【正文】 ⑶表決通過正式候選人名單。使用管理辦法：公司將工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)委員會(huì)一般在57人組成；工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)一般由3人組成。按照上級(jí)工會(huì)下達(dá)的建會(huì)目標(biāo)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，工會(huì)組建作為全年重點(diǎn)工作，列入考核重要指標(biāo)，在考核中，對(duì)未完成工會(huì)組建任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。三、組建范圍和形式凡是在我縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的各類企業(yè)都要依法組建工會(huì)，主要抓好非公有制企業(yè)組建工會(huì)工作，同時(shí)抓好農(nóng)民工比較集中的建筑、加工、服務(wù)等行業(yè)農(nóng)民工入會(huì)工作，提高農(nóng)民工入會(huì)率，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。公司工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，提升服務(wù)效能，努力促進(jìn)職工群眾體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。繼續(xù)抓好“當(dāng)好主力軍、建功x”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)競賽向x項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作拓展。工會(huì)會(huì)員代表的條件 ；堅(jiān)持黨的基本路線；在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會(huì)員群眾說話辦事，在會(huì)員群眾中有一定的威信。具體工作方案如下：一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好工會(huì)籌建的各項(xiàng)工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組 長：付召達(dá)副組長：盧國榮成 員：公司各辦公室負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備辦公室，具體負(fù)責(zé)工會(huì)籌建工作，主要是做好宣傳發(fā)動(dòng)、會(huì)員資格審核、相關(guān)材料準(zhǔn)備及與上級(jí)工會(huì)的聯(lián)絡(luò)工作。七、加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。工會(huì)從維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定出發(fā)，以保障職工權(quán)益為切入點(diǎn)，緊緊圍繞公司的中心工作和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行好工作職責(zé)，制定2012年下半年度工會(huì)工作計(jì)劃，具體工作安排如下：一、建立健全工會(huì)組織建設(shè)。因此，黨組織要大力支持企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極從源頭上維權(quán)，積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。(4)兩委會(huì)委員候選人情況簡介。規(guī)模較大的企業(yè)，可在車間(科室)、分廠(公司)建立車間(科室)、分廠(公司)工會(huì)委員會(huì)，并由車間(科室)、分廠(公司)會(huì)員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期與基層工會(huì)相同。強(qiáng)化指導(dǎo)，樹立典型。第一篇：工會(huì)組建工作計(jì)劃總工會(huì)工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大工會(huì)組織基礎(chǔ)，更好地為工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供組織保證，根據(jù)工會(huì)組建工作的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定工會(huì)組建計(jì)劃和措施。樹立組建工會(huì)典型，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)整體工作開展。選好會(huì)員代表。(5)兩委會(huì)委員選票及選舉過程中的有關(guān)準(zhǔn)各工作。認(rèn)真匯報(bào)各自部門的經(jīng)營工作情況和職工的思想狀況，部門間進(jìn)行有效的溝通。完善組織結(jié)構(gòu)，成立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委和工會(huì)小組。目前本公司的工會(huì)干部，以前大多未接觸或未從事過工會(huì)工作，為下一步工會(huì)工作的順利開展，我們計(jì)劃在11月份組織工會(huì)干部培訓(xùn)。人員名單如下：主 任: 盧國榮副組長：宋云成員：廖敏 王家珍 王雨二、工作步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月22日到10月31日）（10月26日前完成）。兼顧公司管理層、中層管理層、基層管理層/高級(jí)專業(yè)人員、專業(yè)人員、初級(jí)專業(yè)人員、工會(huì)積極分子及女職工等各層面。各分工會(huì)全年不少于1次開展活動(dòng)。繼續(xù)做大做強(qiáng)送溫暖、捐資助學(xué)、義務(wù)捐獻(xiàn)等愛心服務(wù)品牌，在做好社會(huì)層面公益愛心事業(yè)的同時(shí)，圍繞公司內(nèi)部，開展好維權(quán)、服務(wù)、救助等綜合幫扶，形成職工維權(quán)、法律援助、困難幫扶、生活救助四位一體的工作格局。建會(huì)形式以獨(dú)立建會(huì)為主，凡企業(yè)人數(shù)達(dá)到10人以上的可以獨(dú)立建會(huì)，以達(dá)到20人以上的必須建立獨(dú)立工會(huì)，對(duì)于10人以下個(gè)私企業(yè)，在條件允許情況下，可組建聯(lián)合工會(huì)。第三篇：工會(huì)組建程序武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企（事）業(yè)單位組建工會(huì)的一般程序根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《武漢市工會(huì)條例》和中共武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)工會(huì)工作的通知》精神及《武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，凡入?yún)^(qū)企事業(yè)單位要按規(guī)定、按要求限時(shí)組建工會(huì)。會(huì)員人數(shù)較多的單位可酌情予以增加；會(huì)員在20人以下的單位依法成立工會(huì)，可直接選舉工會(huì)主席或副主席一人，主持工會(huì)日常工作；會(huì)員人數(shù)較少的單位可根據(jù)企業(yè)的類型組成聯(lián)合基層工會(huì)。公司工會(huì)委員會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)預(yù)算管理辦法和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理工作；管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會(huì)的審查。⑷表決通過總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單。⑵表決通過《大會(huì)選舉辦法》。三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)來源：①職工罰款金額；②職工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個(gè)別贊助。召開工會(huì)會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)全國總工會(huì)“哪里有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的工會(huì)組建目標(biāo)，進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，全面實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)組建率達(dá)100％，非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到80％以上，企業(yè)改制時(shí)同步建立工會(huì)組織。公司工會(huì)始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極協(xié)助公司總經(jīng)理部、黨委解決職工在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)衛(wèi)生安全等方面的問題，為x項(xiàng)目建設(shè)營造和諧積極的建設(shè)氛圍。(二)深化改革，在實(shí)現(xiàn)五型工會(huì)中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用 五型工會(huì)建設(shè)的核心就是通過“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、廉潔、和諧”五個(gè)方面的錘煉，進(jìn)一步提高公司工會(huì)組織適應(yīng)x項(xiàng)目建設(shè)新形勢、新任務(wù)的能力，不斷提高自身建設(shè)的質(zhì)量和水平，煉成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型工會(huì)組織，更好地在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、凝聚職工、號(hào)召職工的作用。（四）召開選舉大會(huì)階段（擬定在11月底）候選人名經(jīng)公司總經(jīng)辦批復(fù)后，召開公司第一屆一次會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，并將大會(huì)選舉結(jié)果及時(shí)上報(bào)上一級(jí)工會(huì)。篇四：組建工會(huì)組織的籌備工作方案六盤水金鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司有限公司工會(huì)組織籌備工作方案 2012年10月21日根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》及《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，為更好地協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，依法維護(hù)職工與企業(yè)的合法權(quán)益，組織員工共謀企業(yè)發(fā)展，擬籌建六盤水金鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司有限公司（以下簡稱金鼎公司）工會(huì)委員會(huì)。為確保職工身體健康，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)**文件要求，計(jì)劃在10月份組織全體管檔員工進(jìn)行查體。篇三：2012年下半年工會(huì)工作計(jì)劃二o一二年下半年 **公司工會(huì)工作計(jì)劃 為了更好的全面開展工會(huì)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，**公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工生活為導(dǎo)向，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，努力把工會(huì)組織建設(shè)成“職工之家”。而國有企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重