【正文】 不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)技防能力。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)安全系數(shù)，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，合理使用安全費(fèi)用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí)，吸取社會(huì)煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，安全程度評估工作，消除事故隱患，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達(dá)到a級(jí)礦井水平。某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理，開展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見，開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評估，順利通過了某本安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達(dá)到了a級(jí)礦井水平。進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號(hào)、燈號(hào)、自救器號(hào)進(jìn)行了重新編排，切實(shí)做到三號(hào)統(tǒng)一。對個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達(dá)到了。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺(tái)以后，我礦及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)，樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，定期召開隱患排查治理會(huì)議，深糾隱患根某，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因素，認(rèn)真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。十、加強(qiáng)外包工程管理，提高施工質(zhì)量。我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊(duì)人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，并嚴(yán)厲處罰，本對某罰款達(dá)余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、某煤礦安全管理情況。某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級(jí)安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心（四級(jí)），同時(shí)設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強(qiáng)化安全信息員的管理，提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正?；夭桑瑳]有發(fā)生通防事故。同時(shí)，礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn)，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)水文勘查，確保安全開拓。十二、安全投入情況。年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用，累計(jì)投入資某余萬元，投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目，初步預(yù)算已確定。十三、年工作打算。認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)某煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級(jí)礦井稱號(hào)，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。合理利用安全費(fèi)用資某和維檢(感謝訪問)費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。年某煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。第五篇：煤礦月度工作總結(jié) 20xx年4月份生產(chǎn)總結(jié)5月份計(jì)劃一、綜采方面本月1xxxx3工作面正?；夭桑吕郛a(chǎn)量220xx噸，累計(jì)推進(jìn)74米，工作面剩余長度76米。本月1xx310工作面回撤，1xx311工作面安裝。二、掘進(jìn)方面由于生產(chǎn)需要，根據(jù)實(shí)際情況對4月份計(jì)劃做了部分調(diào)整。截止到4月27日，全礦總進(jìn)尺462米，其中回采進(jìn)尺331米，開拓進(jìn)尺131米。本月所掘巷道基本情況：1xx311軌尾聯(lián)絡(luò)巷，已掘成，共20米；3311皮順聯(lián)絡(luò)巷，已貫通，共25米；311軌尾橫貫（16個(gè)，每個(gè)20米），剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)27米，剩余1xx米；312軌順，本月累計(jì)掘進(jìn)10。20xx年5月生產(chǎn)計(jì)劃一、綜采方面本月1xxxx3工作面原煤計(jì)劃產(chǎn)量3xxxx噸；本月計(jì)劃1xx311工作面完成安裝并試生產(chǎn)3天，原煤計(jì)劃產(chǎn)量xxxx噸。二、掘進(jìn)方面本月全礦計(jì)劃總進(jìn)尺932米，其中回采進(jìn)尺635米，開拓進(jìn)尺297 米。本月計(jì)劃掘進(jìn)巷道情況：綜掘隊(duì)：集中軌道東巷（炮掘段），計(jì)劃進(jìn)尺87米；集中軌道東巷，計(jì)劃進(jìn)尺1xx米；集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷，計(jì)劃進(jìn)尺xx米；1xx312軌順，計(jì)劃進(jìn)尺2xx米；1xx311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷，計(jì)劃進(jìn)尺xx米；311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷，計(jì)劃進(jìn)尺25米炮掘隊(duì)：1xxxx3橫貫，計(jì)劃進(jìn)尺45米。巷修隊(duì)：1xx311軌尾橫貫，計(jì)劃進(jìn)尺252米第四篇：煤礦工作總結(jié)（本站推薦）新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2005年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了2006年的春天。值此集團(tuán)2005年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。2005年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2006年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。二、塑造企業(yè)形象，打造集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。4月30日汶南煤礦召開一年一度的家屬安全聯(lián)保大會(huì)，對9戶平安模范家庭進(jìn)行了表彰，礦長李義軍同志作了重要講話。李礦長首先對去年以來的工作成績進(jìn)行了簡要總結(jié)，他說成績的取得是全礦廣大干部職工用心血和汗水換來的，也包含著職工家屬們的默默奉獻(xiàn)和大力支持。其次，李礦長通報(bào)了2009年家屬聯(lián)保合同落實(shí)情況，他說合同簽訂以來，絕大多數(shù)職工及家屬都認(rèn)識(shí)到其重要性，自覺地把履行合同作為一種應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。2009年，我們共簽訂夫妻聯(lián)保合同680份，其中45人未享受到合同兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，主要都是違犯礦規(guī)礦紀(jì)的職工。在合同的履行中，涌現(xiàn)出了許多夫妻保安全、父子保安全、母子保安全的感人事跡，值得我們大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。在家屬聯(lián)保合同的落實(shí)過程中，也出現(xiàn)了許多問題，極少數(shù)職工及家屬，對安全工作認(rèn)識(shí)不夠，對礦上開展的一系列保安全促生產(chǎn)的活動(dòng)不是積極地參與和支持，而是你講你的，我干我的，個(gè)別家屬不體貼職工，農(nóng)忙季節(jié)拿著職工身板當(dāng)?shù)胤N，職工在家中家務(wù)、農(nóng)活樣樣都干，造成體力吃不消，工作中注意力不集中，保安意識(shí)下降，為安全工作埋下了極大的隱患。職工家屬同志們，家屬聯(lián)保合同的簽訂只是一種手段，我們的最終目的就是想通過它來提高大家的安全意識(shí)，把協(xié)助礦搞好安全生產(chǎn)變成自己應(yīng)盡的義務(wù)和自覺行動(dòng)。最后李礦長講到認(rèn)真抓好2010年聯(lián)保合同的落實(shí)時(shí)說，實(shí)踐證明，家屬聯(lián)保合同的簽訂，對我礦的安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用，形成了家庭、企業(yè)、社會(huì)三位一體的安全教育體系，使企業(yè)的親情化管理更加濃厚。在2010年的合同落實(shí)過程中，我們堅(jiān)決執(zhí)行合同的各項(xiàng)條款，對照合同認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)，我們會(huì)盡量地為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，使廣大職工在這樣的環(huán)境里干的更可心，職工家屬更放心。隨著科技的進(jìn)步，安全投入的加大，管理的規(guī)范化，我們的礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力明顯增強(qiáng)，安全完全是可控可防的，只要職工不違章，安全就會(huì)有保障。同時(shí)，希望各位職工家屬，在家里多承擔(dān)一點(diǎn)家務(wù)，處理好家庭關(guān)系，孝敬好兩邊的父母，搞好鄰里團(tuán)結(jié)，盡量不讓職工分心，讓職工保持充沛的精力投入到井下安全生產(chǎn)，是夫妻的要對丈夫常吹安全枕邊風(fēng)，是親屬的要對職工多提醒、多囑咐，為我礦的安全生產(chǎn)、長治久安作出積極貢獻(xiàn)。第五篇：煤礦年終工作總結(jié)金河煤業(yè)有限責(zé)任公司 2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 時(shí)光荏苒，不知不覺中，2013年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，2013年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標(biāo)，堅(jiān)持