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工會(huì)組建工作計(jì)劃(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-09 04 本頁(yè)面
  

【正文】 形成尊重勞模、愛(ài)護(hù)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚。大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室和“模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),深化模范“職工之家”創(chuàng)建,開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工、合作共贏”活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè),不斷完善豐富職工技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比武、技能晉級(jí)、技能帶頭人“五位一體”的工作機(jī)制,為五型工會(huì)的建設(shè),為公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展再立新功。(三)推動(dòng)落實(shí)兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)圍繞推動(dòng)落實(shí)x項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、某公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)兩大戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持“黨建帶工建,工建服務(wù)黨建”的工作方針,繼續(xù)加強(qiáng)組建工作目標(biāo)考核,實(shí)行建會(huì)工作實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理,提升工作質(zhì)量。加強(qiáng)分工會(huì)和工會(huì)小組建設(shè),理順關(guān)系,發(fā)揮作用,做到“一辦三委(工會(huì)辦公室、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì))”組織網(wǎng)絡(luò)健全、維權(quán)工作到位、工作活動(dòng)正常。按照“提質(zhì)擴(kuò)面”的工作要求,加快公司工會(huì)制度體系建設(shè),擴(kuò)大工會(huì)制度建設(shè)覆蓋面,力爭(zhēng)2015年完成工會(huì)制度體系初步建設(shè)。(四)依法維權(quán),推動(dòng)職工共享x項(xiàng)目建設(shè)成果維權(quán)是法律賦予公司工會(huì)的基本職責(zé),維權(quán)工作是維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要方面。公司工會(huì)始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極協(xié)助公司總經(jīng)理部、黨委解決職工在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)衛(wèi)生安全等方面的問(wèn)題,為x項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造和諧積極的建設(shè)氛圍。公司工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí),提升服務(wù)效能,努力促進(jìn)職工群眾體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。繼續(xù)做大做強(qiáng)送溫暖、捐資助學(xué)、義務(wù)捐獻(xiàn)等愛(ài)心服務(wù)品牌,在做好社會(huì)層面公益愛(ài)心事業(yè)的同時(shí),圍繞公司內(nèi)部,開(kāi)展好維權(quán)、服務(wù)、救助等綜合幫扶,形成職工維權(quán)、法律援助、困難幫扶、生活救助四位一體的工作格局。深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,繼續(xù)推行廠務(wù)公開(kāi)制度、職工董事職工監(jiān)事制度,調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工參與和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的積極性。(五)以改革創(chuàng)新精神,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提升服務(wù)能力 工會(huì)把創(chuàng)建“五型”工會(huì)組織作為自身建設(shè)的重點(diǎn)工作,做到“具有勤奮學(xué)習(xí)的精神,具有善于思考的能力,具有不斷創(chuàng)新的作風(fēng),具有服務(wù)職工的熱情,具有精通業(yè)務(wù)的本領(lǐng)。圍繞x項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新思維謀劃工作,在積極的作為中,真正樹(shù)立起“既可親又可敬”的工會(huì)新形象。理順各級(jí)工會(huì)工作關(guān)系,積極發(fā)揮公司工會(huì)作用,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),細(xì)化對(duì)各分會(huì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)督查,規(guī)范工作程序,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,提高整體工作質(zhì)量和效果。一是加強(qiáng)工會(huì)宣傳和調(diào)研工作,推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是扎實(shí)推進(jìn)女職工組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)工會(huì)女職工組織同步組建。三是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的管理,努力錘煉成聽(tīng)黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。四是進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)、分工會(huì)相關(guān)臺(tái)帳登記等各項(xiàng)工作。推進(jìn)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理和發(fā)展改革工作,強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)、審計(jì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收工作,管好用好工會(huì)資產(chǎn),增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的實(shí)力。五是積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),落實(shí)整改措施,健全和改善改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制。