咨詢項目的訪談工作規(guī)范-文庫吧
2025-04-03 06:03 本頁面
【正文】 可接受的。 訪談總結(jié) 。 ，記錄人與提問人可對照彼此感覺。 （一上午或一天）要進行項目組訪談總結(jié)會，每個人都針對當天訪談所得到的信息談自己的認識。 ，要闡述自己的認識，簡明扼要。 ，總結(jié)時不要看筆記，否則你在犧牲大家和你自己的休息時間。 。 。 。 。 ，要適當調(diào)整訪談提綱。 訪談技巧 ，主動遞上名片，介紹自己和訪談目的。 ，形成融洽、親切的談話氛圍。 ，一般不超過或少于原定訪談時間的四分之一。 ，防止對方漫無邊際地泛談，可在對方稍微停 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 頓時用總結(jié)對方觀點的方法打斷對方，并將話題拉回來。 ，弄清人名、地名、時間、具體內(nèi)容、準確的相關(guān)數(shù)據(jù)。 ，也不要隨口附和對方觀點，對明顯荒唐的觀點可以委婉質(zhì)疑。 ，以驗證對方觀點。 ，可留下對方的聯(lián)系方式。 。 。 ,論據(jù)更重要 ,尤其是關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)要準確、細致。 保密原則 ，解除訪談對象疑慮。 ，防止串話或誤導。 。 。 ，以防隔墻有耳。 ，不要隨便放置，防止丟失或泄密 項目合作工作規(guī)范 一、目的 規(guī)范項目運作期間項目小組成員行為、項目組日常運作，保證公司項目運作順利進行，特制定本工作規(guī)范。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 二、適用范圍 咨詢公司公司項目組 三、 規(guī)范內(nèi)容 項目組各崗位工作職責 高級項目經(jīng)理工作職責 1. 負責客戶需求的確認。 2. 負責公司方法論的積累、完善與研究。 3. 負責項目運作過程中組織項目組進行方法論的選擇。 4. 負責項目工作各類計劃 的審批，并監(jiān)督、控制計劃的實施。 5. 負責項目經(jīng)理的培養(yǎng)。 項目經(jīng)理工作職責 、階段工作計劃、每周工作計劃的制定，并組織計劃的實施。 ，并協(xié)調(diào)、控制各成員工作進度，審核工作成果。 3. 負責對項目成員的工作績效進行考評。 4. 負責對項目期間發(fā)生的項目費用進行審核、控制。 5. 負
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