某保安器材公司管理咨詢項目-銷售部門訪談提綱-資料下載頁

【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-03 14:28

【管理精品】咨詢項目的訪談工作規(guī)范-資料下載頁

【總結】培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》、目的規(guī)范項目訪談提綱準備、行為規(guī)范，提高訪談質量，為項目運作正常進行奠定基礎，特制定本工作規(guī)范。二、適用范圍咨詢公司項目組三、規(guī)范內(nèi)容訪談辦公用品準備(筆、筆記本、包)。，遞名片時要雙手，將名片倒拿\正面朝上遞給對方。

2025-04-23 06:03

某保安器材公司管理咨詢項目-研發(fā)部門訪談提綱-資料下載頁

【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-03 14:30

邦泰置業(yè)公司咨詢項目中高層訪談提綱-資料下載頁

【總結】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務狀況等；訪談要點：公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何？經(jīng)營中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風險是什么？曾經(jīng)采取過什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營狀況？效果如何？公司有無經(jīng)營分析制度？執(zhí)行情況如何？存在哪些問題？2、企業(yè)戰(zhàn)略——

2025-05-10 16:40

erp項目咨詢與實施報告提綱-資料下載頁

【總結】ERP項目咨詢與實施報告提綱?1.1.????????編寫目的：為了推動我國ERP實施的規(guī)范化與促進ERP實施業(yè)的成長，并進一步減少我國的應用企業(yè)、軟件供應商與咨詢機構對ERP實施過程的神秘感，同時也為了使ERP實施符合我國國情，而編寫此提綱。2.2.?&

2025-08-16 18:45

管理咨詢項目保密協(xié)議(doc)-咨詢報告-資料下載頁

【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁

2025-08-08 14:01

x經(jīng)貿(mào)公司提升管理、規(guī)范運作咨詢項目訪談提綱(doc10)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-08-07 13:47

地產(chǎn)公司組織結構設計咨詢訪談提綱-資料下載頁

【總結】HewittAssociates1地產(chǎn)公司組織結構設計咨詢訪談提綱一、公司領導訪談提綱1.請問您進入公司的時間，主要負責哪些方面工作？2.請您介紹一下公司發(fā)展的歷史，您認為公司過去獲得成功的關鍵因素是什么？在公司發(fā)展過程中有哪些經(jīng)驗和教訓？對公司整體經(jīng)營管理狀況的評價？3.公司董事會和經(jīng)營管理層在經(jīng)營過程中各自發(fā)揮什么作用？4.組

2025-06-13 12:11

管理咨詢項目調(diào)查問卷(doc)-咨詢報告-資料下載頁

【總結】1xx管理顧問公司管理咨詢項目調(diào)查問卷2您好！我們是xx管理顧問公司的管理顧問。我們正在與萬博公司一道為如何建立萬博公司

2025-08-08 14:00

北x縱橫管理咨詢公司x大項目一般職員訪談提綱-資料下載頁

【總結】北大縱橫管理咨詢公司永大項目職員訪談提綱組織結構：1、自身背景、職責情況的簡述和所在部門其他崗位的情況簡述；2、您認為工作任務分配有沒有什么不合理的地方，什么原因？3、本部門人員之間的協(xié)作、配合關系如何？和其他部門的人員之間有沒有協(xié)作關系？在日常工作中如何協(xié)調(diào)？存在哪些問題？怎么解決？4、您與上級之間的溝通

2025-06-03 18:12

畢馬威管理咨詢公司咨詢調(diào)研訪談技巧培訓-資料下載頁

【總結】畢馬威管理咨詢公司咨詢調(diào)研訪談技巧培訓訪談的三步曲分享成果訪談準備訪談確定訪談目的了解組織文化建立信譽和信任找到前進中的障礙優(yōu)化下一步驟收集信息/收集數(shù)據(jù)對議題，領域或具體公司具體了解了解訪談的重點信息價值?深度?廣度?質量?清晰度

2025-01-13 00:43

中國網(wǎng)絡集團人力資源咨詢?nèi)藛T訪談提綱-資料下載頁

【總結】中國網(wǎng)絡通信集團公司青海省分公司人力資源咨詢項目-人員訪談提綱一、中高層訪談提綱：1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務狀況、人員規(guī)模、西寧地區(qū)合作、代理及門店（名稱、地點、功能等）情況、加入的行業(yè)組織或協(xié)會等；訪談要點：2公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何？2曾經(jīng)采取過什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營狀況？效果如何？2、企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值觀和

2025-04-07 22:49

咨詢專家針對人事高管的訪談提綱-資料下載頁

【總結】第一篇：咨詢專家針對人事高管的訪談提綱 咨詢專家針對人事高管的訪談提綱 （分管人事） 一、談談公司內(nèi)部各個職能（財務、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等）在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？...

2024-11-04 02:30

研發(fā)部訪談提綱[遠卓—協(xié)和陶瓷戰(zhàn)略、組織、人力資源、運營等咨詢項目全案]-資料下載頁

【總結】研發(fā)部訪談提綱一、被訪談人的個人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學歷、所學專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問題?研發(fā)部在公司的主要職能是什么？?您對目前研發(fā)部的工作情況的評價?目前研發(fā)中心的創(chuàng)新速度？主要成果有哪些？?公司近年對研發(fā)中心的資金投入額度及增長速度？這是按照公司計劃所進行的投入還

2024-11-12 15:40

中基層管理人員人力資源管理咨詢診斷訪談提綱-資料下載頁

【總結】人力資源管理咨詢診斷訪談提綱（中層管理人員）一、請談談您所轄部門的情況1、管轄部門的具體職能是什么，部門人員情況（幾個人，人員來源，年齡，專業(yè)及職業(yè)結構情況），在這方面存在什么問題？（人員短缺或富余，人員素質不符合崗位要求等）2、部門內(nèi)部人員之間協(xié)作關系如何？是否需要大量的協(xié)調(diào)工作？存在什么問題？3、本部門由誰直接領導？哪類工作可以由部門內(nèi)部人員決定，哪類

2025-06-19 09:04

管理咨詢項目財務部訪談提綱(doc)-咨詢報告(留存版)

管理咨詢項目財務部訪談提綱(doc)-咨詢報告-文庫吧

管理咨詢項目財務部訪談提綱(doc)-咨詢報告-wenkub

管理咨詢項目財務部訪談提綱(doc)-咨詢報告(已修改)