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正文內(nèi)容

中鐵集團(tuán)(工程承包建設(shè))項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度匯編(73頁(yè))-工程制度-文庫(kù)吧

2025-07-11 09:07 本頁(yè)面


【正文】 審批制度 項(xiàng)目上場(chǎng)之后在設(shè)計(jì)文件審查、現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、公司既定總體施工方案、設(shè)備檢算、工藝模具革新優(yōu)化的基礎(chǔ)上按照公司實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法進(jìn)行編制和審批。 九、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制制度 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是針對(duì)施工特殊過(guò)程、 關(guān)鍵工序,向施工人員交待作業(yè)程序、操作方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)的指導(dǎo)性文件,是保證施工質(zhì)量的有效措施。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目正式施工前必須安排技術(shù)人員就各專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法等,根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn),逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),達(dá)到作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂,操作方法具體可行,施工過(guò)程有序可控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足要求。 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)前,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)施工裝備、作業(yè)環(huán)境條件、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完成后 ,必須經(jīng)過(guò)工程部審核項(xiàng)目總工審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時(shí),報(bào)公司技術(shù)部或總工程師審批實(shí)施。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。 十、施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,貫穿于項(xiàng)目施工全過(guò)程。能使廣大施工人員了解設(shè)計(jì)要求,掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、 操作規(guī)程,有利于科學(xué)組織施工,確保工程質(zhì)量。 ⒈設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底一般由業(yè)主組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行,項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)干部參加。參加技術(shù)交底的人員應(yīng)在認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查的基礎(chǔ)上,弄清設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn) ,匯總發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位共同研究,協(xié)商解決。技術(shù)交底要妥善保管并做為竣工文件資料列入檔案。 ⒉項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于工區(qū)的技術(shù)交底,由項(xiàng)目總工組織,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及各工區(qū)技術(shù)干部、相關(guān)人員參加。內(nèi)容為:工程概況、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案及施工組織計(jì)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃安排、資源配置、主要項(xiàng)目的施工方法和施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施及環(huán)保措施,重難點(diǎn)工程的施工方法及特殊過(guò)程控制和“四新”成果特殊規(guī)定等。項(xiàng)目技術(shù)交底應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。 ⒊對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)交底 對(duì)施工隊(duì) 伍的技術(shù)交底,由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員及有關(guān)人員進(jìn)行。交底應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及質(zhì)量安全環(huán)保措施等。 ⒋對(duì)施工操作層進(jìn)行技術(shù)交底 對(duì)施工操作人員技術(shù)交底必須由工區(qū)技術(shù)主管以書(shū)面形式針對(duì)各工序進(jìn)行。技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)、空間位置、施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)要點(diǎn)、環(huán)保措施等。技術(shù)交底必須認(rèn)真履行編制人、復(fù)核人、接受人簽字手續(xù)并按技術(shù)資料管理要求妥善存檔保存。 十一、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部編寫(xiě)《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)本項(xiàng)目涉及到的各項(xiàng)施工工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)。編寫(xiě)時(shí)依據(jù)國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并結(jié)合本項(xiàng)目具體情況和企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)反復(fù)研討,使施工工藝流程具有可操作性。 各項(xiàng)工程全面開(kāi)工前,根據(jù)《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》要求先在試驗(yàn)段進(jìn)行工藝試驗(yàn),確定施工工藝參數(shù)。