【正文】 變化時(shí)，可申請辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；《關(guān)于***社會保險(xiǎn)辦理的方案》，經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理；，保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移，則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險(xiǎn)繳納的險(xiǎn)種和比例明細(xì)，由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除，雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理；雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案中分別按要求進(jìn)行記錄。體檢：:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防；:公司全體員工；：常規(guī)體檢；（肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目）::員工入職，必須在上班第一個(gè)工作日，提交個(gè)人最近半年內(nèi)的體檢表；：胸透、肝功能、乙肝的體檢；；；，公司不得予以錄用；；；；、胸透、肝功能、乙肝為必檢項(xiàng)目，每年由公司人力部對具體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定；；:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔，檢查結(jié)果匯總后報(bào)公司人力部，人力成員對檢查結(jié)果負(fù)有保密責(zé)任；員工的體檢結(jié)果如有疾病，應(yīng)早期治病；假期:大紅屯公司薪酬制度篇三為增強(qiáng)員工工作積極性，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競爭，達(dá)到全員參與公司管理的目的，特制定本制度。適用于本服裝廠全體員工。，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬制，并負(fù)責(zé)檔案的記載。業(yè)績分反映員工能力和績效，功過反映員工態(tài)度、品行和紀(jì)律性。：記大功、記小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)。：記大過、記小過、記警告、記警示。：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識，能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項(xiàng)。：指對公司經(jīng)營管理活動(dòng)提出合理化建議，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得出色成效的部門和個(gè)人。：年度工作中表現(xiàn)突出，績效考核優(yōu)良具有表率作用者。（此獎(jiǎng)項(xiàng)針對部門及個(gè)人）：公司部門及員工在對外銜接、聯(lián)絡(luò)、展示中表現(xiàn)優(yōu)異，并造成一定社會影響者。：，并提交相關(guān)資料；行政部接申請后提出初步意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)實(shí)時(shí)評選，申請時(shí)間、受獎(jiǎng)部門或人員、受獎(jiǎng)次數(shù)不限：每年1月按全年銷售業(yè)績、全年獎(jiǎng)懲記錄評選上年度得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)措施針對主人翁獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)等級。；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動(dòng)一級。，所有a類處罰均為記大過一次，每兩次警示為警告一次，每兩次警告為小過一次，每兩次小過為大過一次，取消年終獎(jiǎng)，取消福利升級，工資晉級，降級一級，晉級一級（市級以上醫(yī)院證明），口頭傳達(dá)一律無效。a類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎(jiǎng)金50%，當(dāng)事人記大過一次，同時(shí)下調(diào)一級工資，取消年終獎(jiǎng)，部門其他人員記小過一次。b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過一次。c類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%，部門獎(jiǎng)金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次。d類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎(jiǎng)金5%，并給予警示。a類。b類（含星期天）必須開出增收款發(fā)票，30天內(nèi)必須收到貨款。，隨同資金周報(bào)附送銀行對帳單。，并給公司造成損失者。（6份）。，具有明顯的財(cái)務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者。c類。，聊天，聽音樂或做與本職工作無關(guān)者。.。22工作環(huán)境不整潔者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。（無書面申請一律不算）。a類。，超越權(quán)限，給予折扣者。、侮辱客戶行為，或影響惡劣者。，弄虛作假者。，侵害公司利益行為者。b類。。c類：（走時(shí)登記、回時(shí)核銷，并撰寫報(bào)告）。，聊天者，或干與本職工作無關(guān)者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前，不可滯后。（無書面申請一律不算）。a類，損害公司利益者。，給予廠商承諾者。b類。。c類、在第二天未完成者。、聊天者，或干與工作無關(guān)者。d類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容），可超前，不可滯后。（無書面申請一律不算）。a類。、影響惡劣者。，弄虛作假者。b類。，影響工作者。c類（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定內(nèi)容）。，聊天者，或干與已無關(guān)工作者。，議論他人者。7．1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；7．2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施。大紅屯公司薪酬制度篇四第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理，結(jié)合公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的部門職能變化，特制訂本制度。第二條本制度既是員工獲取正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)，也是提高集團(tuán)公司辦事效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證。第三條秉著對員工業(yè)績的客觀評價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高員工工作熱情的目的，建立以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動(dòng)技術(shù)要求、崗位的重要性而定。第五條本制度適用于與集團(tuán)公司簽訂了正式勞動(dòng)合同的員工以及臨時(shí)性用工員工。第六條員工薪酬由基本工資、崗位（職務(wù)）工資、工齡工資、績效工資、加班工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼、履約信譽(yù)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、福利等構(gòu)成。員工的基本工資、崗位（職務(wù)）工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。每一崗位的基本工資、崗位工資均有多個(gè)等級，參見附《崗位薪酬等級表》。員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和，不參與績效考核，不享受其他福利待遇，經(jīng)試用合格后簽訂勞動(dòng)合同，按崗定級。員工績效工資占比為員工標(biāo)準(zhǔn)工資的20%60%不等?？冃ЧべY按月兌現(xiàn)，考核辦法詳見《20xx年績效考核方案》。年終效益獎(jiǎng)：根據(jù)《20xx年績效考核方案》考核，年終一次性發(fā)放。加班工資：1)加班時(shí)間原則上以補(bǔ)休形式予以補(bǔ)償，因工作需要不能以補(bǔ)休形式補(bǔ)償?shù)?，由人事行政部核?shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)發(fā)加班工資；2)加班工資：員工在五一、十一、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的，其加班工資按60元/天計(jì)算，其它時(shí)間加班則按40元/天計(jì)算，加班不足三個(gè)小時(shí)的，不計(jì)發(fā)加班工資。工齡工資：工齡滿1年后第1個(gè)月起計(jì)發(fā)30元/月，每增加一年工齡增加30元/月（試用期計(jì)算工齡），依此類推。臨時(shí)工、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資。補(bǔ)貼/津貼：1)公司每年13月發(fā)放防寒費(fèi)，7