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事業(yè)部總結[5篇材料]-文庫吧

2025-10-11 14:56 本頁面


【正文】 1)團隊整體素質與協(xié)作能力的提升(2)資源需要和保障措施重點闡述2013年的部門內部人員配置,工作流程、工作關鍵點的控制流程,管理盲點的控制方法等(3)目標任務的分解、工作流程的管理(4)客戶關系管理與加強篇三:事業(yè)部工作總結報告總 結回顧這半年來的工作,特別是從今年年初在現(xiàn)在,我部門主要對公司可預見性的產(chǎn)成品進行了相應的市場分析與調查以及相應的準備工作,因產(chǎn)成品還未定型,所以我部門并未提交相關的調查報告。同時,我部門內部也進行了相應的學習充電,前期主要是針對市場營銷為主的學習。我作為事業(yè)部負責人深感責任重大,我并不害怕壓力,也不害怕挑戰(zhàn),也希望能通過公司提供給我的這個平臺獲得相應成績,滿足自己在工作上的成就感。但目前就我部門所處現(xiàn)狀來看,我部門還需要客觀的認識與總結。以下是我在工作中的一些總結性認識以及未來開展工作的部分考慮:目標定位明確化的重要性。準確的目標是引導團隊成員進入工作狀態(tài)的首要條件,這樣不僅可以避免員工在工作時間精神渙散,同時也可以有效提升員工工作積極性。所以我認為在明確部門工作范疇的的時候,應當將其近期所需或有可能需要準備的工作進行明確化處理和統(tǒng)一分配。全面分析實現(xiàn)目標所需考慮的問題。只有全面分析現(xiàn)狀以及考慮周全,才能集公司的人、財、物力為一體,更高效保質的完成既定目標。深刻理解理想與現(xiàn)實的關系。俗話說“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”,我在工作中往往將過程與結果想得過于理想化,所以偶感失望。我希望自己在今后的工作中能夠將方案與實際相結合,注重方案操作實施的可行性,盡量避免影響執(zhí)行力。任務目標分輕重緩急,分步與同步的關系仍然很重要。只有分清楚工作的輕重緩急,合理處理分布與同步操作的關系,才能更省時、省力、高效的完成任務工作。當然有時分布與同步并不存在沖突,這關鍵得看執(zhí)行人的領悟理解能力。我在工作開展中遇到的困難:我的個人思路問題方面存在一定的局限性。雖然我在市場營銷的理論知識方面很有自信,但我以往接觸的全是單線產(chǎn)品營銷的執(zhí)行操作。我們都清楚,以羌族文化為核心文化發(fā)展的新興企業(yè)本身沒有一個可仿效的經(jīng)營模式作為參照。而具化到我部門來說,個人思路的確很重要,我不想說自己在這方面“不行”,但不可否認的是我的思路確實沒能完全打開。想把事情做的盡善盡美,在個人判斷力的左右下往往會造成猶豫不決的情形。很多時候我希望略過中間過程,向上級直接展示較為理想的結果,但是往往在執(zhí)行解決問題的過程中會遇到種種預想不到的困難,在抉擇的時候,我的判斷力影響了我的執(zhí)行力。這一點對我來說是最難克服的個人主觀困難。面對公司提供的良好平臺,我尚顯得不夠成熟,能力有待提升。都說只有經(jīng)過一些實際操作鍛煉之后,總會全面的認識自己,我也不例外。事業(yè)部本就是企業(yè)將全公司勞動成果轉化為經(jīng)濟收益的一個重要組成部分,其負責人的重要性更是顯而易見。我入職本公司已有半年之久,手頭上似沒有大的項目讓我進行能力展示,當然我也有盡最大努力尋求實現(xiàn)經(jīng)濟支撐的項目來源,但是未果。顯然,這種需要發(fā)散思路,統(tǒng)籌全局,兼顧創(chuàng)新精神的崗位實則讓我有些疲憊。我每每認真思考,但求謀得出路,但時不時也會覺得吃力。其實我在很多時候,是需要上級能夠提點一下的,這樣對我個人來說也是能力提升的一個重要來源,另外,我也會更加充滿信心去迎接工作上的任何挑戰(zhàn)。我不在乎所處的職位高低,我但求能夠實現(xiàn)自己存在的價值,因為我明白我熱愛這個行業(yè),熱愛這個能為羌族文化作出貢獻的行業(yè)。我部門作為公司經(jīng)營管理市場對接中主要的執(zhí)行力量,其重要性是顯而易見的。