【正文】 質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按業(yè)主變更設計管理有關規(guī)定和程序進行。為保證外部勞務隊驗工計價工程數(shù)量每季度（月）順利確認，技術、測量人員需做好如下工作，并要求勞務隊負責人現(xiàn)場簽字。 工程技術人員在執(zhí)行本辦法時，應嚴肅認真， 身體力行，看重責任，自覺遵守本辦法的各項規(guī)定。 ⑶合同文件、招標文件或協(xié)議書。 三 .交接樁及施工 測量 ⒈ 測量組織及人員 ⑴施工樁橛交接、施工復測和控制測量要在總工程師組織領導下完成。各種儀器資料均應分項保存建檔，做到目錄清晰，內(nèi)容齊全，妥善保管。 ⑷本工程設計文件、監(jiān)理細則、合同。 ⑾質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施。 對重大、復雜或采用新技術、新結構、新工藝的工程，在施工前和施工過程中，應請有關專業(yè)設計負責人到現(xiàn)場進行專題技術交底，以使項目技術負責人及施工技術人員，掌握該項工程的技術特點、特殊施工工藝及要求。各工區(qū)技術負責人和技術干部必須有工作職責，必須有明確的分工，必須有明確的責任，責任到人，形成一級抓一級，一級向一級負責的制度。各單位接到核準的變更通知后，要認真組織施工。 ⒍ 各工區(qū)技術負責人均應建立單位工程技術資料檔案袋，以便 于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關施工技術問題，編制施工小結和竣工文件。它反映了各種地下、地上的建筑物，隱蔽工程，構筑物等狀況。 ⑵技術干部要不斷提高自身素質(zhì)，努力學習，鉆研業(yè)務，注重理論實踐，不斷總結提高。 二 .臨建建設標準及施工要求 在布置場地時，要考慮的項目、因素很多，現(xiàn)將隧道施工時幾個主要項目的布置要求如下： ⒈施工便道 ⑴修建標準 施工便道要充分利用既有公路。當?shù)匦胃叩筒黄綍r，由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。 ⑴ 場地容量足夠，且出渣運輸方便，優(yōu)先考慮棄渣作洞外路基填方和橋頭路堤填土 ，其運距相對較小。 ⒌拌合站的設置要求和選位 ⑴ 混凝土拌合站宜設于洞外場地寬敞，利于混凝土施工作業(yè)和運輸，灰沙飛揚不得污染隧道洞口和生活駐地； ⑵ 拌合站應充分利用既有地形高差，按攪拌機進料口和出料口高差設置，以加快水泥和粗細骨料供料速度，提高工效； ⑶ 具備散裝水泥供應的地區(qū)，應優(yōu)先使用散裝水泥，以減少浪費和降低使用成本； ⑷ 拌合站應搭設防雨棚，寒冷地區(qū)設置暖棚進行防寒冬季施工作業(yè)。生活區(qū)要集中緊湊，布局要美觀，邊線要統(tǒng)一，排水要暢通。 4 水 泥 庫 設在靠近公路和軌道的地方；因地制宜 ,使用高站臺、低貨位的裝卸車設施；通風、防潮良好。組織現(xiàn)場環(huán)保工作檢查，定期檢查環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并督促整改。 施工駐 地和有條件的施工現(xiàn)場要安裝水表，每月進行計量統(tǒng)計，按照集團公司《成本定額》進行控制。在使用過程中嚴格控制用地范圍，在周圍設立醒目的標志，防止超出界限。本辦法自下發(fā)之日起實行。 ⒈設在冷卻水源、油料運輸方便的地方。 ⑹ 發(fā)電機、變電站應設在洞口附近，同時緊鄰空壓機房。另外，要做好防洪防潮工作。特別注意環(huán)水保工作，不得亂挖亂棄。 ②基底處理 先清除地表植被，基底應堅固、密實，若為松土，應先碾壓密實，若為農(nóng)田，極為松軟地段，可采用拋填片石的方法解決。 