【正文】 審批，假條交由行政人事部存檔； 請假超過3天或與國假連休的，由個人提出申請，按照流程報部門負責(zé)人行政人事部負責(zé)人總經(jīng)理簽字審批，假條交由行政人事部存檔；，由個人提出申請，報總經(jīng)理簽字審批，有分管副總的報分管副總簽字審批，假條交由行政人事部存檔；（包括1天）假，由個人提出申請，按照流程報分管副總行政人事部負責(zé)人總經(jīng)理簽字審批，假條交由行政人事部存檔；（包括1天），報總經(jīng)理簽字審批，假條交由行政人事部存檔； 總經(jīng)理及各本部負責(zé)人請假超過1天（包括1天），報分管副總裁簽字審批； 如確因突發(fā)事件或者突發(fā)疾病來不及請假者，應(yīng)利用電話向相關(guān)人員報告，并于當(dāng)日由公司代理人按照規(guī)定辦妥請假手續(xù)，否則視為曠工；，均以不影響公司正常運轉(zhuǎn)，安排好本職工作作為批準(zhǔn)前提；，須按照正常休假程序進行請假，同時按照本制度規(guī)定提供公司所需材料，手續(xù)辦妥后才允許休假，否則視為曠工。附件新大陸人員聘任審批表人員姓名性別身份證號學(xué)歷專業(yè)從業(yè)年限所在公司現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位入職日期聘任部門擬聘任崗位擬聘任時間擬聘任崗位主要工作內(nèi)容擬聘任后薪金待遇 （選擇 稅前○ 稅后○）基本工資職務(wù)補貼全勤獎工齡補貼績效獎金話費補貼餐費補貼通勤補貼駐外補貼其他請說明聘任前聘任后聘任提供材料另附頁，內(nèi)容應(yīng)包含：人員簡歷；人員聘任述職報告；審批部門需要的其他材料。：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。5） 以上涉及情形如有出現(xiàn)，乙方應(yīng)在離職前一次性付清培訓(xùn)費用，方可辦理勞動合同解除手續(xù)，若未付清款項私自離開公司的，公司有權(quán)尋求法律途徑解決。，解釋權(quán)歸新大陸公司。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理；，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運用到日常工作中去。，應(yīng)填寫《離職交接手續(xù)單》，在離職當(dāng)日或新大陸公司指定的期限內(nèi)辦理完畢工作交接，包括但不限于交還員工卡、辦公用品、工作文件、占用的新大陸公司財產(chǎn)（包括有形財產(chǎn)、電子財產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等）、欠付新大陸公司款項等。，員工實際報到日期晚于約定報到日期的，實際報到日前員工與新大陸公司不存在勞動關(guān)系。四、招聘流程 行政人事部向全體員工發(fā)出《內(nèi)部招聘通知》，明確內(nèi)部招聘信息；高管以上崗位須推薦或者自薦給集團行政人事本部，其他崗位推薦或者自薦給各分公司行政人事部；對于內(nèi)部招聘的崗位，被推薦人或者自薦人均需經(jīng)過公司正常招聘面試程序，篩選和把關(guān)。 《員工入職登記表》；會議定于2016年9月5日9點在公司會議室召開，要求全體員工參加。 居民身份證；五、內(nèi)部招聘獎勵范圍適用于內(nèi)部推薦的人才被新大陸招聘錄用，給予推薦人的獎勵，不適用于負責(zé)招聘工作的人員、公司經(jīng)營團隊、推薦崗位分管負責(zé)人。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)，計為本新大陸公司的工作年限。，勞動合同期滿前，新大陸公司將根據(jù)員工合同期內(nèi)的工作能力和業(yè)績等進行綜合評價，并根據(jù)工作崗位需要，決定是否與員工續(xù)訂勞動合同。 培訓(xùn)的組織本崗前培訓(xùn)公共部分由行政人事部組織進行，專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)由新近員工所在部門負責(zé)組織進行?；境绦蛉缦拢?。附件三 培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容組織部門組織人授課（主持）人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)形式參會人員承諾我將認真學(xué)習(xí)，將本次培訓(xùn)（會議）的精神領(lǐng)會貫通并嚴(yán)格執(zhí)行； 嚴(yán)格遵守本單位培訓(xùn)（會議）規(guī)定，不遲到、不早退，不大聲喧嘩、不打手機（靜音）等； 請遵守以上規(guī)定承諾者簽字。3）乙方參加長期培訓(xùn)和進修，培訓(xùn)期超過一年以上者，乙方須每半年向甲方遞交一次學(xué)習(xí)報告。3 請（休）假種類及期限 每月事假超過3次或事假超過3天，超出時間無工資（前提是存在足夠加班時間），全年累計請假比加班時間長，按小時扣請假工資； ，取消其當(dāng)月全勤獎；當(dāng)月累計事假超過5天的，取消當(dāng)月績效考核獎金；全年累計事假超過20天，不計算當(dāng)年工齡，同時獎金計發(fā)80%；全年累計事假超過25天，不計算當(dāng)年工齡，同時獎金計發(fā)60%；全年累計事假超過30天，取消全年獎金。、公交補貼、宿舍補貼全額發(fā)放，超過3天的按照實際出勤天數(shù)兌現(xiàn)。在工作時間內(nèi)，員工必須穿著企業(yè)規(guī)定的服裝；若是正常的，接聽人在通話結(jié)束時，應(yīng)該說：“謝謝您，我會馬上辦理此事，再見！或謝謝您，請您等待我的回話，再見！”。辦公電話禁止私人撥打長途電話及國際長途電話。員工應(yīng)厲行節(jié)約，合理利用辦公用品，節(jié)約能源，努力降低生產(chǎn)成本及辦公經(jīng)費開支。，未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予通報批評并視情況處500元以下罰款處理： 借款不及時清理； 對安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改不及時的； 非法占有新大陸公司財物，給公司造成損失在1000元以下的； 受到過一次警告處分，再次發(fā)生警告處分事宜的，新大陸公司可以給予記過處理。 