【正文】 臨時設施如移交地方政府，及時簽定有關協(xié)議。各工區(qū)設專職環(huán)保工程師 1名，各施工隊設環(huán)保員 1名。 同壓風機房。供電系統(tǒng)的建立必須符合當?shù)毓╇娋值母黜椧螅藿ㄇ皯皶r做好防排水系統(tǒng)，在變壓器周圍設置鐵絲網(wǎng)，配電房門窗要封閉嚴密，以防老鼠等小動物進入。要充分 注意防火的要求，木工車間等易燃建筑物應位于場地的下風向，并與其他建筑物保持一定的距離。同時做好周圍的防排水系統(tǒng)。填土時應合理利用挖方段土石方，盡量不再從其它地方運送土方回填，縱向使挖方段和填方段順接。合理進行施工電源及供電線路、通訊聯(lián)絡、施工用水、施工用風、生產(chǎn)生活房屋及施工場地、料庫、便道的修建及維護等，施工時應遵守當?shù)剡\輸管理、公安、供電、電信、供水、環(huán)保等有關部門的要求和規(guī)定。項目部每季度進行一次全面檢查，不定期進行抽查，并組織考核獎罰。 ⑸施工技術總結在開工時就要注意收集整理資料，指定專人進行這項工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)編寫出技術總結。 ⒌ 工程部門均應根據(jù)施工項目，配齊標準圖，全路通用圖，院（局、廠）通用圖和參考圖等；施工設計文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工單位使用，分散管理；其他技術資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾怼Ｈ缡┕ぜ毙?，征得現(xiàn)場設計、監(jiān)理人員同意的變更設計，亦應記錄當即簽字，并及時補辦正式手續(xù)。 六 .建立健全技術負責制和責任制 ⒈ 各工區(qū)應建立健全技術負責制和責任制。并由項目部組織有關業(yè)務部門和各單位有關人員參加。 ⑼勞力、材料、資金管理動態(tài)曲線。 ⑵公司的《管理手冊》、《程序文件》、《管理規(guī)定》。各工區(qū)的測量負責人應加強教育本工區(qū)的測量人員對儀器的合理使用和妥善保管。 ⑶優(yōu)化設計的意見。 ⒊調(diào)查的依據(jù) ⑴施工設計文件。 第二篇 項目施工技術管理指南 項目施工技術管理辦法 技術管理主要內(nèi)容：依據(jù)合同文件，進行施工調(diào)查；審查設計文件，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并 及時處理；做開工準備工作，編制大型臨時工程和施工工藝的設計方案；交接樁及施工測量；編制實施性施工組織設計 /管理計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施及科技計劃；施工技術交底；制定和實施施工技術管理責任制及管理辦法等；變更設計管理；編制竣工文件和施工技術總結；開展技術革新和課題攻關；技術資料管理。 二十、勞務隊驗工計價工程數(shù)量確認制度 項目部嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，堅持按月對勞務隊伍進行已完工程數(shù)量確認， 每季度必須對勞務隊工程數(shù)量進行一次階段性清算。項目總工程師、項目總經(jīng)濟師應對變更索賠資料認真審 核，確保變更索賠理由充分、計算正確、圖表清楚，并追蹤變更索賠批復情況，使變更索賠及時得到批復。 十六、技術資料管理制度 技術資料指招投標文件、設計文件、施工圖紙、標準設計圖、通用圖、變更設計文件、設計技術交底、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準及項目進展過程中形成的施工組織設計、作業(yè) 指導書、施工技術交底、工程日志、質(zhì)量證明資料等。 ⒉為便于分清責任，所有材料計劃采用逐級 審核簽字制度，誰簽字誰負責，確保材料計劃準確性。 ⒋對施工操作層進行技術交底 對施工操作人員技術交底必須由工區(qū)技術主管以書面形式針對各工序進行。 九、作業(yè)指導書編制制度 作業(yè)指導書是針對施工特殊過程、 關鍵工序，向施工人員交待作業(yè)程序、操作方法、工藝要求、質(zhì)量標準及注意事項的指導性文件，是保證施工質(zhì)量的有效措施。 ④砼道面設備：基礎部分參照路基設備配置，道面部分有砼生產(chǎn)輸送、攤鋪、振搗、切割設備等。初步方案審定的主要內(nèi)容： ①主要構造物工期計劃和管理目標。 ⒊地方可資利用的電力、油料情況。 當前，許多項目技術管理存在問題，主要表現(xiàn)在：項目技術管理制度不健全或制度落實不力；施工方 案優(yōu)化及細化不主動；技術資料管理混亂，內(nèi)業(yè)資料填寫及簽字手續(xù)嚴重滯后；變更、索賠、補差資料積累意識差，簽認手續(xù)不全；現(xiàn)場技術管理沒有標準；工程數(shù)量確認不規(guī)范或不及時；技術指導頻繁失誤等。 ⒊各種材料數(shù)量匯總表。 優(yōu)化設計和工程數(shù)量進藍圖工作由項目總工程師負責，技術部門牽頭，合同管理、物資設備等部門配合組織實施。 ⒉對采用新技術的項目和技術復雜的重難點工程，如超長大直徑樁基、深水大跨徑橋梁、新型結構橋梁、技術復雜的橋梁及地鐵、長度大于 5km 的隧道、地質(zhì)條件復雜的隧道、特殊地基處理、控制爆破和大藥量爆破、大型車站改造過渡、工期緊張且質(zhì)量要求高的項目，其施工方案制定時應邀請有關專家參加，必要時請集團公司總工程師組織專家評審和論證，對項目實施專家治理，進行技術指導和方案確定，對研討論證形成的施工方案，項目部必須嚴格實施，不得擅自改變施工方案，否則對由此而造成的經(jīng)濟 損失負全部責任，對造成重大損失的要給予項目主要領導撤職等行政處理，遇特殊情況需要調(diào)整時，項目部必須以書面形式按程序上報審批。設備選型要考慮施工環(huán)境對設備效率和經(jīng)濟性的影響，這些環(huán)境因素包括大氣壓力、風沙、高溫、輻射、瓦斯、施工場地大小等；設備選型要突出主作業(yè)設備的高效率、高可靠性。參加技術交底的人員應在認真審查設計文件、仔細進行現(xiàn)場施工調(diào)查的基礎上，弄清設計意圖及工程特點 ，匯總發(fā)現(xiàn)的問題，及時與設計單位共同研究，協(xié)商解決。根據(jù)物資管理必須堅持先計劃后采購供應的原則，項目要依據(jù)施工組織設計，嚴格根據(jù)設計圖紙計算各種材料總需用量并編制年度材料總用量計劃、月度材料用量計劃，材料計劃須建立總臺帳及工點臺帳。項目經(jīng)理部須根據(jù)地質(zhì)鉆探報告、設計文件要求，針對項目特點制定適宜的地質(zhì)超前預報制度。 ⑥其他主要事項記錄（值班技術人員、現(xiàn)場監(jiān)理等）。 ②工程數(shù)量臺帳必須按公司要求及時進行登記更新。 ⑥外部勞務隊工程數(shù)量現(xiàn)場簽認將作為一項制度，嚴格執(zhí)行，今后凡發(fā)現(xiàn)因勞務隊沒有簽認工程數(shù)量，造成勞務隊與項目經(jīng)理部數(shù)量糾紛，追究項目技術主管的責任。 ⑵詳細工程數(shù)量 (包括大臨工程 )匯總表。 ⑹當?shù)乜少Y利用的電力、水源、燃料等情況。 ⒉ 施工樁橛交接和施工復測 施工樁橛交接和施工復測是施工的關鍵性工作。 ⑶根據(jù)承建工程項目內(nèi)容，分清主次，突出重難點，因地制宜，統(tǒng)籌安排。 ⑵引用文件：如招投標文件、合同文件、設計文件資料、規(guī)范、標準、定額、監(jiān)理細則、現(xiàn)場調(diào)查資料、管理手冊、管理規(guī)定、程序文件等。 ⒎實施性施工組織設計審批 實施性施工組織設計（其中重點和難點工程單獨編制）應上報公司總工程師審批，同時還必須報局指揮部工程管理部門和總工程師進行審批，未經(jīng)審批的不得組織施工。 橋、隧、涵等結構物的測量放樣技術交底，由項目技術主管編制，且必須經(jīng)工程部長復核、項目總工程師審核后，測量班接受進行 施工放樣，編制、復核、審核、接受均要親筆簽字。文字說明及圖紙必須能夠正確反映變更理由和意圖。 ⒊ 工程部指定一名專職資料員對技術資料進行管理。 ⒊ 全管段專題技術總結，由工區(qū)技術負責人或?qū)I(yè)人員編寫。 ⒊ 工區(qū)成立竣工文件編制領導小組，由技術負責人任組長。 ⑸凡因工作瀆職，發(fā)生純技術事故，造成經(jīng)濟損失的，按照集團公司《資產(chǎn)保全監(jiān)管辦法》第三十五條的規(guī)定給予嚴肅處理，觸犯法律的按國家法律有關規(guī)定處理。排水設施完善，保證晴雨暢通。 ⑦路面施作 碎石路面按基層、面層，分層填筑、 碾壓，碾壓過程中人工配合進行局部整修，直至路面平整。 ⑴ 砂石料堆放和水泥倉庫均應和混凝土攪拌站布置在一起。攪拌機應盡量靠近洞口，方便砂、石料上料，便于裝車運輸。 ⒊通風良好，有防塵保溫循環(huán)水及防火、防雷等設施。 24cm 磚砌墻、設窗、木質(zhì)門。環(huán)保措施內(nèi)容：臨時用地計劃，節(jié)約資源、能源的措施，環(huán)保設施的設置計劃，施工場地周圍的防護措施，生活垃圾、污水、廢水處理措施，隧道施工作業(yè)采取的環(huán)保措施，棄碴場水土 保持措施，控制施工揚塵措施，控制噪聲措施，保護森林、植被、野生動物措施，施工結束后的環(huán)境恢復措施。 ⒊施工用電管理。 ⒋節(jié)約施 工臨時用地，降低材料和能源消耗，嚴格按設計要求做好施工棄碴清運整理，及時做好施工生活垃圾和生產(chǎn)生活廢（污）水的收集處理，控制施工揚塵和施工噪聲，最大限度地減少對周圍環(huán)境的破壞和污染，保護森林資源和地表植被，防止水土流失，愛護野生動物。 同炸藥庫。 附： 隧道生產(chǎn)房屋面積及要求 序號 名稱 需要面積 要 求 主要結構材料 1 壓 風 機 房 寬 =壓風機長 +3m 長 =壓風機寬之和+(壓風機總臺數(shù)1) +(2 ～3)m 高 = ⒈距離洞口較近，高壓風管路順直進洞。高寒地區(qū)進行隧道施工，盡量采用無塔供水，同時管路埋至凍結線以下。 ⑸ 棄渣場不得位于古滑坡體等不良地質(zhì)體和不得影響其他工程 (如橋墩、橋臺 )等的施工，棄碴體坡腳必須按永久工程予以防護。碾壓以碾壓機械壓過后，填土不再下沉，并大致平整為標準。便道最小曲線半徑 R≥ 20m。項目部在檢查中每發(fā)現(xiàn)一項不符合 要求，罰款200～ 500元。二是堅持誰指導施工誰負責編制的原則，保證人員的相對穩(wěn)定，資料積累完善。工程綜合總結初稿應在工程基本竣工，尚未正式驗交前完成。 ⒉ 技術資料管理的范圍：主要包括在建項目各級設計文件、施工圖紙、標準設計圖紙、有關協(xié)議紀要、施工組織設計、作業(yè)指導書、變更設計、技術交底、試驗 和檢驗資料。 ⒉ 變更設計應本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按業(yè)主變更設計管理有關規(guī)定和程序進行。交底經(jīng)過應詳細記錄，并簽字確認，以文件或會議紀要的形式反映并留存。