隧道施工場地布置原則及臨建工程建設標準 隧道洞口場地一般較為狹窄，隧道施工的機械設備和材料較多且集中，如現(xiàn)場布置不好，容易造成施工相互干擾、施工效率低、浪費嚴重等現(xiàn)象，甚至發(fā)生安全事故。竣工文件應隨施工過程的進行及時收集編寫，工程完工后及時整理，并按規(guī)定進行文整和組卷。 ⑷施工技術總結應內(nèi)容充實，抓住重點，分析深入，文字簡練，數(shù)據(jù)準確，圖表清楚。 并負責與設計單位聯(lián)系，辦理有關文件收發(fā)登記。 ⒋ 各類變更設計應按有關規(guī)定和標準要求完善手續(xù)，進行標識。必須做到交任務、交施工操作要求、交質(zhì)量標準、交安全措施。 五 .施工技術交底 ⒈施工技術交底是施工技術 措施實施的重要環(huán)節(jié)，是使施工人員明確和掌握建筑物的幾何位置尺寸、施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術措施要求，嚴格按照設計文件及規(guī)范進行施工，確保施工安全、工程質(zhì)量。 ⑺主 要施工方案及施工方法：各階段的關鍵工序措施（在施工中，對工程質(zhì)量起控制作用的工序），質(zhì)量關鍵工序的作業(yè)流程及保證措施。 ⑹積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，并有明確的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保目標。重要樁橛必須按規(guī)定設置護樁，并定期進行復測。 ⒍調(diào)查報告 調(diào)查完畢后，根據(jù)調(diào)查內(nèi)容，結合施工能力、技術水平和當?shù)刈匀画h(huán)境的特點，出具書面報告，其內(nèi)容如下： ⑴工程概況：線路經(jīng)由、自然特征與設計核對的情況。 二 .施工調(diào)查 ⒈ 施工調(diào)查就是根據(jù)施工設計，進行現(xiàn)場核對，確定合理的施工布置和施工措施，落實各項附屬、輔助工程，達到了解工程項目的全面情況和技術特點，為審查施工設計文件和編制實施性施工組織設計、施工預算，進行變更設計提供依據(jù)。 二十二、竣工文件編制制度 竣工文件編制由項目工程部負責按照項目業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求進行編制并按時移交業(yè)主，在竣工文件移交業(yè)主后應及時按公司科技檔案編制實施細則編制一套竣工文件通過公司技術部移交公司檔案室存檔。 ②項目對公司核定的責任預算數(shù)量通過施工方案的再次優(yōu)化或現(xiàn)場實測，即對公司核定預算數(shù)量進行二次分解，二次分解數(shù)量作為對外包計量控制數(shù)量； ③變更設計工程數(shù)量對外包計量必須以現(xiàn)場實際發(fā)生工程量為準。 ⒈建立變更設計、索賠補差工作責任制 ①項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是變更設計、索賠補差工作的第一責任人，必須加強對變更設計工作的領導，全面主持變更設計、索賠補差工作，經(jīng)常督察業(yè)務人員變更設計、索賠補差工作情況。項目經(jīng)理部應根據(jù)項目特點、設計文件要求建立合適的監(jiān)控量測機構，配置專職或兼職量測工程師及量測人員和量測儀器，建立嚴格的工作制度。 ③《月度工點材料計劃表》由工點技術負責人依據(jù)施工任務計劃安排進行編制，每月 25 日前報工程部復核、總工程師審核， 28日前分工點提供給物資部。 ⒊對施工隊伍技術交底 對施工隊 伍的技術交底，由工區(qū)技術負責人組織施工隊長、技術員、施工員及有關人員進行。 七、臨建工程施工方案編制及審批制度 臨建工程施工方案的編制及審批按公司《臨建工程施工方案編制及審批辦法執(zhí)行》。 ②橋梁設備：樁基施工設備、砼生產(chǎn)輸送設備、制架梁設備等。 