好料：咨詢項(xiàng)目的一般流程-文庫(kù)吧
2025-02-04 10:26 本頁(yè)面
【正文】 提出幾種論證方案 兩淮煤炭開(kāi)發(fā)規(guī)劃咨詢程序（ 2） 2 7 3 1 1 5 3 2 10 10 3 8 到有關(guān)部委征求意見(jiàn) 到委托單位征求意見(jiàn) 聯(lián)系新聞單位發(fā)消息 提出正式可行性研究報(bào)告 準(zhǔn)備驗(yàn)收會(huì)議文件 發(fā)驗(yàn)收會(huì)議請(qǐng)柬 向科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 向新聞單位發(fā)資料 召開(kāi)驗(yàn)收大會(huì) 對(duì)專家工作做評(píng)價(jià) 結(jié)算帳目 提交總結(jié)報(bào)告 兩淮煤炭開(kāi)發(fā)規(guī)劃咨詢程序（ 3） 圖例 ： 咨詢工作項(xiàng)目 無(wú)工作內(nèi)容的輔助線 關(guān)鍵路線 工作項(xiàng)目 時(shí)間（天） 說(shuō)明 ： 1，此表為中國(guó)科協(xié)咨詢部組織專家論證“兩淮煤炭開(kāi)發(fā)規(guī)劃 咨詢工作”的統(tǒng)籌圖； 2，參加本咨詢工作共 35名各學(xué)科專家及科技人員； 3，此項(xiàng)咨詢工作共需約 130天。 2，咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 咨詢建議書(shū)（ Proposal)種類和作用 種類： 1， Unsolicited (Proactive) 主動(dòng)式 2， Solicited (Reactive) 被動(dòng)式 作用： 1，營(yíng)銷工具； 2，項(xiàng)目計(jì)劃； 3，競(jìng)標(biāo)文件； 4，咨詢合同依據(jù)； Proposal are a consulting firm’ s description of 5W 1H ? What The work is ? Who Will do the work ? Why They are doing it ? How They will do it ? When They will do it ? Where They will do it Nine Basic Components of Proposal 1. A Transmittal letter。 2. An Executive summary。 3. Understanding of the background。 4. A Technical approach。 5. A Work plan and schedule。 6. A Management plan。 7. A Staffing plan。 8. Corporate capabilities statement。 9. A Financial plan or budget。 The Transmittal Letter It should tell the client : Why the consulting firm is submitting the proposal for this work。 Who the consulting firm’ s proposals partners are (if any)。 The Executive Summary ? It summarizes the consulting firm’ s approach to the project。 ? It is a short statement of Who, What, Where, Why, When, and How. Understanding the Problem ? This presents the consulting firm’ s understanding of the problem and issues that make the project necessary。 ? It demonstrates the firm’ s knowledge of the context within which the
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1