有限公司員工獎懲實施細則(doc10)-人力資源綜合-文庫吧
2025-07-16 11:51 本頁面
【正文】 效益的； 5．其他條件被公司總經理認為可以提升職位的。 第十一條 有以上表現的（第九條），公司認為可以提薪升級的，可提升一級工資。 第十二條 有以下表現的，公司給予帶薪培訓： 3 1．忠于公司，在公司效力 2 年以上的； 2．在一年的公司績效考核中連續(xù) 9 個月得 A 的，并未得 E 者； 3．積極做好本職工作，連續(xù) 3 年成績突出受到公司表彰的； 4．連續(xù)數次對公司發(fā) 展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益的； 5．有其他突出貢獻，公司總經理認為該給予提升職位的。 第十三條 獎勵的工作流程： 1．員工推薦、本人自薦或部門提名； 2．人力資源部審核； 3．公司總經理審批； 4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當事人）； 5．獎勵檔案人力資源部負責存檔。 第四章 懲處管理 第十四條 公司設立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用： 1．警告； 2．通告批評（經濟處罰）； 3．降薪降職； 4．辭退。 第十五條 員工有以下行為的，給以警告處分： 1．在工作時間聊天、 嬉戲或從事與工作無關的事情； 2．工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 3．因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； 4．妨礙現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則的； 5．無故不參加公司安排的培訓課程； 6．無故不參加公司晨會的； 7．初次不遵守主管人員指揮； 8．浪費公物情節(jié)輕微； 4 9．檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責； 10．遺失員工證或未按要求穿戴整潔工作服； 11．出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者； 12．破壞公司工作、營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。 第十六條 員工有 以下行為者，給以通告批評（經濟處罰）： 1．對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當的； 2．因疏忽導致公司辦公設備或物品材料不能正常工作或傷及他人的； 3．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的； 4．攜帶危險品進入公司的； 5．在禁煙區(qū)吸煙或吸煙時四處走動的； 6．投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 7．對同事惡意攻擊
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