【正文】 例》、《武漢市工會(huì)條例》和中共武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)工會(huì)工作的通知》精神及《武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，凡入?yún)^(qū)企事業(yè)單位要按規(guī)定、按要求限時(shí)組建工會(huì)。樹立組建工會(huì)典型，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)整體工作開展。對(duì)新建會(huì)企業(yè)組建情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查看建會(huì)資料是否規(guī)范齊全，職工對(duì)建會(huì)知曉率、認(rèn)識(shí)程度，相關(guān)資料、報(bào)表是否上報(bào)備案等。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開展組建工會(huì)的宣傳動(dòng)員工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組建工作的自覺性和主動(dòng)性。建會(huì)形式以獨(dú)立建會(huì)為主，凡企業(yè)人數(shù)達(dá)到10人以上的可以獨(dú)立建會(huì)，以達(dá)到20人以上的必須建立獨(dú)立工會(huì)，對(duì)于10人以下個(gè)私企業(yè)，在條件允許情況下，可組建聯(lián)合工會(huì)。第二篇：工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施總工會(huì)工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大工會(huì)組織基礎(chǔ)，更好地為工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供組織保證，根據(jù)工會(huì)組建工作的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定工會(huì)組建計(jì)劃和措施。三是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的管理，努力錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。理順各級(jí)工會(huì)工作關(guān)系，積極發(fā)揮公司工會(huì)作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，細(xì)化對(duì)各分會(huì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)督查，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，提高整體工作質(zhì)量和效果。繼續(xù)做大做強(qiáng)送溫暖、捐資助學(xué)、義務(wù)捐獻(xiàn)等愛心服務(wù)品牌，在做好社會(huì)層面公益愛心事業(yè)的同時(shí)，圍繞公司內(nèi)部，開展好維權(quán)、服務(wù)、救助等綜合幫扶，形成職工維權(quán)、法律援助、困難幫扶、生活救助四位一體的工作格局。按照“提質(zhì)擴(kuò)面”的工作要求，加快公司工會(huì)制度體系建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)制度建設(shè)覆蓋面，力爭(zhēng)2015年完成工會(huì)制度體系初步建設(shè)。大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室和“模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，深化模范“職工之家”創(chuàng)建，開展“關(guān)愛員工、合作共贏”活動(dòng)。廣泛開展“中國(guó)夢(mèng)各分工會(huì)全年不少于1次開展活動(dòng)。三是通過(guò)總結(jié)x項(xiàng)目前期安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷完善x項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力為目標(biāo)，服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，不斷提升工會(huì)組織和工會(huì)干部的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、推動(dòng)力、凝聚力、創(chuàng)新力，全面推進(jìn)公司工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。3．作風(fēng)正派，廉潔奉公，密切聯(lián)系群眾，為職工所信賴和擁護(hù)。兼顧公司管理層、中層管理層、基層管理層/高級(jí)專業(yè)人員、專業(yè)人員、初級(jí)專業(yè)人員、工會(huì)積極分子及女職工等各層面。按照《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，會(huì)員人數(shù)在200人以下的，設(shè)委員3－7人，實(shí)行差額選舉，差額率為5%。組長(zhǎng)應(yīng)熱心工會(huì)工作，在員工中有一定威信； 2．選舉工會(huì)會(huì)員代表。各辦公室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮帶頭作用，發(fā)動(dòng)員工積極報(bào)名加入工會(huì)組織。人員名單如下：主 任: 盧國(guó)榮副組長(zhǎng)：宋云成員：廖敏 王家珍 王雨二、工作步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月22日到10月31日）（10月26日前完成）。為充分發(fā)揮基層工會(huì)工作委員會(huì)作為公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的重要作用，切實(shí)把職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力充分激發(fā)出來(lái)，凝聚形成和諧發(fā)展的濃厚氛圍和強(qiáng)大動(dòng)力，積極參加集團(tuán)公司的先優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。九、開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言諫策”活動(dòng)。一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。目前本公司的工會(huì)干部，以前大多未接觸或未從事過(guò)工會(huì)工作，為下一步工會(huì)工作的順利開展，我們計(jì)劃在11月份組織工會(huì)干部培訓(xùn)。