【正文】 一、創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，努力開創(chuàng)各項工作新局面 理念要創(chuàng)新。采煤接替計劃：*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體，提高現(xiàn)場管控能力狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴格監(jiān)測監(jiān)控，強化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報考核，加大“三違”及事故責(zé)任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質(zhì)量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。一年來，我們主要開展了以下重點工作：一、以安全質(zhì)量標準化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識不強。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū)，回采工作面3092已開始出煤，能夠滿足2014年的回采需求。以責(zé)任落實保安全，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安。同時，我們會盡量地為職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境，使廣大職工在這樣的環(huán)境里干的更可心，職工家屬更放心。李礦長首先對去年以來的工作成績進行了簡要總結(jié)，他說成績的取得是全礦廣大干部職工用心血和汗水換來的，也包含著職工家屬們的默默奉獻和大力支持。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87米；集中軌道東巷，計劃進尺1xx米；集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺xx米；1xx312軌順，計劃進尺2xx米；1xx311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺xx米；311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷，計劃進尺25米炮掘隊：1xxxx3橫貫，計劃進尺45米。年某煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。認清形勢，嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。十一、某煤礦安全管理情況。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標準化管理，風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。二、堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。避免了人身觸電事故和火災(zāi)。二、20xx年機電運輸科日常工作完成情況強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及變電站中各類設(shè)備。確保了井下正常生產(chǎn)供電的需要。20xx年以來，我礦機電運輸科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作目標。三是個別活活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。增強全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。健全安全管理機構(gòu)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小且會議和全礦性的安全生產(chǎn)例會。維護了社會穩(wěn)定。帶班領(lǐng)導(dǎo)深入一線跟班跟點，安全員、支護工提前1小時進入工作面，實行地毯式的安全隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)。為下一步的技改工程打下了堅實的基礎(chǔ)。一、主要經(jīng)濟指標完成情況我礦201*年被列為xx萬噸機械化改造礦井，受礦群矛盾的影響，機械化改造工程從2月17日開始到4月5日就擋停，經(jīng)多次調(diào)處沒有任何結(jié)果的情況下，全面開展了井下巷道的技改擴整工程，8月份開始出整改工程煤，截止12月底累計處工程煤萬噸。在此過程中，讓員工增強自身的分析、判斷、改進、創(chuàng)新能力，提高員工的職業(yè)精神和綜合業(yè)務(wù)水平。建立健全女兒國質(zhì)量標準化各項規(guī)章制度,并嚴格按規(guī)章制度,按女兒國質(zhì)量標準化要求組織施工,要樹立不安全不生產(chǎn), 未達到標準化要求不放過的企業(yè)理念。少部分職工安全意識不強，習(xí)慣性違章時有發(fā)生，違章行為還沒有徹底根除；在工作中有違反勞動紀律的事情仍有發(fā)生，缺乏相互配合、團結(jié)協(xié)作的工作意識，對井下電器設(shè)備使用不規(guī)范、人員違規(guī)操作、違反女兒國相關(guān)規(guī)定的行為及存在的安全隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)，考核力度不足。為保障我礦開關(guān)表面清潔、無銹蝕，女兒國組織人員對開關(guān)進行除銹、打磨、噴漆等養(yǎng)護工作，讓女兒國開關(guān)“穿上新衣”煥然一新。女兒國在南河泵房設(shè)備及南河變電所設(shè)備沒有安裝設(shè)計的情況下，按照規(guī)定要求并結(jié)合現(xiàn)場實際自行設(shè)計，經(jīng)過與礦領(lǐng)導(dǎo)多次交流審核后確定安裝方案并對施工人員進行技術(shù)交底，組織各車間人員進行設(shè)備安裝，加快了設(shè)備的安裝進度；同時在吸水井、設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝及電纜平臺澆注過程中，女兒國派專人盯靠，確保施工單位按要求施工，留好各種預(yù)埋件，為設(shè)備安裝提供的條件。累計完成配合迎檢工作拆合管路21次。累計加工焊管共61710余米（并刷漆后運到井下）、大錨盤174個、變電所電纜溝蓋板120米、各種管路配件993件、管路抱箍700個，維修耦合器104臺、閥門4臺。管路編號72600米。累計維修調(diào)度絞車119臺、耙裝機16臺、減速機47臺、礦車109輛、滾筒119個、振動篩32臺次、采區(qū)乳化泵27臺次、空壓機2臺次、洗衣機2臺次、張緊絞車3部、圓倉處漏煤斗1套，耙裝機前后中節(jié)各1個、卸載槽1個、站腿1個，更換（檢修）洗煤車間矸石提斗1次，更換洞山河09采面液壓支柱頂蓋20個，維修噴漿機2臺、耙裝機滾筒4個、耙裝機減速箱1臺、溜子減速機總成2個、原煤皮帶架3人次、耙斗2個。4完成地面電容器柜、低壓箱變?nèi)粘］啌Q清塵、檢查、維護工作。3完成老中央變電所、泵房設(shè)備回撤、檢修工作。2完成女兒國北洞山強力皮帶機機械部分、變頻控制部分、強力皮帶、兩臺斷帶抓捕器的安裝調(diào)試工作。