《20xx年工時管理辦法課程培訓教材》-預覽頁
【正文】 f e c t i v e ( 來料 不良 )O t h e r Q u i l i t y P r o b l e m ( 其 它品 質(zhì)問題 )O t h e r s ( 其 它 )F. O . (工令單號 )P / N (產(chǎn)品編號 )N o . A v e . ( 人數(shù) )生 產(chǎn) 部門：人員劃分 ? 直接生產(chǎn)人員 : 直接對產(chǎn)品的生產(chǎn)進行操作和在線檢查的人員，如：在線的生產(chǎn)工人、在線的檢查人員。 . 工時統(tǒng)計 ? 要分清的幾個概念； ? 幾個概念之間的關(guān)系； ? 統(tǒng)計表見 Form2. 要分清的幾個概念 ? 生產(chǎn)線的標準工時 ?直接標準工時 與 實際直接工時 ?直接標準工時 與間接標準工時 ? 標準工時 與 直接標準工時和間接標準工時 ? 標準工時 與實際工時； ? 實際工時 與 實際直接工時和實際間接工時 幾個概念之間的關(guān)系 ? 直接標準工時 = 生產(chǎn)線的標準 工時 X產(chǎn)量 ? 直接 標準工時 + 額外工時 + Downtime ≌ 實際直接工時 。 c. 工時 = (FO的拉尾開始時間 – FO的拉尾結(jié)束時間 ) X 拉線的人數(shù)。 報價工時 ?報價的時間 =工序正常時間 X（ 1+個人寬放 +部門寬放） X ( 實際工時 / 標準工時 ). ? ? 如何確定寬放 ? ? 如何細分停拉工時 ?方便統(tǒng)計 ? ? 如何細分額外工時 ?方便統(tǒng)計 ? ? 重工工時如何統(tǒng)計 ?是劃入停拉工時還是劃入額外工時 ? ? 影響生產(chǎn)效率的因素有哪些 ?哪些因素屬于停拉工時 ?哪些因素屬于額外工時 ?哪些因素既不屬于停拉工時也不屬于額外工時 ? END ? Thanks everybody
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