然,我公司正處于發(fā)展前期的重要準備階段,前期我部門表面上與市場對接的部分不多,實則事業(yè)部前期需要準備的工作還是有一定的量度,我在此就不在贅述??偟膩碚f,我希望公司在“先生存,后發(fā)展”的經(jīng)營思路上,能夠結合公司實際,先明確實施個別項目,集我司所有人財物力實現(xiàn)共同的目標,相信這樣能夠更高效的促進公司以及公司員工的成長與發(fā)展。而對于我事業(yè)部未來工作計劃的實施,重要的還是要根據(jù)公司經(jīng)營的總體發(fā)展方向以及產(chǎn)成品(包括可預見性的產(chǎn)成品)的市場現(xiàn)狀和需求來定制相應的經(jīng)濟轉化實施方案進行具體操作,繼而實現(xiàn)公司的形象展示和一定的經(jīng)濟收益。事業(yè)部:*** 謹呈2012年5月14日 篇四:事業(yè)部年終總結水利電力學院團委學生會事業(yè)部學期工作總結尊敬的各位老師、各位同學:大家下午好,我是水利電力學院院團委學生會事業(yè)部部長xxx,下面由我來對本學期事業(yè)部的工作做一下總結。為了擴大學院在學校及社會上的影響力,事業(yè)部的機構職能有所改變,從原來簡單的外聯(lián)職能發(fā)展為著眼未來,建立校友信息數(shù)據(jù)庫,并逐步成立我院自身的事業(yè)新職能,使水利電力學院的各項工作做大、做強。回首這一學期,我們事業(yè)部的各項工作都有序的展開,并取得了一定的成績。自開學到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙,第二感覺是快!在這忙碌而充實的工作中使我們收獲了不少,也成長了許多。事業(yè)部是我院學生會最為活躍的部門之一,我們的工作不僅包括外聯(lián),也有了更為廣闊的工作。我們以“全心全意為我院廣大同學服務”為宗旨,傳承上一屆“責任、團結、務實、高效”的工作作風,竭誠為同學服務,為豐富同學們的校園文化生活作貢獻。我們部門的工作大致有以下幾方面:第一、做好協(xié)助,協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的物品以及服裝等。、迎新舞會、趣味運動會、“水電杯”籃球賽、加強聯(lián)系。加強與校內其他學院的聯(lián)系,通過與其他學院的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作更好的推廣到學校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間同學的聯(lián)系交流的目的, 在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院學生會干部參與觀看, 從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。要加強與院內其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。第四、建立校友信息數(shù)據(jù)庫,這項工作是事業(yè)部這一學年的重心工作,主要就是聯(lián)系從我院的畢業(yè)生,建立他們的信息檔案,加強畢業(yè)生之間及與水利電力學院的聯(lián)系,并盡力滿足他們在學校里的各項要求。目前,我們部已經(jīng)把08級學生的信息數(shù)據(jù)庫建立起來,并逐步完善其管理制度,使信息數(shù)據(jù)庫管理正規(guī)化。第五、建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的長期友好關系,從而減輕部門拉贊助所需要的時間及精力,也更好的為學院各項活動的展開提供了保障,當然了,這是一個任重而道遠的工作,需要在長期的工作中逐步完善。第六、其他工作。辦公軟件培訓,學生干部培訓期間,我部聯(lián)合電影協(xié)會為學生會全體成員及11級班委進行了photoshop和繪聲繪影的培訓,讓他們更多的認識和了解photosho
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