事業(yè)部總經(jīng)理薪酬管理方案(5篇)-文庫吧
2025-08-13 21:45 本頁面
【正文】 照附件）：事業(yè)部總經(jīng)理薪酬管理方案篇三業(yè)務(wù)員薪酬管理規(guī)定（草案）本規(guī)定用于規(guī)范邦涂網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)員的薪酬體系和績效考核等事項。1 培訓期 新進業(yè)務(wù)員必須經(jīng)過崗前培訓后方可上崗，培訓期為1周。 新進業(yè)務(wù)員在崗前培訓期間，公司不承擔工資、提成等費用。2 試用期 業(yè)務(wù)員試用期為2個月（不含培訓期），試用期工資為1200元/月。 業(yè)務(wù)員試用期內(nèi)不制定業(yè)務(wù)指標。 業(yè)務(wù)員在試用期內(nèi)如產(chǎn)生業(yè)績，該部分業(yè)績將被累計到考核期。3 考核期 業(yè)務(wù)員的考核期為試用期后的第1個月，公司設(shè)定最低業(yè)務(wù)指標，即完成銷售額3萬元/月。 完成業(yè)務(wù)指標者可享受相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成，并轉(zhuǎn)為正式員工，提成辦法等同于正式員工的提成辦法；未完成業(yè)務(wù)指標者，公司不予錄用。 業(yè)務(wù)員在考核期內(nèi)未完成業(yè)務(wù)指標者，其本人有強烈的工作意愿，且部門主管推薦的，經(jīng)總經(jīng)理批準后可延長考核期1個月，若仍未能完成業(yè)務(wù)指標者，公司不予錄用。 業(yè)務(wù)員在試用期和考核期表現(xiàn)突出者，可由部門主管填報提前轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，提前轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間有以下行為者，立即辭退： 違法亂紀者； 不思進取，消極怠工者； 不服從公司管理、影響公司正常工作秩序者； 業(yè)務(wù)報表虛報、瞞報、作假者。5 正式員工薪酬標準如下： 業(yè)務(wù)員將以底薪+提成+獎金的方式發(fā)放薪水。 業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品提成標準為： 公司不鼓勵業(yè)務(wù)員抬高公司制定的產(chǎn)品銷售價格。如有特殊情況，可以向總經(jīng)理提出申請，協(xié)商合理的產(chǎn)品售價變動，一切因此產(chǎn)生的后果，公司將不予承擔任何責任。銷售產(chǎn)品的額外利潤（即高出公司制定的產(chǎn)品銷售價格部分）業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員第2個季度將根據(jù)上個季度的銷售情況重新制定銷售任務(wù)。 業(yè)務(wù)員若連續(xù)3個月或半年累計4個月考核不合格者，公司有權(quán)視其為無法勝任該工作崗位，予以解除勞動合同處理。薪酬發(fā)放辦法： 業(yè)務(wù)員的提成工資以每月實際回款的情況計算，按80%發(fā)放，余下的20%在年終績效考核中一次性發(fā)放。 若業(yè)務(wù)員當月的工資不足南寧市最低工資標準的，以南寧市最低工資標準發(fā)放。超出實際工資的部分為預發(fā)工資，從下個月的工資中扣除，若不夠扣，將從下下個月的工資中扣除，以此類推。 若業(yè)務(wù)員連續(xù)兩個月沒有回款或者是連續(xù)3個月有完成銷售任務(wù)但回款沒有達到任務(wù)的，除非有正當理由并經(jīng)過總經(jīng)理認可的，否則，公司有權(quán)視其為無法勝任該工作崗位，予以解除勞動合同處理。 因業(yè)務(wù)員工作失誤造成的損失（如合同不正確，欠條代簽，票款短缺，發(fā)漆數(shù)量不準等）由其個人承擔，公司有權(quán)從其工資中扣除。業(yè)務(wù)費用報銷辦法： 業(yè)務(wù)員試用期所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費用實報實銷。 正式員工的業(yè)務(wù)費用報銷辦法為：以銷售額作為基數(shù)，報銷上限為基數(shù)的1%。每增加5萬元，%的方式計算（即：%；%；以此類推）。超出報銷上限的部分由個人承擔。 業(yè)務(wù)員實際所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費用與報銷上限的額度差為業(yè)務(wù)員所節(jié)約的業(yè)務(wù)費用，公司將
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