某公司銷售人員薪酬考核管理辦法(doc6)-人事制度表格-文庫(kù)吧
2025-07-15 15:57 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 提成比例 序號(hào) 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號(hào) 回款率下限 % 提成比例 % 出口 現(xiàn)款銷售 賒欠銷售 1 2 3 銷售提成分解 （ 1）銷售人員獨(dú)立完成銷售業(yè)務(wù)的，提成金額全額歸有關(guān)銷售人員所有； （ 2）銷售人員組合完成銷售業(yè)務(wù)的，提成金額按照下列系數(shù)換算：銷售副總經(jīng)理系數(shù) 10，高級(jí)主管系數(shù) 8，普通主管系數(shù) 6，高級(jí)業(yè)務(wù)員系數(shù) 3，普通業(yè)務(wù)員系數(shù) 2。計(jì)算公式如下： 銷售提成數(shù)額 =回款額兌現(xiàn)結(jié)算提成比例 % 單一系數(shù)銷售提成分配值 =銷售提成數(shù)額247。Σ組合內(nèi)銷售人 員提成系數(shù) 某銷售人員應(yīng)得提成 =本人提成系數(shù)單一系數(shù)銷售提成分配值 三、掛鉤考核指標(biāo) 為加速資金周轉(zhuǎn)，減少呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)損失，掛鉤指標(biāo)確定為：回款率、回款平均周期警戒線兩項(xiàng)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第
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