完成施工工藝試驗(yàn)后,應(yīng)寫(xiě)出工藝試驗(yàn)報(bào)告,然后全面推廣。通過(guò)工藝試驗(yàn),對(duì)施工工藝流程進(jìn)行完善,然后下發(fā)《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格實(shí)施。 十二、材料計(jì)劃臺(tái)帳管理制度 編制好物資計(jì)劃是保證工程正常進(jìn)展的前提,也是合理安排利用 資金的需要。根據(jù)物資管理必須堅(jiān)持先計(jì)劃后采購(gòu)供應(yīng)的原則,項(xiàng)目要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算各種材料總需用量并編制年度材料總用量計(jì)劃、月度材料用量計(jì)劃,材料計(jì)劃須建立總臺(tái)帳及工點(diǎn)臺(tái)帳。材料計(jì)劃編制的范圍:鋼材、水泥、火工品、木材、地材、防水材料、土工材料、錨桿、錨具、線(xiàn)上料、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、砼外加劑等由項(xiàng)目部供應(yīng)的物資材料。 ⒈材料計(jì)劃的編制 ①《項(xiàng)目主要材料總需要量表》在施組方案確定后,由工程部、合同部負(fù)責(zé)共同編制,經(jīng)項(xiàng)目總工審批后報(bào)物資部。由于工程變更,數(shù)量發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行更新 。 ②《工點(diǎn)材料總需要量表》由工程部、合同部依據(jù)任務(wù)劃分進(jìn)行分解,定額核算后編制出相應(yīng)各工點(diǎn)最低消耗量提供給物資部作為成本歸集,成為控制材料消耗的依據(jù)(此計(jì)劃之和應(yīng)與《項(xiàng)目主要材料總需要量表》相符)。 ③《月度工點(diǎn)材料計(jì)劃表》由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工任務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行編制,每月 25 日前報(bào)工程部復(fù)核、總工程師審核, 28日前分工點(diǎn)提供給物資部。 ④《項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具配置計(jì)劃表》由工程部依據(jù)施組方案編制報(bào)物資部,由物資部編制配置計(jì)劃報(bào)公司批準(zhǔn)后組織調(diào)配、采購(gòu)、供應(yīng)。 ⒉為便于分清責(zé)任,所有材料計(jì)劃采用逐級(jí) 審核簽字制度,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確性。計(jì)劃所列的物資品種、規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交貨條件、技術(shù)建議和設(shè)計(jì)圖紙要求。計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)報(bào)變更計(jì)劃,并注明原因。 十三、隱蔽工程、關(guān)鍵部位驗(yàn)收及旁站監(jiān)理制度 隱蔽工程及關(guān)鍵部位是項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。推行和實(shí)施隱蔽工程旁站監(jiān)理制度,是強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制,防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達(dá)標(biāo)的需要。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開(kāi)工前須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)建立旁站監(jiān)理制 度。旁站監(jiān)理制度應(yīng)包括:旁站監(jiān)理的內(nèi)容;旁站監(jiān)理的要求;旁站監(jiān)理的督查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);獎(jiǎng)罰措施。 實(shí)行旁站監(jiān)理的隱蔽工程和關(guān)鍵部位,除進(jìn)行認(rèn)真的隱蔽工程檢查簽證外,整個(gè)旁站監(jiān)理過(guò)程必須記錄在案,在工程日志中詳細(xì)記錄,主要內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、監(jiān)理項(xiàng)目、檢查簽證情況、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理人、施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工過(guò)程情況、質(zhì)量控制情況、其他須記錄事項(xiàng)等。 十四、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)制度 在隧道與地下工程施工中 ,超前地質(zhì)預(yù)報(bào)是一項(xiàng)非常重要的工作,尤其是地質(zhì)復(fù)雜隧道及地下工程施工必須把超前地質(zhì)預(yù)報(bào)作為必 不可少的施工工序?qū)Υ?。?xiàng)目經(jīng)理部須根據(jù)地質(zhì)鉆探報(bào)告、設(shè)計(jì)文件要求,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定適宜的地質(zhì)超前預(yù)報(bào)制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立地質(zhì)超前預(yù)報(bào)組織機(jī)構(gòu),配置適當(dāng)?shù)奈锾?、地質(zhì)、工程、測(cè)試技術(shù)人員及適宜的地質(zhì)探測(cè)設(shè)備,按照設(shè)計(jì)文件 要求因地制宜制定探測(cè)方法和工作制度。對(duì)采集到的數(shù)據(jù)要認(rèn)真匯總分析,以供設(shè)計(jì)單位作出正確判斷,及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)和施工方案,真正做到信息化管理與施工。每循環(huán)地質(zhì)探測(cè)與預(yù)報(bào)應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告。 十五、監(jiān)控量測(cè)制度 監(jiān)控量測(cè)工作是隧道開(kāi)挖、軟土地基土方填筑、地鐵車(chē)站基坑開(kāi)挖等工程施工過(guò)程中不可或缺的施 工工序,不僅是控制工程質(zhì)量、避免安全質(zhì)量事故的需要,而且與工程成本控制密切相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)文件要求建立合適的監(jiān)控量測(cè)機(jī)構(gòu),配置專(zhuān)職或兼職量測(cè)工程師及量測(cè)人員和量測(cè)儀器,建立嚴(yán)格的工作制度。量測(cè)人員要按照既定監(jiān)控量測(cè)方案進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)工作,及時(shí)匯總、分析監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù),切實(shí)做到信息化管理和施工,保證施工安全和工程質(zhì)量。 