1完成北河運輸大巷照明燈安裝工作。完成春節(jié)前后女兒國設(shè)備檢修維護工作。3完成井上下99000余米電纜整理吊掛、標志牌等標準化整改工作。2完成洞山河采區(qū)變電所兩路高壓電源改造工作。1完成西山河綜采面供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。配合廠家完成污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試工作。定期對風(fēng)表、瓦斯檢測儀、測塵儀、瓦斯便攜儀和自救器進行鑒定、調(diào)校、維修保養(yǎng)等工作。8月份進行了瓦斯鑒定工作，我礦礦井為瓦斯礦井，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。完成職業(yè)環(huán)境監(jiān)測，報告已出來。1定期對31處和河南華邦進行資料檢查整改等工作。完成北河水平變電所、南河水平變電所、南河泵房設(shè)計工作。1完成西山河軌道巷無極繩絞車的安裝調(diào)試工作。2完成洞山河采區(qū)壓風(fēng)、供水、排水管路的改造工作。（二）電工車間：累計電纜清塵195500余米，全面清理高低壓設(shè)備衛(wèi)生44次，清理電纜上噴漿料2000米。完成春節(jié)期間井下排水工作。1完成北河運輸巷兩部75KW絞車電控部分安裝調(diào)試工作。2完成女兒國北洞山給煤女兒國控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。3完成主扇風(fēng)機切換及日常檢修維護工作。4完成地面各供電場所開關(guān)、接線盒日常檢查維護及防淋水排查工作。累計修復(fù)機頭架121個、過渡槽35節(jié)、溜槽213節(jié)、刮板650塊、錨盤1660塊、H架125架、錨桿900根、尾叉4個、簡易皮帶架1部、短接12個、連桿160根、鉸接頂梁100個，焊補、清理女兒國北洞山1部機頭漏煤斗。組裝1空壓機，拆3空壓機。累計處理井下漏點253余處，更換管路106節(jié)、閥門66個。1完成運輸并安裝北河避難硐室供水及壓風(fēng)管路120米，安裝真空泵1臺、安裝調(diào)試75kw絞車4臺次，協(xié)助安裝女兒國北洞山皮帶機，回撤女兒國北洞山皮帶800余米的工作。上半年100萬噸機械化改造安裝工程多，女兒國克服了人員少、時間緊、任務(wù)重的困難，根據(jù)實際工作采取12小時工作制，重點工程有部門干部重點盯靠，在把好現(xiàn)場安全的同時加快安裝進度。女兒國個別開關(guān)使用時間已久及井下環(huán)境潮濕條件差等因素，開關(guān)表面出現(xiàn)油漆脫落銹蝕的現(xiàn)象。質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作對照標準還有一定的差距，一些細節(jié)工作沒有做好，做細。鼓勵員工在工作中進行創(chuàng)新，提高員工的工作積極性，對有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創(chuàng)新發(fā)明予以獎勵，組織工作交流大會，廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經(jīng)驗五、下一步工作計劃： 女兒國煤礦工作總結(jié)認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行我礦各項女兒國管理制度，積極組織女兒國系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行我礦組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的女兒國事故類型，對比自身礦井女兒國系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證女兒國系統(tǒng)不出類似問題。學(xué)習(xí)掌握新建洗煤車間的工藝技能，洗煤車間設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工，相對于現(xiàn)有的簡易洗煤車間來說，新建洗煤車間是現(xiàn)代化的新型洗煤車間，具有完善的預(yù)處理、選別、煤泥水處理系統(tǒng)，對于女兒國來說是良好的學(xué)習(xí)機會。銷售萬噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，上繳國稅萬元，地方稅萬元，財政貢獻總額萬元，給全礦職工繳納保險基金萬元，處理工傷、糾紛案件費萬元，給涉煤村提供自用煤萬噸，為礦區(qū)周邊群眾投資萬元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入萬元。（二）、安全管理工作 今年以來，為了確保零工事故的目標順利實現(xiàn)，礦委加強了班前班后會的培訓(xùn)管理，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照國家安監(jiān)總局58號令執(zhí)行。建立礦、部門單位、區(qū)隊三級立體式的綜合治理安全網(wǎng)絡(luò)，寬制度、夯實責(zé)任，全礦形成了群防治查隱患，補漏洞、保安全的安全防檢體系，作業(yè)面、井口由安全員和檢身人員聯(lián)合檢查、登記。為了營造一個和諧、持續(xù)、健康的安全礦井礦委會安排了專職機構(gòu)，對全礦職工進行了身體健康檢查，并且為所有在礦職參加了養(yǎng)老保險金和職工工作保險以及職工的意外傷害保險。努力提高全員素質(zhì)，堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，加強班組建設(shè)，強化內(nèi)部管理，提高全綜合素質(zhì)，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。對安全月活動進行營造氛圍。成為安全月活動的一大亮點。三、開展的安全主題活動，促進了安全生產(chǎn)。員工受到的效果較明顯。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。先后參加了對6xx變電所和xx4變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化，室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。以服務(wù)一線為宗旨，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。組織對主絞提升進行改進，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三、20xx年工作規(guī)劃：加快標準化管理步伐，使機電運輸科的工作程序化、規(guī)范化。某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。同時，認真做好旬測風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進行了設(shè)備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。八、認真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓(xùn)中心（四級），同