四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度 施工方案是項目施工的龍頭，施工方案的正確與否直接關系到項目施工的成敗，因此項目施工方案必須進行研討優(yōu)化，重難點工程組織專家論證，實施專家治理。 施工調(diào)查應包括如下內(nèi)容： ⒈設計概況、工程概況和氣象水文資料、地形地質(zhì)情況。 技術管理工作依據(jù)是：國家的各項技術政策、法規(guī)和有關經(jīng)濟政策；國務院各部委頒發(fā)的各種現(xiàn)行《規(guī)范》、《規(guī)則》、《標準》和辦法；鐵建總公司頒發(fā)的有關技術管理辦法、集團公司《技術管理辦法》、集團公司《實施 性施工組織設計管理暫行辦法》、鐵建總公司、集團公司頒發(fā)的《科技管理辦法》、集團公司、工程公司相關規(guī)章制度等。 ⒌存在問題及疑點記錄匯總表（要注明圖名、圖號，必要時附圖說明）。進入施工圖的工程量必須是有效益的、符合計量支付要求的有效數(shù)量。著重對設備配備方案、設備選型配套進行認真研究和比較，以求合理、經(jīng)濟和高效。 ④設備選型配套要以科學計算為依據(jù) 設備投入方案的選擇、設備的選型配套都應建立在科學計算、各個方案經(jīng)濟比選的基礎之上，不但要計算生產(chǎn)效率能否滿足施工要求，更要從效益的角度比較方案的經(jīng)濟性。 ⒉項目經(jīng)理部施工技術交底 項目經(jīng)理部對于工區(qū)的技術交底，由項目總工組織，各相關業(yè)務部門及各工區(qū)技術干部、相關人員參加。 ⒈材料計劃的編制 ①《項目主要材料總需要量表》在施組方案確定后，由工程部、合同部負責共同編制，經(jīng)項目總工審批后報物資部。對采集到的數(shù)據(jù)要認真匯總分析，以供設計單位作出正確判斷，及時調(diào)整支護參數(shù)和施工方案，真正做到信息化管理與施工。 ⒋工程日志應統(tǒng)一記錄格 式及填寫內(nèi)容。 ④測量班長： 配合工區(qū)技術干部現(xiàn)場收方，確認現(xiàn)場實際完成工程數(shù)量。對于業(yè)主難以批復，但又必須進行變更或改變施工方法的項目，按公司制定的內(nèi)部變更程序和規(guī)定辦理。 ⑷明確設計方案是否符合現(xiàn)場地形、地質(zhì)情況、水文情況。 ⑻可資利用的民房、勞力和附屬設施情況。測量隊在參加交接樁和施工復測中，必須由測 量隊長負責到底，完善交樁和復測手續(xù)，各種數(shù)據(jù)要反復核對，避免出現(xiàn)測量差錯。 ⑷充分利用現(xiàn)有設備，做到配套、實用，合理安排冬雨季施工。 ⑷目標承諾：如工期承諾，質(zhì)量承諾（創(chuàng)優(yōu)目標規(guī)劃），安全承諾，環(huán)保承諾等。項目部必須嚴格按照批準的實施性施工組織設計 組織實施。交底書一式三份，每份都要求有編制者、復核者、接受負責人親筆簽字，并加蓋施工技術科公章后生效，否則按未進行技術交底處理。施工中發(fā)現(xiàn)設計錯誤或與實際不符，不準盲目施工，要主動及時與監(jiān)理部門和設計單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。 ⒋ 施工技術總結的內(nèi)容： ⑴工程概況 ⑵自然條件 ⑶施工特點 ⑷主要技術條件和標準 ⑸施工安排及施工準備工作 ⑹重大施工技術關鍵問題及采取的措施 ⑺采用新技術情況 ⑻重大設計變更 ⑼工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應、機械設備、運輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗教訓 ⑽驗收交接對工程的評價 ⑾工程數(shù)量、勞力、材料、投資、災害損失、主要經(jīng)濟技術指標等統(tǒng)計資料 ⑿全線平面縮圖、縱斷面縮圖及平面地理位置圖 ⒀有關圖表、照片 ⒁重點、難點工程及其專題技術總結 ⒌ 專業(yè)技術總結的內(nèi)容： ⑴工程概況 ⑵施工條件 ⑶主要施工方法 ⑷采用新技術情況、經(jīng)驗、效果及測量試驗資料 ⑸施工中重大技術問題處理情況 ⑹工期、造價、工效、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析，投資、材料、機械設備、勞動力的消耗使用資料 ⑺有關照片、圖紙 ⒍ 施工技術總結的編寫要求： ⑴編寫施工技術總結要嚴肅認真，實事求是，理論聯(lián)系實際，要充分反映工程的成績和經(jīng)驗，如實寫出存在的問題和缺點。各工區(qū)負責本工區(qū)竣工文件的編制。 十二 .附 則 ⒈ 其它未盡事宜，參照 業(yè)主、集團公司、集團公司指揮部及公司有關管理規(guī)定執(zhí)行。 ⑶施工流程 施工放線 砌筑下?lián)? 基底處理 分層填筑攤鋪平整 碾壓夯實 路面施作 邊 坡整修防護 ⑷施工步驟 ①施工放線 既有便道寬度不足 ，以少填方、少挖方、少砍樹、少占用耕地為原則進行放線，將既有便道拓寬至 。路面邊坡整理平順，無較大凹凸之處，水溝應排水順暢。堆料場地面積，應考慮汛期的存放儲量，寒冷地區(qū)冬季施工可設置地炕。其庫房要選擇距離工地 300～ 400m以外的隱蔽地點，并安裝避雷裝置。 2 發(fā) 電 機 房 ⒈發(fā)電機與墻壁之間的凈距應不小于 。 四面不設墻，設 37cm磚砌立柱，砂漿抹面；立柱間距 3m，立柱上置屋梁；屋面為石棉瓦，下鋪油氈，地面采用 C15 砼，硬化厚度為 10cm。 三 .節(jié)約資源、能源的措施 ⒈土地資源管理。沖洗機械車輛注意節(jié)約用水，有條件時要使用節(jié)水槍，施工現(xiàn)場降塵優(yōu)先使用沉淀過的廢水。 工程部：負責正式工程中設計環(huán)保措施的組織實施。 37cm 磚砌墻，高度；基礎厚 50cm，地面線以下 20cm，地面線以上 30cm；屋頂為平面，鋼筋砼結構，厚 30cm；不設窗，設雙層鐵門。 ⑵施工要求 平整生活區(qū)場地并進行人工夯實或機械碾壓，達到一定強度，避免房屋搭建后產(chǎn)生不均勻下沉；場地硬化采用 C15 砼（冬期施工添加防凍劑），厚度為 8cm；房屋前后設排水溝，排水溝采用磚砌，上抹砂漿。同時盡量縮短管路長度，以降低管道摩阻損失，尤其避免出現(xiàn)小角度彎折。填平山坡荒地作施工場地，防止突發(fā)洪水沖毀，危害下游農(nóng)田或村莊；當隧道棄渣必須占用農(nóng)田時，待棄渣完畢后再將原種植土覆蓋以恢復耕種。 ⑤碾壓夯實 利用現(xiàn)有機械（挖掘機或裝載機）分層壓實。南方地區(qū)施工陡坡段便道局部應進行混凝土硬化，以保證行車安全。按照《管理手冊》和《程序文件》及各項標準有關規(guī)定，結合《施工技術管理辦法》，寫你所做的，做你所寫的，記你所做的。各級領導和各有關部門，必須從項目建設初始就重視這項工作。為了及時地總結施工經(jīng)驗教訓，不斷提高施工技術管理水平，各工區(qū)必須認真做好施工技術總結工作，做到專人負責、專人編寫、責任到人、制度落實。 八 .技術資料管理 ⒈ 技術資料是設計、施工、科研等各項工作的勞動成果。 七 .變更設計管理 ⒈ 變更設計是技術管理的重要組成 部分，是優(yōu)化施工組織設計，保證工程進度、質(zhì)量、安全，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益的重要途徑，是集理論與經(jīng)驗，融技術與現(xiàn)場的綜合性非常強的工作，是體現(xiàn)施工技術管理水平的標志性工作。 ①項目部對施工隊的交底 開工前工點技術人員必須進行施工技術交底，并經(jīng)常深入工地，及時進行技術指導，督促技術措施的執(zhí)行，并對技術交底不清和技術指導失誤負責。 ⒁環(huán)境目標及保證措施。 ⑺同類工