十六、技術(shù)資料管理制度 技術(shù)資料指招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖、變更設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中形成的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)交底、工程日志、質(zhì)量證明資料等。各類(lèi)技術(shù)資料須按照公司相關(guān)規(guī)章制度和《工程項(xiàng)目質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系》及項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位的相關(guān)要求,進(jìn)行登記、歸檔、保存、管理。 十七、工程日志填寫(xiě) ⒈工程日志是項(xiàng)目施工過(guò)程中逐步形成的重要技術(shù)資料之一 ,也是編制竣工文件的重要資料。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)管理 ,建立定期和不定期檢查制度 ,確定各單位工程、分部工程工程日志填寫(xiě)責(zé)任人,保證工程日志規(guī)范記錄、及時(shí)記錄、完整記錄。 ⒉工程日志填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)包括: ①工程期內(nèi)每日氣候、施工組織、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備投入、 施工作業(yè)情況、工程數(shù)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、關(guān)鍵工序及隱蔽工程旁站監(jiān)理情況等事項(xiàng)。 ②對(duì)施工中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題、變更設(shè)計(jì)、主要工程材料的使用、代用等情況及所采取的主要措施和效果的記錄。 ③施工過(guò)程中發(fā)生的工程質(zhì)量事故情況和處理情況的記錄。 ④有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察人員檢查意見(jiàn)和采取的措施記錄。 ⑤施工中采用的新工藝、新材料、新技術(shù)情況。 ⑥其他主要事項(xiàng)記錄(值班技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等)。 ⒊工程日志應(yīng)按不同類(lèi)別項(xiàng)目分單位工程或分部工程結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理工程師要求分別建立。 ⒋工程日志應(yīng)統(tǒng)一記錄格 式及填寫(xiě)內(nèi)容。 十八、變更設(shè)計(jì)、索賠、補(bǔ)差工作制度 變更設(shè)計(jì)、索賠、補(bǔ)差工作是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是項(xiàng)目創(chuàng)效的重要途徑,做好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作也是項(xiàng)目正常進(jìn)展的需要。項(xiàng)目應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作責(zé)任制,明確有關(guān)部門(mén)及人員責(zé)任,確保變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作正常及時(shí)開(kāi)展。 ⒈建立變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作責(zé)任制 ①項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作的第一責(zé)任人,必須加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面主持變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作,經(jīng)常督察業(yè)務(wù)人員變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作情況。 ②項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 項(xiàng) 目總工程師具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)工作,項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師具體負(fù)責(zé)索賠補(bǔ)差工作,項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)認(rèn)真閱讀合同文件,積極尋找變更設(shè)計(jì)和索賠補(bǔ)差途徑,督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)整理有關(guān)資料并報(bào)批。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對(duì)變更索賠資料認(rèn)真審 核,確保變更索賠理由充分、計(jì)算正確、圖表清楚,并追蹤變更索賠批復(fù)情況,使變更索賠及時(shí)得到批復(fù)。 ③有關(guān)業(yè)務(wù)人員 工程部、物資部、合同部及技術(shù)主管應(yīng)具體負(fù)責(zé)變更索賠資料的收集和整理、簽認(rèn),及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師、總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行審核。 ⒉變更設(shè)計(jì)實(shí)施原則和要求 ①變更設(shè)計(jì)必須遵循“先變更 、后施工”、按設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工,本著保證質(zhì)量,有利施工、提高效益的原則,按業(yè)主變更設(shè)計(jì)管理有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。各類(lèi)變更設(shè)計(jì)資料齊全。 ②變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出,一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。 ③各類(lèi)變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和要求完善手續(xù),要有充分的理由及完整的簽認(rèn),充分體現(xiàn)變更設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。 ④做好變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作,項(xiàng)目工程部應(yīng)按公司技術(shù)部提供的臺(tái)帳樣表結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際建立變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分工程類(lèi)別詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。 