為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并發(fā)揮主力軍作用，使員工家人進(jìn)一步理解、支持和參與公司工作，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，認(rèn)真做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。7月份積極組織職工參加集團(tuán)公司書畫攝影作品展。四、做好勞動(dòng)競(jìng)賽組織工作，開展技能比武活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的勞動(dòng)生產(chǎn)氛圍。完善組織結(jié)構(gòu)，成立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委和工會(huì)小組。同時(shí)，還要加強(qiáng)職代會(huì)成員的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄儾攀亲罨鶎印⒆钪苯优c職工接觸的工會(huì)干部，從他們那里最能聽到職工的最強(qiáng)音，他們更是工會(huì)工作的骨干力量。在新形勢(shì)下，面對(duì)工會(huì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及職工思想與利益的多樣化，工會(huì)組織要更好地發(fā)揮履行職責(zé)，發(fā)揮作用，切實(shí)在貫徹“依靠”根本指導(dǎo)方針上有新思路，在服務(wù)發(fā)展大局上有新舉措，在關(guān)心職工利益履行維權(quán)職責(zé)上有新作為，在推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高，使工會(huì)工作更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是要貼近職工。認(rèn)真匯報(bào)各自部門的經(jīng)營(yíng)工作情況和職工的思想狀況，部門間進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)確保民主協(xié)商、集體合同制度的落實(shí)與推進(jìn)。企業(yè)黨組織對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作組織和工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證，也是推進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)新力的具體實(shí)踐。四、召開首屆一次兩委會(huì)議由工會(huì)籌備組推薦一名當(dāng)選的委員或單位黨組織，主持并提出正副主席、主任候選人建議名單，在兩委會(huì)議中民主選舉產(chǎn)生，并在會(huì)議上通過(guò)兩委會(huì)任期。(5)兩委會(huì)委員選票及選舉過(guò)程中的有關(guān)準(zhǔn)各工作。工會(huì)主席、副主席候選人建議名單，應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)審定準(zhǔn)備好召開會(huì)議的有關(guān)材料：(1)大會(huì)議程。兩委委員的候選人，應(yīng)以工會(huì)小組為單位經(jīng)會(huì)員群眾提名，由工會(huì)籌備組根據(jù)多數(shù)工會(huì)小組或會(huì)員群眾的意見，提出建議名單，經(jīng)與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后確定。(1)工會(huì)委員會(huì)委員名額的設(shè)置：會(huì)員不足二十五人的，不設(shè)工會(huì)委員會(huì)，設(shè)主席一人；會(huì)員一百人以下的設(shè)委員3－5人； 會(huì)員一百至二百人的設(shè)委員5－7人；會(huì)員二百人至五百人的設(shè)委員5－9人； 會(huì)員五百人至一千人的設(shè)委員7－11人；會(huì)員一千人以上的設(shè)委員11－15人。選好會(huì)員代表。劃分好工會(huì)小組和民主選舉產(chǎn)生工會(huì)小組長(zhǎng)。做好會(huì)員發(fā)展工作。篇二：工會(huì)組建計(jì)劃書工會(huì)組建計(jì)劃書一、提出建立工會(huì)的申請(qǐng)基層工會(huì)的建立，由企業(yè)提出書面申請(qǐng)，并將工會(huì)籌備小組名單(籌備小組成員一般由三至五人組成，設(shè)組長(zhǎng)一人)和籌建工作計(jì)劃，一并報(bào)上級(jí)工會(huì)。樹立組建工會(huì)典型，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)整體工作開展。對(duì)新建會(huì)企業(yè)組建情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查看建會(huì)資料是否規(guī)范齊全，職工對(duì)建會(huì)知曉率、認(rèn)識(shí)程度，相關(guān)資料、報(bào)表是否上報(bào)備案等。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開展組建工會(huì)的宣傳動(dòng)員工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組建工作的自覺性和主動(dòng)性。建會(huì)形式以獨(dú)立建會(huì)為主，凡企業(yè)人數(shù)達(dá)到10人以上的可以獨(dú)立建會(huì)，以達(dá)到20人以上的必須建立獨(dú)立工會(huì)，對(duì)于10人以下個(gè)私企業(yè)，在條件允許情況下，可組建聯(lián)合工會(huì)。第一篇：工會(huì)組建工作計(jì)劃總工會(huì)工會(huì)組建工作計(jì)劃和措施為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷鞏固和擴(kuò)大工會(huì)組織基礎(chǔ)，更好地為工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供組織保證，根據(jù)工會(huì)組建工作的目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定工會(huì)組建計(jì)劃和措施。三、組建范圍和形式凡是在我縣正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類企業(yè)都要依法組建工會(huì)，主要抓好非公有制企業(yè)組建工會(huì)工作，同時(shí)抓好農(nóng)民工比較集中的建筑、加工、服務(wù)等行業(yè)農(nóng)民工入會(huì)工作，提高農(nóng)民工入會(huì)率，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。做