違規(guī)將新大陸公司的機械設(shè)備、車輛或其他生產(chǎn)設(shè)施提供給本人或他人使用的；如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，情節(jié)嚴(yán)重者； 員工受到過一次記過懲處，再次發(fā)生記過懲處行為的，新大陸公司可給予辭退處理；本人確認已認真閱讀了《勞動規(guī)章制度》的各項內(nèi)容，詳盡了解了依據(jù)本制度本人可享有的各項權(quán)利、應(yīng)履行的義務(wù)以及應(yīng)當(dāng)遵守的各項規(guī)定和行為準(zhǔn)則。在制度實施前，新大陸（蘇州）國際工程項目管理有限公司已如實告知本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬、社會保險，以及涉及本人切身利益和本人要求了解的其他事項。 嚴(yán)重違反社會公共道德、公序良俗，造成惡劣社會影響的；對不按合同條款執(zhí)行給公司造成5000元以上損失的，對相關(guān)責(zé)任人給予辭退處分； 利用新大陸公司網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、反動、反政府或?qū)π麓箨懝居泄粜缘难哉?、郵件、文件、圖片的，給公司造成嚴(yán)重影響的； 發(fā)生質(zhì)量事故（直接經(jīng)濟損失在5000元以下）的，相關(guān)責(zé)任人給予警告處理； 執(zhí)法不明，管理不嚴(yán)，袒護包庇，縱容違規(guī)違紀(jì)的； 加強項目質(zhì)量管理。 入帳的原始憑證大小寫不一致，且有涂改；員工違規(guī)違紀(jì)處罰條例1. 目的為了加強公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常經(jīng)營管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制訂本條例。對于企業(yè)財物，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得處理或者變相處理。遇到工作職責(zé)交叉或者模糊的事項，企業(yè)鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以企業(yè)利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。如果長時間響，不僅不禮貌，給對方帶來不愉快的感覺，也給辦公室同事的工作帶來影響。員工上下班時，彼此之間要熱情地打招呼。，解釋權(quán)歸集團。全體員工都必須自覺遵守工作時間。4） 培訓(xùn)合格后，培訓(xùn)費用在人民幣10000元以上，如因個人原因離職，從培訓(xùn)結(jié)束之日起，服務(wù)每滿一年公司承擔(dān)25%；從培訓(xùn)結(jié)束之日起工作未滿一年的，個人承擔(dān)全部培訓(xùn)費用。行政人事部負責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的考核工作，以判斷培訓(xùn)是否達到預(yù)期效果；培訓(xùn)的獎懲（5分鐘內(nèi)）給予罰款50元/次，遲到五分鐘以上視為曠課，無正當(dāng)理由不參加內(nèi)部培訓(xùn)或者曠課的人員罰款100元/次；14. 2取得外部培訓(xùn)資格，同時公司繳費成功，不去參加培訓(xùn)造成浪費者，自行承擔(dān)培訓(xùn)費用，并給與相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰；14. 3培訓(xùn)考核不及格者，單科罰款在100元以上，1000元以內(nèi)；14. 4參加培訓(xùn)考核，成績優(yōu)異者，公司視情況給予一定物質(zhì)獎勵，同時培訓(xùn)成績作為職務(wù)晉升的依據(jù)之一；14. 5培訓(xùn)工作作為各分公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人以及個人職務(wù)晉升及獎金發(fā)放的依據(jù)之一，培訓(xùn)組織不力的公司集團將在年度考核中予以考量。；。 崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括公共部分、專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)。有下列情形之一的，新大陸公司可以延長上款規(guī)定的提前通知期限：、科研、管理任務(wù)尚未完成的；，移交他人經(jīng)辦確有困難的；。勞動合同對生效時間或者條件另有約定的，從其約定。三、招聘原則內(nèi)部招聘的崗位符合公司下發(fā)的任職資格要求；從培養(yǎng)角度，鼓勵員工參加內(nèi)部選拔，內(nèi)部選拔成功的人員，給予試用期，對于造成原崗位空缺的，考慮崗位內(nèi)重新分工或者公開招聘。（其中，證件原件經(jīng)核對無異議后返還員工，留存由該員工簽字的復(fù)印件）：各部門要按照要求認真組織，并務(wù)確保會議順利召開！特此通知！ 附：《勞動規(guī)章制度》（征求意見稿） 會議組織要求 新大陸（蘇州）國際工程項目管理有限公司2016年9月3日勞 動 規(guī) 章 制 度目 錄總則 4招聘錄用 5新大陸公司內(nèi)部招聘工作管理辦法 6勞動合同管理 8培訓(xùn)制度 11考勤管理規(guī)定 21新大陸公司崗位任免管理辦法 23請休假管理規(guī)定 27員工行為規(guī)范 30員工違規(guī)違紀(jì)處罰條例 35附 則 41總則，保護雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)勞動法、勞動合同法、勞動合同條例等法律法規(guī)，結(jié)合本新大陸公司實際情況，制定本規(guī)章制度。 近六個月之內(nèi)的《職業(yè)健康檢查表》（具有職業(yè)健康體檢資格的醫(yī)療機構(gòu)出具）； 內(nèi)部招聘的崗位級別劃分以及獎勵標(biāo)準(zhǔn)級別職務(wù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)（元）備注A級高管級8000集團（副）部長以上人員、總經(jīng)理助理（包含）以上職務(wù)人員。，并不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。，應(yīng)當(dāng)征求員