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便利店畢業(yè)論文--便利店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與問題探析-畢業(yè)論文-文庫吧

2024-12-30 07:26 本頁面


【正文】 客著想”的經(jīng)營(yíng)宗旨,為杭州市民提供優(yōu)質(zhì)、安全、讓市民放心的商品和服務(wù),為顧客提供便捷、商品、服 務(wù)及信息了解等方面的便利性。 便利店 的服務(wù)方式 便利店主要是注重服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)的多樣化和購物的便利性是便利店區(qū)別于其他零售業(yè)態(tài)的重要特征。因此,便利店的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能夠提供便利的商品和服務(wù)。 便利店 主要的服務(wù)方式有以下六種: ( 1) 迎,即歡迎顧客。 ( 2) 問,即提供導(dǎo)購服務(wù)。 ( 3) 講,即進(jìn)行商品介紹。 ( 4) 錄,即登錄掃碼。 ( 5) 唱,即結(jié)算款項(xiàng)。 ( 6) 送,即送別顧客。 便利店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與問題探析 2 便利店 的經(jīng)營(yíng)模式 特許經(jīng)營(yíng)連鎖是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的 形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征,因此也稱之為特許連鎖。而 便利店 在中國(guó)地區(qū)正是采用這種經(jīng)營(yíng)模式。 3 便利店 的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 經(jīng)營(yíng)理念和定位的明確性 便利店 的經(jīng)營(yíng)理念 管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則 ,一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行。這個(gè)核心思想就是我們這里所說的經(jīng)營(yíng)理念。所謂經(jīng)營(yíng)理念,就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù),是顧客、競(jìng)爭(zhēng)者及科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共 同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 便利店 的經(jīng)營(yíng)理念如下: ( 1)我們讓共同生活的城市變得更美好。 ( 2)有沒有關(guān)懷他人的胸懷。 ( 3)有沒有開闊創(chuàng)新的精神。 ( 4)有沒有無論如何達(dá)成目標(biāo)的信念。 便利店 的定位 便利店 通過店鋪新鮮并具特色的商品、規(guī)范的服務(wù)、整潔的環(huán)境、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,而 便利店 的主要消費(fèi)群體是定位在 30 歲以下的學(xué)生、上班族(占其顧客總量的 80%左右)、白領(lǐng)階層、海外歸來人士。這一群體易于接受新事物,消費(fèi)能力強(qiáng)勁和追求時(shí)尚產(chǎn)品。 便利店 的便利性 便利店 是超級(jí)市場(chǎng)發(fā)展到相對(duì)較為成熟的階段后,從超級(jí)市場(chǎng)中分化出來的一種零售業(yè)態(tài)。當(dāng)前便利店僅靠出售商品無法在激烈的業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),必須擴(kuò)展其服務(wù)功能。便利店 根據(jù)顧客需求,不斷補(bǔ)充服務(wù)內(nèi)容。 便利店具有與超市區(qū)別的 4個(gè)“便利性”業(yè)態(tài)特征: ( 1)距離的便利性。 ( 2)購物的便利性。 ( 3)時(shí)間便利性。 ( 4)服務(wù)便利性。 桂林航天工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙 3 信息管理優(yōu)越性 便利店 公司像很多便利店企業(yè)一樣擁有自己的管理系統(tǒng)即 LAWSON 系統(tǒng),而這個(gè)管理系統(tǒng)可以說是極為完整的, LAWSON系統(tǒng)功能特色: ( 1) 訂貨管理。 ( 2)檢貨管理。 ( 3)時(shí)間段銷售管理。 ( 4)退欠貨管理。 ( 5)會(huì)計(jì)報(bào)表管理等。 ( 6)完善的各種前臺(tái)銷售功能。 ( 7)嚴(yán)格的系統(tǒng)權(quán)限管理。 ( 8)脫銷、暢銷、滯銷商品的分析。 ( 9)各種類型的銷售報(bào)表(供貨商、部門、單個(gè)商品)。 ( 10)商品的銷售記錄。 ( 11)每天結(jié)算方式:使您在數(shù)據(jù)查詢、分析時(shí)簡(jiǎn)捷、高效、準(zhǔn)確。 ( 12)完善的庫存管理:盤點(diǎn)、部門庫存、商品類庫存、供貨商現(xiàn)存等的查詢分析審查人事、工資管理。 與其說 LAWSON 系統(tǒng)是一個(gè)管理系統(tǒng)不如說它是一個(gè)信息情報(bào)系 統(tǒng)更為恰當(dāng),因?yàn)榈赇伱恳惶焖枰喍嗌偕唐?,什么商品好賣,什么商品不好賣,商品銷售動(dòng)態(tài)怎么樣在這個(gè)系統(tǒng)中都會(huì)有相關(guān)的數(shù)據(jù),因此在訂貨的時(shí)候只要分析好這些數(shù)據(jù),結(jié)合分析的數(shù)據(jù)去訂貨就不會(huì)有什么大問題了。而且它還起到了訂貨以及收集消費(fèi)者情報(bào)的重要作用。店里的情報(bào)與總部的銷售情報(bào)分析也同步升級(jí),讓商品開發(fā)及營(yíng)業(yè)指導(dǎo)人員更精確的判讀店鋪銷售數(shù)據(jù),開發(fā)更好的商品、帶動(dòng)流行趨勢(shì),以便貼近消費(fèi)者、掌握消費(fèi)者真正的需要。 便利店 選址、布局的合理性 便利店 目前在杭州擁有 10 家店面,而且在以每月 6 家的速度開始擴(kuò)展。根據(jù) 中國(guó)便利店的發(fā)展趨勢(shì)來看 ,地鐵站、加油站、大小車站、寫字樓 ,以及大中專院校、科研院所、公園、大型娛樂場(chǎng)所等都是便利店生存的良好空間。這些地方的消費(fèi)者的共同點(diǎn)是具備自主的消費(fèi)能力 ,容易接受新消費(fèi)觀念 ,活躍的會(huì)活動(dòng)增加消費(fèi)需求。以下是各店選址地點(diǎn)特點(diǎn)的比較 (見表 21)。 便利店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與問題探析 4 表 21 選址地點(diǎn)的比較 地點(diǎn) 特點(diǎn) 實(shí)例 地鐵站 人流量大 ,一般是上班族、青年學(xué)生 ,符合便利店選址要求 杭州 便利店 6號(hào)店:文三路 469號(hào) 加油站 車流多 ,有車一族大都是收入較高的上 班族 ,對(duì)服務(wù)的質(zhì)量要求較高。 杭州 便利店 3號(hào)店:飛云江路店 寫字樓 樓里工作的人大都是白領(lǐng)階層 ,收入都較高 ,生活水平高 ,對(duì)便利店的高價(jià)位可以接受。 杭州 便利店 4號(hào)店:美都廣場(chǎng)商鋪 6號(hào) 大中專院校、科研院所 人流多 ,有夜生活習(xí)慣 ,也有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 杭州 便利店 5號(hào)店:下沙學(xué)源路福雷德 901號(hào) 公園、大型娛樂場(chǎng)地 人流量大 ,有夜生活習(xí)慣 ,適合隨時(shí)購物。 即將營(yíng)業(yè)的杭州 便利店 鳳起路店 (緊靠西湖) 車站附近 多部公交車匯集、客流量大的公共汽車車站。緊挨車站可以為便利店帶來較多的流動(dòng)顧客。 杭州 便利店 2號(hào)店:武林路 470號(hào) 便利店 自產(chǎn)商品的特色性 自產(chǎn)商品對(duì)于便利店的發(fā)展是非常重要的,所以很多時(shí)候便利店自產(chǎn)商品的豐富程度去衡量一家便利公司的規(guī)模以及前景,而 便利店 就有著非常豐富的自產(chǎn)商品,商品不僅美味可口而且價(jià)格合理,其中 便利店 最為突出的自產(chǎn)商品有: ( 1)盒飯、調(diào)理面。 ( 2)飯團(tuán)、壽司。 ( 3)三明治、色拉。 ( 4)熬點(diǎn)、 FF食品。 ( 5)面包、甜點(diǎn)。 ( 6)其它。 在 便利店 武林小廣場(chǎng)店,每到中午,貨架上的相關(guān)的自產(chǎn)商品都會(huì)被一搶而空。 更桂林航天工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙 5 有網(wǎng)友將購買現(xiàn)場(chǎng)照片發(fā)至網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大 了產(chǎn)品的“知名度”。 便利店 便當(dāng)?shù)臒徜N,并非只是一種產(chǎn)品的成功,更是透露了“白領(lǐng)午餐”的真正需求。對(duì)那些正致力于解決上班族“午餐難”問題、推出各種“午餐工程”的部門來說,不妨研究一下 便利店 便當(dāng)?shù)膴W秘。 新產(chǎn)品周期更新快速性 可以說 便利店 的產(chǎn)品更新周期是非??斓?,在工作過程中我得以驗(yàn)證了這樣一個(gè)事實(shí)。 便利店 商品的更新周期一般在每周六進(jìn)行更新,而且這其中不僅有新產(chǎn)品的更新,還有一些銷售不好商品的停銷通知。所以可以說杭州 便利店 滿足消費(fèi)者的需求幾乎每周都會(huì)有新產(chǎn)品的更新,這給企業(yè)帶來了特別強(qiáng)的商品活力。比如說 下面這一款產(chǎn)品的更新變化。 便利店 全新概念 —— “整根香蕉奶昔蛋糕”柔軟的蛋糕配上滑口的
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