十九、工程數(shù)量臺(tái)帳管理制度 為了加強(qiáng)各種工程數(shù)量的預(yù)控,杜絕“對(duì)外少計(jì)量,對(duì)內(nèi)多計(jì)量”的現(xiàn) 象;為了切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目月度成本核算分析制度 ,掌握成本節(jié)超原因 ,及時(shí)糾偏 ,使成本始終處于受控狀態(tài);為了清楚反映設(shè)計(jì)變更、索賠、補(bǔ)差工作的全面情況,體現(xiàn)變更索賠補(bǔ)差工作的質(zhì)量;項(xiàng)目部必須建立工程數(shù)量臺(tái)帳管理制度、工程數(shù)量控制責(zé)任制、工程數(shù)量逐級(jí)控制制度。 ⒈項(xiàng)目應(yīng)建立的工程數(shù)量臺(tái)帳 ①業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量臺(tái)帳;外包計(jì)價(jià)工程數(shù)量臺(tái)帳;變更、索賠補(bǔ)差臺(tái)帳;月度責(zé)任成本工程數(shù)量臺(tái)帳;公司直線(xiàn)監(jiān)控報(bào)表臺(tái)帳。 ②工程數(shù)量臺(tái)帳必須按公司要求及時(shí)進(jìn)行登記更新。 ⒉工程數(shù)量控制責(zé)任制 ①總工程師:數(shù)量控制主要領(lǐng)導(dǎo),審核對(duì)內(nèi)對(duì) 外計(jì)量的工程數(shù)量,審定工程數(shù)量節(jié)超,審核各類(lèi)工程數(shù)量臺(tái)帳; ②工程部長(zhǎng):總的工程數(shù)量控制主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)復(fù)核匯總設(shè)計(jì)數(shù)量,復(fù)核對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)價(jià)工程數(shù)量,負(fù)責(zé)填寫(xiě)各類(lèi)工程數(shù)量臺(tái)帳; ③工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人:提供管區(qū)每月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程數(shù)量;建立工點(diǎn)各類(lèi)工程數(shù)量臺(tái)帳;提供外包計(jì)價(jià)工程數(shù)量。 ④測(cè)量班長(zhǎng): 配合工區(qū)技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)收方,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程數(shù)量。 ⑤項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師:計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)各類(lèi)工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核,每個(gè)項(xiàng)目工程數(shù)量總量不能突破責(zé)任預(yù)算二次分解數(shù)量。 ⒊工程數(shù)量的逐級(jí)控制 ①開(kāi)工前首先要對(duì)施工圖進(jìn)行復(fù)核,在修正施工圖數(shù) 量后,對(duì)設(shè)計(jì)工程量分單位工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),掌握可從業(yè)主計(jì)價(jià)的工程數(shù)量,并記錄在數(shù)量臺(tái)帳上。 ②項(xiàng)目對(duì)公司核定的責(zé)任預(yù)算數(shù)量通過(guò)施工方案的再次優(yōu)化或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),即對(duì)公司核定預(yù)算數(shù)量進(jìn)行二次分解,二次分解數(shù)量作為對(duì)外包計(jì)量控制數(shù)量; ③變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)外包計(jì)量必須以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量為準(zhǔn)。 ④對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)工程數(shù)量、對(duì)外包計(jì)價(jià)工程數(shù)量必須首先由工點(diǎn)技術(shù)主管、測(cè)量班共同收方,然后報(bào)工程部長(zhǎng)復(fù)核,最后報(bào)項(xiàng)目總工程師審核。 二十、勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量確認(rèn)制度 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,堅(jiān)持按月對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行已完工程數(shù)量確認(rèn), 每季度必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)工程數(shù)量進(jìn)行一次階段性清算。 已完工程數(shù)量的確認(rèn) 月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量一律填制《已完工程數(shù)量表》,實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)共同收方、簽認(rèn)制度,即:測(cè)量隊(duì)、工程技術(shù)員、主管工程師、外部勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)簽字。為保證外部勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量每季度(月)順利確認(rèn),技術(shù)、測(cè)量人員需做好如下工作,并要求勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字。 ①設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況以合同計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)算確認(rèn)。 ②設(shè)計(jì)圖紙以外的項(xiàng)目如臨時(shí)工程,在施工前必須在技術(shù)交底中明確結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量,作為完工后數(shù)量控 制依據(jù)。完工后及時(shí)進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)。 ③臨時(shí)使用勞務(wù)隊(duì)機(jī)械的,能以工程數(shù)量計(jì)量的盡量以工程量計(jì)量,難以計(jì)量的以臺(tái)班計(jì)算,但必須由專(zhuān)人當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn),使用勞務(wù)隊(duì)人工以計(jì)日工計(jì)價(jià)時(shí)也由專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽認(rèn)。 ④對(duì)于完工后不易或無(wú)法確認(rèn)的工程項(xiàng)目必須在施工前或施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),如:土石方開(kāi)挖
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