第二篇:工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施總工會(huì)工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷鞏固和擴(kuò)大工會(huì)組織基礎(chǔ),更好地為工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供組織保證,根據(jù)工會(huì)組建工作的目標(biāo)要求,結(jié)合實(shí)際,制定工會(huì)組建計(jì)劃和措施。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)為依據(jù),以“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”為工作方針,依法推進(jìn)全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)組建工作,最大限度地把廣大職工、農(nóng)民工吸納到各級(jí)工會(huì)組織中來(lái),切實(shí)維護(hù)廣大職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益,突出重點(diǎn),加大力度,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),為工會(huì)組建目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)全國(guó)總工會(huì)“哪里有職工,哪里必須建立工會(huì)組織”的工會(huì)組建目標(biāo),進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率,全面實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)組建率達(dá)100%,非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到80%以上,企業(yè)改制時(shí)同步建立工會(huì)組織。三、組建范圍和形式凡是在我縣正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類企業(yè)都要依法組建工會(huì),主要抓好非公有制企業(yè)組建工會(huì)工作,同時(shí)抓好農(nóng)民工比較集中的建筑、加工、服務(wù)等行業(yè)農(nóng)民工入會(huì)工作,提高農(nóng)民工入會(huì)率,擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。建會(huì)形式以獨(dú)立建會(huì)為主,凡企業(yè)人數(shù)達(dá)到10人以上的可以獨(dú)立建會(huì),以達(dá)到20人以上的必須建立獨(dú)立工會(huì),對(duì)于10人以下個(gè)私企業(yè),在條件允許情況下,可組建聯(lián)合工會(huì)。四、組建工作措施認(rèn)真調(diào)查摸底。對(duì)縣域內(nèi)沒(méi)有建立工會(huì)的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查,逐個(gè)登記,仔細(xì)核對(duì),做到不漏、不錯(cuò)、不重,打牢前期組建工作基礎(chǔ)。做好宣傳動(dòng)員。周密安排,全面部署,深入基層企業(yè)開(kāi)展組建工會(huì)的宣傳動(dòng)員工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)組建工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。整體推進(jìn)落實(shí)。加大工會(huì)組建工作指導(dǎo)力度,嚴(yán)格履行組建程序,組建一個(gè)規(guī)范一個(gè),運(yùn)用典型引路,在規(guī)定的時(shí)限要求內(nèi),全力推進(jìn)工會(huì)組建工作,完成上級(jí)下達(dá)的建會(huì)任務(wù)。搞好檢查驗(yàn)收。對(duì)新建會(huì)企業(yè)組建情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,查看建會(huì)資料是否規(guī)范齊全,職工對(duì)建會(huì)知曉率、認(rèn)識(shí)程度,相關(guān)資料、報(bào)表是否上報(bào)備案等。五、具體要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為加強(qiáng)對(duì)組建工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立縣總工會(huì)工會(huì)組建領(lǐng)導(dǎo)班子,工會(huì)主席為第一負(fù)責(zé)人,分管主席為直接責(zé)任人,組織民管部長(zhǎng)為具體責(zé)任人,做到分工明確,責(zé)任到位,確保組建計(jì)劃實(shí)施到位。強(qiáng)化指導(dǎo),樹(shù)立典型。樹(shù)立組建工會(huì)典型,以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)整體工作開(kāi)展。開(kāi)展工會(huì)組建業(yè)務(wù)培訓(xùn),制發(fā)工會(huì)組建規(guī)范化樣本,召開(kāi)建會(huì)單位負(fù)責(zé)人座談會(huì),做到工作指導(dǎo)到位、宣傳到位、服務(wù)到位、監(jiān)督到位,解決建會(huì)中的疑難問(wèn)題,為順利建會(huì)創(chuàng)造便利條件。加強(qiáng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。按照上級(jí)工會(huì)下達(dá)的建會(huì)目標(biāo),采取有力措施,狠抓工作落實(shí),工會(huì)組建作為全年重點(diǎn)工作,列入考核重要指標(biāo),在考核中,對(duì)未完成工會(huì)組建任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。第三篇:工會(huì)組建程序武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企(事)業(yè)單位組建工會(huì)的一般程序根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《武漢市工會(huì)條例》和中共武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)工作的通知》精神及《武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定,凡入?yún)^(qū)企事業(yè)單位要按規(guī)定、按要求限時(shí)組建工會(huì)。應(yīng)做到“三同時(shí)”即:新開(kāi)辦的企業(yè)要堅(jiān)持在談判簽約的同時(shí)明確工會(huì)組建工作的要求,并寫(xiě)入公司章程;籌建公司的同時(shí)籌建工會(huì)組織;公司投產(chǎn)開(kāi)業(yè)的同時(shí)正式成立工會(huì)組織;凡區(qū)內(nèi)的基層工會(huì)組織,均為武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)團(tuán)體會(huì)員。一、組建程序建立工會(huì)籌備組。工會(huì)籌備組成員一般由基層單位廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),充分醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,也可以由上級(jí)工會(huì)與企業(yè)、職工代表
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