文字簡練，附圖完整，數(shù)字表格力求 完整、準確、簡潔。 ⑼可資利用的新技術、新工藝、新材料、新設備資料。 ⒊ 編制 原則 ⑴應以指導性施工組織設計和施工圖為依據(jù)，以現(xiàn)場調(diào)查核對為重點，結合工程特點進行編制。 ⑶主管工程的技術干部和測量人員應對測量工作負全責。 ⑷地質(zhì)情況：線路經(jīng)過地區(qū)的地形、地貌、地質(zhì)構造探測，巖層分布、風化程度及地下水的水質(zhì)、水量，不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)問題對施工的影響。 ⑶對建設單位分批分期提供的施工圖紙資料，要分批分期進行審查。 ④對于完工后不易或無法確認的工程項目必須在施工前或施工過程中及時對工程數(shù)量進行確認，如：土石方開挖、填筑；軟基處理；橋涵基坑開挖；土石比例界定；隱蔽工程項目等。 十九、工程數(shù)量臺帳管理制度 為了加強各種工程數(shù)量的預控，杜絕“對外少計量，對內(nèi)多計量”的現(xiàn) 象；為了切實執(zhí)行項目月度成本核算分析制度 ,掌握成本節(jié)超原因 ,及時糾偏 ,使成本始終處于受控狀態(tài)；為了清楚反映設計變更、索賠、補差工作的全面情況，體現(xiàn)變更索賠補差工作的質(zhì)量；項目部必須建立工程數(shù)量臺帳管理制度、工程數(shù)量控制責任制、工程數(shù)量逐級控制制度。 ④有關領導、監(jiān)察人員檢查意見和采取的措施記錄。 實行旁站監(jiān)理的隱蔽工程和關鍵部位，除進行認真的隱蔽工程檢查簽證外，整個旁站監(jiān)理過程必須記錄在案，在工程日志中詳細記錄，主要內(nèi)容包括：時間、地點、監(jiān)理項目、檢查簽證情況、勞務隊負責人、技術負責人、旁站監(jiān)理人、施工方法及工藝標準、施工過程情況、質(zhì)量控制情況、其他須記錄事項等。通過工藝試驗，對施工工藝流程進行完善，然后下發(fā)《施工工藝標準》并嚴格實施。能使廣大施工人員了解設計要求，掌握驗收標準、技術規(guī)范、 操作規(guī)程，有利于科學組織施工，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程參數(shù)選擇適用高效的施工生產(chǎn)設備。實施性施工組織設計和施工方案必須按程序逐級審批。在工程項目中標后及上場初期，尤其是以初步或技術設計文件進行招標的工程，必須在設計單位出圖前，把需要優(yōu)化的設計方案及缺失部分的工程數(shù)量進入藍圖。審查報告一般應包括下列內(nèi)容： ⒈主要工程項目明細表及技術特點。項目經(jīng)理部應針對技術管理制度匯編相關內(nèi)容及項目具體情況建立相關工作程序或工作制度，規(guī)范項目技術管理 。 ⒌用地與拆遷情況，當?shù)厮春蜕钗镔Y供應情況。 ③主要施工方案和施工方法。 ⑥房屋建筑設備：基礎開挖（樁基）、砼生產(chǎn)輸送、提升、鋼筋制作加工設備 等。 編制作業(yè)指導書前，各專業(yè)技術干部要吃透設計文件、技術規(guī)范、質(zhì)量標準，依據(jù)施工裝備、作業(yè)環(huán)境條件、各項專業(yè)技術、施工組織設計進行編制。技術交底必須認真履行編制人、復核人、接受人簽字手續(xù)并按技術資料管理要求妥善存檔保存。計劃發(fā)生變更時要及時補報變更計劃，并注明原因。 十七、工程日志填寫 ⒈工程日志是項目施工過程中逐步形成的重要技術資料之一 ,也是編制竣工文件的重要資料。 ⒉變更設計實施原則和要求 ①變更設計必須遵循“先變更 、后施工”、按設計、按規(guī)范施工，本著保證