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《七匹狼釀酒公司薪酬管理制度》-文庫(kù)吧

2025-05-08 10:45 本頁(yè)面


【正文】 級(jí)依據(jù)人力資源部組織的專門考核結(jié)果進(jìn)行。 9. 4. 2.年終依據(jù)各月績(jī)效考核成績(jī),由部門或人力資源部提擬表現(xiàn)突出者做候選人,并組織專門的晉級(jí)評(píng)估,評(píng)估合格后,按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批。 9. 4. 3.特別晉級(jí)根據(jù)平時(shí)績(jī)效考核成績(jī),對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力,重大技術(shù),行政貢獻(xiàn)或其他特別貢獻(xiàn)者,由部門或人力資源部提擬,組織專門考評(píng), 按批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批。 9. 5. 特別晉級(jí)與年終晉級(jí)的幅度原則上為一級(jí),但根據(jù)具體考評(píng)的結(jié)果,可以結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際做調(diào)整,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 10. 人事異動(dòng)加(減)薪資管理 10. 1. 人事異動(dòng)分職位調(diào)遷 、 職務(wù)晉升 、 職務(wù)降免三種形式。其中調(diào)遷與晉升(或降免)可單獨(dú)或同時(shí)發(fā)生。同時(shí)發(fā)生時(shí),以后者為核發(fā)薪資依據(jù)。其運(yùn)作程序與管理方法見《員工錄用 、異動(dòng)及離職管理辦法》。 10. 2. 發(fā)生晉升時(shí),按《員工錄用 、 異動(dòng)及離職管理辦法》的規(guī)定時(shí)間在新職位上試用。試用期內(nèi)薪資按 9. ;試用期滿并經(jīng)考核合格后,可按新職位的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定薪;考核不合格者退回原單位或予以 辭退。 10. 3. 職位降免后按新職位重新核算薪資,其職務(wù)津貼按同一職級(jí)對(duì)應(yīng),但重新核定的薪資總額不得高于原職薪資。 10. 4. 當(dāng)公司業(yè)務(wù)或發(fā)展需要而進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整時(shí),若員工的職位、職責(zé)未發(fā)生根本變化,僅其職稱變更時(shí),則該員工薪資中的任何項(xiàng)目均不改變;但若新進(jìn)員工擔(dān)當(dāng)此職位時(shí),則按相應(yīng)對(duì)套處理;相反,若職位與職責(zé)范圍發(fā)生本質(zhì)變化時(shí),則按變化后的職位相應(yīng)對(duì)套。 10. 5. 當(dāng)兩種不同類別的職稱集于同一人員時(shí):高職兼低職時(shí),不予補(bǔ)償薪資;低職代理高職,薪資標(biāo)準(zhǔn)不變,其職務(wù)津貼臨時(shí)上調(diào)一至二級(jí),兼職終止時(shí)取消臨時(shí)上調(diào)的職務(wù)津貼;平行之間兼職的, 薪資在同職等上,其職務(wù)津貼臨時(shí)上調(diào)一級(jí),兼職終止時(shí),取消臨時(shí)上調(diào) 的職務(wù)津貼。 10. 6. 人事異動(dòng)發(fā)生在當(dāng)月 10日前(含 10日),其異動(dòng)后的薪資從當(dāng)月 1日起計(jì),發(fā)生在 10日后,其異動(dòng)后的薪資從下月 1日起計(jì)。 10. 7. 為鼓勵(lì)員工充實(shí)自我、提升自我,凡通過(guò)各種渠道參加自學(xué)培訓(xùn)并取得良好效果的,將作 為晉升、晉級(jí)的重要依據(jù)。 11. 薪資發(fā)放辦法及管理 . 由行政管理中心提供考勤表、薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰、扣款依據(jù)。 . 財(cái)務(wù)管理中心制表和計(jì)算代扣代繳個(gè)人所得稅及應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)(附件一)。 . 人力資源部審核,總經(jīng)理審批。 . 出納辦理存款手續(xù),員工憑銀行儲(chǔ)蓄卡上帳、支取。 . 員工應(yīng)在一月內(nèi)按程序查詢上月薪資(薪資標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算及獎(jiǎng)懲、扣款詢問(wèn)行政管理中心,代扣代繳詢問(wèn)財(cái)務(wù)管理中心。)。 . 每月 10日為員工薪資發(fā)放日(節(jié)假日順延或提前)。 . 公司以銀行儲(chǔ)蓄卡或銀行存單的形式支付上月薪資。除另有規(guī)定外,人力資源部將直接從員工薪資中扣除缺勤等應(yīng)扣款項(xiàng),扣款辦法見《員工考勤辦法》。 .人力資源部將每位員工的薪資項(xiàng)目與數(shù)額打印成條狀交給部門負(fù)責(zé)人,再 由部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)下發(fā),確保各部門對(duì)所屬員工的績(jī)效存照和監(jiān)督。 ,必須先通過(guò)直接上司逐級(jí)咨詢,若部門負(fù)責(zé)人尚不能解釋或解釋不為員工接受時(shí),可統(tǒng)一由部門負(fù)責(zé)人到人力資源部征求結(jié)論。未按上述程序執(zhí)行者,人力資源部將不予答復(fù)。 12. 本制度之操作管理 . 人力資源部每月 25 日將各部門試用期滿人員名單與表格送交各部門;各部門填妥并經(jīng)主管簽署后于次月 1日交回人力資源部核準(zhǔn),逾期按下月回復(fù)處理,并視同試用期自然延長(zhǎng)。 . 