《20xx年ibmg管理干部勝任力培訓課程大綱》(20頁)-管理培訓-預覽頁
【正文】 自我修煉 組織計劃協(xié)調(diào) 激勵團隊 煥發(fā)潛能 領(lǐng)導 管理 修身 管理藝術(shù)的三重境界 管理境界一：基礎(chǔ)修身 ? 優(yōu)秀的品質(zhì)：誠實 、正直、責任感、 ? 開朗的性格：熱情、開朗 ? 積極的心態(tài)：樂觀、進取 ? 良好的習慣：勤奮、守時、自控力 ? 頑強的意志：執(zhí)著、堅持 下屬以你為榜樣！ 管理境界一：基礎(chǔ)修身 ? 出色的能力： 市場干部 ——上佳的業(yè)績表現(xiàn) /談判能力 研發(fā)干部 ——杰出的創(chuàng)意 / 清晰的條理 會務(wù)干部 ——出色的統(tǒng)籌能力 下屬佩服你！ 管理境界二： 管理 ——計劃組織協(xié)調(diào) 管理的目標 ——同一方向，共同前進 （一致性：個人目標與團隊目標的一致性） 管理的最佳表現(xiàn) ——低成本高效率好結(jié)果 讓下屬高效工作！ 管理境界二： 管理 ——計劃組織協(xié)調(diào) 管理中的問題： 組織中個體存在差異 （能力強弱 ——優(yōu)良中差） —— “每個員工都是你的內(nèi)部客戶，應(yīng)該以對待客戶的心態(tài)來對待客戶” （每個客戶都是不一樣的，每個人都有不同的鑰匙） ——“己欲立而立人，己欲達而達人， 己所不欲
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