《20xx年ibmg管理干部勝任力培訓課程大綱》(20頁)-管理培訓-文庫吧
2025-07-16 11:40 本頁面
【正文】 織協(xié)調(diào) 管理的目標 ——同一方向，共同前進 （一致性：個人目標與團隊目標的一致性） 管理的最佳表現(xiàn) ——低成本高效率好結果 讓下屬高效工作！ 管理境界二： 管理 ——計劃組織協(xié)調(diào) 管理中的問題： 組織中個體存在差異 （能力強弱 ——優(yōu)良中差） —— “每個員工都是你的內(nèi)部客戶，應該以對待客戶的心態(tài)來對待客戶” （每個客戶都是不一樣的，每個人都有不同的鑰匙） ——“己欲立而立人，己欲達而達人， 己所不欲勿施于人。（巧妙激勵能力強的下屬） ——利用團隊的組合，相互影響，形成良性的競爭 （激活休克魚） ——表揚要公開，批評要私下 管理境界二： 管理 ——計劃組織協(xié)調(diào) 管理中的問題： 團隊整體時間進度存在差異（進度快慢） ——工作的計劃性 ——管理的 PDCA循環(huán) ——過程當中的監(jiān)控 ——提高工作效率 上 司 資源 平級 客戶 平級 下屬 我 管理者的角色 管理者的溝通對象與影響面 ? 對上司的溝通與影響（高度的建設） ——上司
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