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正文內(nèi)容

工程項目管理公司勞動規(guī)章制度學(xué)習(xí)會議(更新版)

2025-05-26 04:23上一頁面

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【正文】 附件二 年度培訓(xùn)需求調(diào)查表需求部門受訓(xùn)人員培訓(xùn)教師選擇(內(nèi)訓(xùn)/外聘)需求時間及課時(某月/課時)須培訓(xùn)項目或內(nèi)容 培訓(xùn)原因培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)效果 部門負(fù)責(zé)人意見并簽字 簽字: 備注:為了更好地促進(jìn)新大陸公司的整體發(fā)展,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),請各部門結(jié)合本部門的實(shí)際發(fā)展需求,有針對性的提報本年度所需要接受培訓(xùn)的項目;請接到此調(diào)查表的部門于 年 月 號前報公司行政人事部。 根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定實(shí)施方案。行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實(shí)施和控制。,由公司內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人、外聘培訓(xùn)講師講課、或采用放光盤,錄音方式上課等。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。有下列情形之一的,新大陸公司與員工的勞動合同依法終止:;;,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;;、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者新大陸公司決定提前解散的;;、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。,新大陸公司對新錄用的員工設(shè)定13個月試用期。,行政人事部應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查員工的基本情況,確保勞動合同由其本人當(dāng)面簽署并捺印。通過內(nèi)部選拔的新大陸內(nèi)部人員,應(yīng)在1個月內(nèi)完成工作交接,若急需到崗的,在到任后一個月內(nèi)仍需對原工作崗位負(fù)責(zé)。除依法應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容外,未經(jīng)員工同意,不公開或者利用員工個人信息。 職業(yè)技能資格證書(上崗證書等);,實(shí)行公開公平公正的原則。關(guān)于組織召開《勞動規(guī)章制度》全體職工協(xié)商確定及定稿培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議的通知各部門: 為制定科學(xué)、民主的管理制度,推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司經(jīng)研究決定制定一批規(guī)章制度,公司已經(jīng)于2016年8月31日召開全體職工會議,聽取了員工意見和建議,現(xiàn)就決定召開第二次全體職工大會,反饋意見及建議并協(xié)商確定《勞動規(guī)章制度》正式版本,同時定稿學(xué)習(xí)培訓(xùn)。新大陸公司根據(jù)崗位需求,確定擬招聘員工的錄用條件、數(shù)量等,通過人力資源市場、招聘洽談會、當(dāng)?shù)孛襟w等途徑向社會公開發(fā)布。 學(xué)歷的畢業(yè)證書及學(xué)位證明;。內(nèi)部推薦需提供以下資料:被推薦人的個人簡歷以及聯(lián)系方式;參與內(nèi)部選拔的人員請?zhí)顚憽秲?nèi)部招聘競聘書》,基本內(nèi)容包括參加內(nèi)部選拔的目的、自身的優(yōu)勢、對內(nèi)部選拔崗位的認(rèn)識、工作思路和實(shí)施方案等。自用工之日起一個月內(nèi),經(jīng)新大陸公司書面通知后,員工未按期訂立勞動合同或者本人不愿意訂立勞動合同的,新大陸公司有權(quán)書面通知其終止勞動關(guān)系。,需在變更處經(jīng)員工和新大陸公司簽字或者蓋章生效。,或者員工因個人原因,在與對方協(xié)商一致的情況下,可以變更包括工作崗位、工作地點(diǎn)、勞動報酬等在內(nèi)的勞動合同約定內(nèi)容。經(jīng)新大陸公司檢查無誤后,由該員工在《離職交接手續(xù)單》上簽字確認(rèn),交至行政人事部。本制度適用于公司所有正式員工。 公共部分:講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色及新大陸公司文化、共同愿景目標(biāo); 公共部分:講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,介紹各部門人員; 公共部分講解公司各種規(guī)章制度; 專業(yè)相關(guān)培訓(xùn):講解崗位職責(zé)、工作流程及專業(yè)知識。培訓(xùn)形式分為員工內(nèi)部培訓(xùn)和員工外派培訓(xùn)。,員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊,交由行政人事部保管,并將其所學(xué)教給公司其他員工。行政人事部結(jié)合員工需求、人事考核等信息,制定本公司的年度培訓(xùn)計劃。