邦泰置業(yè)公司咨詢(xún)項(xiàng)目中高層訪(fǎng)談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----企業(yè)中高層訪(fǎng)談提綱1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況等；訪(fǎng)談要點(diǎn)：公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況如何？經(jīng)營(yíng)中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風(fēng)險(xiǎn)是什么？曾經(jīng)采取過(guò)什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營(yíng)狀況？效果如何？公司有無(wú)經(jīng)營(yíng)分析制度？執(zhí)行情況如何？存在哪些問(wèn)題？2、企業(yè)戰(zhàn)略——

2025-05-10 16:40

erp項(xiàng)目咨詢(xún)與實(shí)施報(bào)告提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP項(xiàng)目咨詢(xún)與實(shí)施報(bào)告提綱?1.1.????????編寫(xiě)目的：為了推動(dòng)我國(guó)ERP實(shí)施的規(guī)范化與促進(jìn)ERP實(shí)施業(yè)的成長(zhǎng)，并進(jìn)一步減少我國(guó)的應(yīng)用企業(yè)、軟件供應(yīng)商與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)ERP實(shí)施過(guò)程的神秘感，同時(shí)也為了使ERP實(shí)施符合我國(guó)國(guó)情，而編寫(xiě)此提綱。2.2.?&

2025-08-16 18:45

管理咨詢(xún)項(xiàng)目保密協(xié)議(doc)-咨詢(xún)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)

2025-08-08 14:01

x經(jīng)貿(mào)公司提升管理、規(guī)范運(yùn)作咨詢(xún)項(xiàng)目訪(fǎng)談提綱(doc10)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-08-07 13:47

地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢(xún)?cè)L談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HewittAssociates1地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢(xún)?cè)L談提綱一、公司領(lǐng)導(dǎo)訪(fǎng)談提綱1.請(qǐng)問(wèn)您進(jìn)入公司的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)哪些方面工作？2.請(qǐng)您介紹一下公司發(fā)展的歷史，您認(rèn)為公司過(guò)去獲得成功的關(guān)鍵因素是什么？在公司發(fā)展過(guò)程中有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理狀況的評(píng)價(jià)？3.公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各自發(fā)揮什么作用？4.組

2025-06-13 12:11

管理咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷(doc)-咨詢(xún)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1xx管理顧問(wèn)公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷2您好！我們是xx管理顧問(wèn)公司的管理顧問(wèn)。我們正在與萬(wàn)博公司一道為如何建立萬(wàn)博公司

2025-08-08 14:00

北x縱橫管理咨詢(xún)公司x大項(xiàng)目一般職員訪(fǎng)談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢(xún)公司永大項(xiàng)目職員訪(fǎng)談提綱組織結(jié)構(gòu)：1、自身背景、職責(zé)情況的簡(jiǎn)述和所在部門(mén)其他崗位的情況簡(jiǎn)述；2、您認(rèn)為工作任務(wù)分配有沒(méi)有什么不合理的地方，什么原因？3、本部門(mén)人員之間的協(xié)作、配合關(guān)系如何？和其他部門(mén)的人員之間有沒(méi)有協(xié)作關(guān)系？在日常工作中如何協(xié)調(diào)？存在哪些問(wèn)題？怎么解決？4、您與上級(jí)之間的溝通

2025-06-03 18:12

畢馬威管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)調(diào)研訪(fǎng)談技巧培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢馬威管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)調(diào)研訪(fǎng)談技巧培訓(xùn)訪(fǎng)談的三步曲分享成果訪(fǎng)談準(zhǔn)備訪(fǎng)談確定訪(fǎng)談目的了解組織文化建立信譽(yù)和信任找到前進(jìn)中的障礙優(yōu)化下一步驟收集信息/收集數(shù)據(jù)對(duì)議題，領(lǐng)域或具體公司具體了解了解訪(fǎng)談的重點(diǎn)信息價(jià)值?深度?廣度?質(zhì)量?清晰度