人事異動(dòng)按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,以人力資 源部發(fā)出《人事異動(dòng)通知單》為準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)發(fā)生的異動(dòng)無(wú)效,不予調(diào)整薪資,并追究主管人員責(zé)任。 . 當(dāng)員工要求離職時(shí),應(yīng)提前(至少一周)按要求申請(qǐng),并按實(shí)際工作日予以核算。 . 當(dāng)有被辭退的員工,自被通知之日起,應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作,具體見《員工錄用、 異動(dòng)及離職管理辦法》。其當(dāng)月薪資按實(shí)際工作日計(jì)付。 . 當(dāng)有被解雇的員工,公司即時(shí)通知,即時(shí)處理。當(dāng)月薪資按實(shí)際工作日計(jì)算。 . 以上 ,在其辦理離職手續(xù)一個(gè)月后由公司將結(jié)算的薪資及其它收入劃入其存款帳 戶或通知領(lǐng)款。 . 員工總收入應(yīng)包括:職位薪資、職務(wù)津貼(含福利補(bǔ)貼)、滿勤獎(jiǎng)、年功津貼、其他補(bǔ)貼、 獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì)、福利保險(xiǎn)等,罰款扣款予以扣除。 .計(jì)算結(jié)果四舍五入至人民幣元。 13. 考核辦法 . 以當(dāng)月 1日至最后一日為考核期,新進(jìn)公司的員工從報(bào)到日計(jì)算至當(dāng)月底,離職人員從當(dāng)月1日計(jì)算至離職日。 . 每月按實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算,屬公司統(tǒng)一安排的上班不計(jì)加班,統(tǒng)一安排的休假不計(jì)缺勤。 . 請(qǐng)假須扣發(fā)薪資的,按職位薪資、職務(wù)津貼、年功津貼合計(jì)數(shù)除以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù),再除以,乘以小時(shí)數(shù),再乘以倍數(shù)計(jì)算;但病事假超過(guò)三天 (含三天 )的其職務(wù)津貼減半發(fā)放,超過(guò)五天 (含五天 )的職務(wù)津貼予以取消。 . 對(duì)于新進(jìn)員工,其第一個(gè)月不足天數(shù)的扣減薪資的,按職位薪資數(shù)除以當(dāng)月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算。 . 遲到、早退、離崗 15分鐘以內(nèi)每次罰款 5元, 1530分鐘按事假半天計(jì)算,超過(guò) 30分鐘按曠工半天計(jì)算。 . 滿勤獎(jiǎng)按《請(qǐng)假支薪表》中的規(guī)定執(zhí)行,其中一次事假、病假不滿一天的累計(jì)計(jì)算,一次曠工不滿半天的累計(jì)計(jì)算,不包括遲到、早退、離崗超過(guò)時(shí)間視同事假、曠工計(jì)算的部分。 . 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰按獎(jiǎng)懲制度和考核辦法執(zhí)行。 . 員工間相互打聽、通報(bào)薪資情況的按《檔案管理及保密制度》執(zhí)行。 . 員工認(rèn)為薪資標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算、扣款等有誤或有關(guān)部門有失公正的應(yīng)向總經(jīng)理或行政管理中心投訴,不得同有關(guān)經(jīng)辦人員無(wú)理取鬧,不得借故消極怠工或不協(xié)助其他部門、員工的工作,否則視情節(jié)加重處分。 (辦事處)薪資管理 . 分公司(辦事處)當(dāng)?shù)仄赣脝T工薪資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)下述兩條進(jìn)行綜合參考決定: .依照公司現(xiàn)行的《薪酬管理制度》規(guī)定,在其本人職( 崗)位上相對(duì)照薪資構(gòu)成 中的“職位薪資”等級(jí)下浮一級(jí),如分公司職位為課長(zhǎng)的員工其“職位薪資”等級(jí)按現(xiàn)行制度應(yīng)為五等,下浮一級(jí)則相應(yīng)為六等,以此類推;其它不變。 .依據(jù)分公司(辦事處)當(dāng)?shù)嘏c本公司性質(zhì)相關(guān)或相近的股份公司(含外資、集體、 民營(yíng))之薪資水準(zhǔn)。 . 從廈門公司總部派駐分公司(辦事處)的員工其薪資標(biāo)準(zhǔn)按總部標(biāo)準(zhǔn)處理。 . 本制度涉及到招聘、入職、在職、離職等制度以及相關(guān)管理制度,具體解釋由有關(guān)制度規(guī)定。 . 本制度擬在每年三月 修訂一次。 . 本制度從二 00三年三月一日起執(zhí)行,過(guò)去的薪資管理制度即行廢止。 . 銷售人員實(shí)行銷售提成時(shí),具體實(shí)施辦法詳見 《銷售部提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法》 。 . 本制度的解釋權(quán)歸人力資源部。 七匹狼釀酒有限公司 行政管理中心 二零零三年三月一日 附表一:?jiǎn)T工類別與職位等級(jí)對(duì)照表 職 等 薪級(jí) 行管人員類 技術(shù)人員類 業(yè)務(wù)人員類 輔助人員類 操作人員類 一 等 A 類 總經(jīng)理 二 等 A 類 副總經(jīng)理、 品牌總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) B 類 產(chǎn)品總監(jiān)、財(cái)務(wù) 總監(jiān) C 類 行政總監(jiān)、 設(shè)計(jì)總監(jiān) 特 師 三 等 A 類 設(shè)計(jì)經(jīng)理、企劃 經(jīng)理、總經(jīng)理助理 銷售經(jīng)理 B 類 生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理 精品經(jīng)理 C 類 其他經(jīng)理 高師級(jí) 授權(quán)經(jīng)理、服務(wù) 經(jīng)理 四 等
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