附件一外派培訓(xùn)申請表需求部門需求人員 崗位名稱外出培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式 培訓(xùn)費(fèi)用 (應(yīng)詳細(xì)羅列)須接受的培訓(xùn)內(nèi)容通過培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)效果申請人簽字所在部門負(fù)責(zé)人簽字  行政人事部負(fù)責(zé)人簽字總經(jīng)理簽字備注:各部門如需參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)須提前3天填報此表,經(jīng)審批后方可參加培訓(xùn);請相關(guān)受訓(xùn)人員認(rèn)真詳細(xì)填寫此表,所培訓(xùn)內(nèi)容必須能夠?qū)Ρ竟井a(chǎn)生相應(yīng)效益或提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力;相關(guān)業(yè)務(wù)受訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束7天以內(nèi)須將培訓(xùn)資料、培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)合格證書或畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書交予行政人事部備存;未經(jīng)審批自行參加外部的培訓(xùn)期間按曠工處理,所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用公司不予報銷;該審批表由行政人事部人事課進(jìn)行記錄歸檔、保管。三、 培訓(xùn)要求:1) 乙方參加培訓(xùn)考試不合格者全部培訓(xùn)費(fèi)用自付。五、 培訓(xùn)所履行的責(zé)任:(一)1)乙方參加公開培訓(xùn)班或?qū)n}講座,培訓(xùn)期不超過三個月,培訓(xùn)結(jié)束后向甲方遞交學(xué)習(xí)報告。九、 此培訓(xùn)協(xié)議作為勞動合同書的附件,具同等法律效力,經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間; 、早退、曠工、下班,工作時間開始后五分鐘到班者為遲到,遲到每次暫扣100元,當(dāng)連續(xù)100個日歷天內(nèi)無遲到早退之情形,所有累計暫扣款次日全部退還當(dāng)事人;對于當(dāng)月遲到早退累計時間超過1小時(含一小時),或者次數(shù)多于10次的(含10次),一次性罰款500元;,視為曠工;,如無辦理請假手續(xù),按曠工處理;;請假超過兩小時的人員按照半天假處理;,無法在工作時間考勤時,須填寫《未打卡記錄統(tǒng)計表》(見附件),如虛假填寫視為曠工;,在統(tǒng)計時以請假條為準(zhǔn)。,經(jīng)考核勝任者,繼續(xù)任職;不勝任者,解除職務(wù)。人員所在部門負(fù)責(zé)人審批意見簽字: 年 月 日人員所在公司總經(jīng)理審批意見簽字: 年 月 日集團(tuán)歸口部門審批意見簽字: 年 月 日集團(tuán)行政人事本部審批意見簽字: 年 月 日集團(tuán)總裁審批意見簽字: 年 月 日董事長審批意見簽字: 年 月 日請休假管理規(guī)定1 為了維護(hù)員工休息休假權(quán)利,調(diào)動員工工作積極性,根據(jù)國家及地方現(xiàn)行法律,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。具體如下表:;,按照公司所在地產(chǎn)假政策進(jìn)行休假。,視為曠工。附件假 條填報時間:申請人所在部門請假時間 年 月 日至 年 月 日請假期限 (天)請假類別○事假○病假○婚假○產(chǎn)假○護(hù)理假○哺乳假○喪假○工傷假請假原因:項目經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人意見:行政人事部意見:分管副總/總經(jīng)理/分管副總裁/總裁意見:員工行為規(guī)范、辦公室管理遇到公司以外的客人時,也要同樣熱情地打招呼。:美化和布置辦公室是辦公室每位員工的職責(zé),針對各部門的業(yè)務(wù)及工作內(nèi)容與性質(zhì),加以考察和分析,明確各部門及各員工的關(guān)系,以供決定其位置時的依據(jù)。,總務(wù)人員應(yīng)根據(jù)到訪的人數(shù)提前做好招待的準(zhǔn)備。 接聽時,第一句話:“您好,歡迎您致電新大陸公司,請問您找哪位”,“”,“請您稍等”。員工在工作時間要認(rèn)真負(fù)責(zé),未經(jīng)許可不得擅自離崗、串崗。員工對任何企業(yè)財產(chǎn),包括配備給個人使用的所有辦公用品,乃至儲存在企業(yè)設(shè)備內(nèi)的電子資料,企業(yè)有權(quán)進(jìn)行調(diào)配。:指違反公司管理規(guī)定的人員,沒有履行工作職責(zé)的人員,因個人行為給公司或他人造成損失的人員,也可以是一個部門;:直接責(zé)任人向上追溯責(zé)任時的第一級領(lǐng)導(dǎo)。 工作時間做與工作無關(guān)的事情:在上班工作期間看與崗位工作無關(guān)的書籍資料、干私活、閑談、睡覺、聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等; 轉(zhuǎn)帳憑證沒有附上相應(yīng)的轉(zhuǎn)帳說明; 收取不能抵扣或假的增值稅發(fā)票;對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時的項目,將根據(jù)實(shí)際情況對工程師給予處罰; 在工作時間與同事發(fā)生口角爭執(zhí)的; 虛報病假或提交虛假病歷等資料騙取病假的; 加強(qiáng)對分承包商的管理,客戶投訴分承包商的施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時,將根據(jù)具體情況,對責(zé)任工程師、項目所長給予相應(yīng)處罰并處罰款; 受到過一次通報批評處分,再次發(fā)生書面警告懲處事宜的,新大陸公司可以給予警告處理。 連續(xù)曠工超過3天(含3天)或一年內(nèi)累計曠工超過6天(含6天)的; 其他嚴(yán)重影響新大陸公司名譽(yù)和信用行為的; 未嚴(yán)格按合同收取各種保證金的;對管控不力造成分包商偷工減料、私自更換品牌降低品質(zhì)的管理人員,對公司造成損失在5000元以上的; 在公司招標(biāo)過程中配合施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)的; 參加非法組織的;如因員工本人原因未及時變更相關(guān)信息造成的損失,由員工自行承擔(dān)。員工簽名:年 月 日《勞動規(guī)章制度》確認(rèn)書本人確認(rèn)已收到新大陸(蘇州)國際工程項目管理有限公司的《勞動規(guī)章制度》
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