2025-01-13 00:43

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)人力資源咨詢(xún)?nèi)藛T訪(fǎng)談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司青海省分公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目-人員訪(fǎng)談提綱一、中高層訪(fǎng)談提綱：1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況、人員規(guī)模、西寧地區(qū)合作、代理及門(mén)店（名稱(chēng)、地點(diǎn)、功能等）情況、加入的行業(yè)組織或協(xié)會(huì)等；訪(fǎng)談要點(diǎn)：2公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況如何？2曾經(jīng)采取過(guò)什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營(yíng)狀況？效果如何？2、企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀(guān)和

2025-04-07 22:49

咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)人事高管的訪(fǎng)談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)人事高管的訪(fǎng)談提綱 咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)人事高管的訪(fǎng)談提綱 （分管人事） 一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能（財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源管理等）在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？...

2024-11-04 02:30

研發(fā)部訪(fǎng)談提綱[遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營(yíng)等咨詢(xún)項(xiàng)目全案]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研發(fā)部訪(fǎng)談提綱一、被訪(fǎng)談人的個(gè)人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門(mén)、職位二、部門(mén)性問(wèn)題?研發(fā)部在公司的主要職能是什么？?您對(duì)目前研發(fā)部的工作情況的評(píng)價(jià)?目前研發(fā)中心的創(chuàng)新速度？主要成果有哪些？?公司近年對(duì)研發(fā)中心的資金投入額度及增長(zhǎng)速度？這是按照公司計(jì)劃所進(jìn)行的投入還

2024-11-12 15:40

中基層管理人員人力資源管理咨詢(xún)?cè)\斷訪(fǎng)談提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理咨詢(xún)?cè)\斷訪(fǎng)談提綱（中層管理人員）一、請(qǐng)談?wù)勀牪块T(mén)的情況1、管轄部門(mén)的具體職能是什么，部門(mén)人員情況（幾個(gè)人，人員來(lái)源，年齡，專(zhuān)業(yè)及職業(yè)結(jié)構(gòu)情況），在這方面存在什么問(wèn)題？（人員短缺或富余，人員素質(zhì)不符合崗位要求等）2、部門(mén)內(nèi)部人員之間協(xié)作關(guān)系如何？是否需要大量的協(xié)調(diào)工作？存在什么問(wèn)題？3、本部門(mén)由誰(shuí)直接領(lǐng)導(dǎo)？哪類(lèi)工作可以由部門(mén)內(nèi)部人員決定，哪類(lèi)

2025-06-19 09:04

咨詢(xún)公司－首創(chuàng)置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)報(bào)告北mm管理咨詢(xún)公司20xx年8月10日★秘密20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)報(bào)告2導(dǎo)讀總論財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理體系診斷財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議20xx-8-10ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)報(bào)告3從廣義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類(lèi)

2025-05-22 19:28

大連xx廠(chǎng)-管理咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)及訪(fǎng)談大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)魏總，您好！通過(guò)上次溝通，對(duì)大連乳膠廠(chǎng)項(xiàng)目有了大概了解?，F(xiàn)就我負(fù)責(zé)部分的工作，做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。一、項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)診斷、咨詢(xún)，對(duì)存在的以下問(wèn)題進(jìn)行管理診斷并提出解決方案：1、有關(guān)組織、人員管理方面的問(wèn)題（1）員工的工作積極性不高；（2）員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)；2、有關(guān)質(zhì)量管理方面的

2025-06-13 11:13

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部管理崗位描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部管理崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：編制和完善公司財(cái)務(wù)管理制度，分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，參與資金計(jì)劃的制定與實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制和完善公司財(cái)務(wù)

2025-04-07 22:16

管理咨詢(xún)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部訪(fǎng)談提綱(doc)-咨詢(xún)報(bào)告-文庫(kù)吧

管理咨詢(xún)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部訪(fǎng)談提綱(doc)-咨詢(xún)報(bào)告-wenkub

管理咨詢(xún)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部訪(fǎng)談提綱(doc)-咨詢(xún)報(bào)告(已修改)

管理咨詢(xún)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部訪(fǎng)談提綱(doc)-咨詢(xún)報(bào)告(編輯修改稿)