軟件企業(yè)如何實(shí)施基于cmm的過程改進(jìn)(ppt37)-it-文庫吧
2025-07-10 20:53 本頁面
【正文】 定量過程管理，軟件質(zhì)量管理 ?CMM 5級(jí)關(guān)健過程區(qū)域 – 缺陷預(yù)防，過程變更管理 基于 CMM模型的過程改進(jìn) ?軟件過程改進(jìn)的方法論 IDEAL 軟 件 過 程 改 進(jìn) 的 IDEAL 模 型 修 改 組 織 的 方 法 記 錄 和 分 析 教 訓(xùn) 定 義 過 程 和 度 量 計(jì) 劃 及 執(zhí) 行 試 行 方 案 計(jì) 劃 ， 執(zhí) 行 和 跟 蹤 改 進(jìn) 方 案 建 立 過 程 行 動(dòng) 組 做 行 動(dòng) 計(jì) 劃 設(shè) 定 戰(zhàn) 略 和 優(yōu) 先 級(jí) 提 出 建 議 并 記 錄 階 段 成 果 評(píng) 估 當(dāng) 前 實(shí) 踐 情 況 改 進(jìn) 動(dòng) 機(jī) 確 定 改 進(jìn) 范 圍 以 及 獲 取 支 持 建 立 改 進(jìn) 機(jī) 制 診 斷 建 立 行 動(dòng) 擴(kuò) 充 初 始 化 CMM 評(píng)估 ?CMM評(píng)估是內(nèi)部過程改進(jìn)的手段 ?評(píng)價(jià)當(dāng)前的水平，找出問題所在 ?指導(dǎo)如何改進(jìn) ?用于內(nèi)部過程改進(jìn)的 CMM評(píng)估稱為 CBAIPI (CMM Based Assessment – Internal Process Improvement)。 CMM 評(píng)估 ?CMM評(píng)估要遵循 SEI的 CAF (CMM Assessment Framework) 規(guī)范 ?CMM評(píng)估按照規(guī)定必須由經(jīng)過 SEI授權(quán) 的首席評(píng)估員 (Lead Assessor) 主持 ?評(píng)估包括三個(gè)階段： – 準(zhǔn)備階段 – 現(xiàn)場(chǎng)階段 – 報(bào)告階段 CMM 評(píng)估 ?初始階段流程 界定評(píng)估范 圍 開 發(fā) 評(píng) 估 計(jì) 劃 評(píng)估組的準(zhǔn) 備和培訓(xùn) 對(duì)參加評(píng)估人員的簡(jiǎn)報(bào) 進(jìn)行問卷調(diào)查 檢查 問卷結(jié)果 初 步 進(jìn) 行 文 檔 檢 查 初 始 階 段 流 程 CMM 評(píng)估 ? 現(xiàn)場(chǎng)和報(bào)告階段流程 開
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