【正文】 行維護(hù)有限公司。目前，2＃機(jī)擴(kuò)大性大修即將完成，緊接著將進(jìn)行3＃機(jī)小修。機(jī)組檢修工作的協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督：生技部非常注重檢修的進(jìn)度和質(zhì)量工作，成立了檢修指揮部，著重控制檢修的進(jìn)度、工藝和質(zhì)量，實(shí)行全過程質(zhì)量管理。為加強(qiáng)運(yùn)行人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，還從運(yùn)行人員中抽出四人參加檢修工作。1的檢修：橋機(jī)使用幾年來，首次進(jìn)行檢修，檢修時(shí)間為：月日~月日，各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果合格，確保橋機(jī)安全的使用。1技改項(xiàng)目：進(jìn)行了如下設(shè)備改造a)低壓風(fēng)機(jī)的改造：原有湖南益陽空壓機(jī)廠生產(chǎn)的iv3/8型低壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行性能極不穩(wěn)定，維護(hù)量很大，最后出現(xiàn)大軸開裂現(xiàn)象。更換的一臺(tái)柳州富達(dá)機(jī)械有限公司lu227靜音型螺桿式空氣壓縮機(jī)組并于5月15日投入運(yùn)行，根據(jù)運(yùn)行的情況看，該設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性能良好。b)直流系統(tǒng)的改造：原直流系統(tǒng)具有容量不足、出線設(shè)計(jì)不合理、裝置落后的弊端，更換了一套深圳奧特迅電力設(shè)備有限公司gzdw微機(jī)控制高頻開關(guān)直流電源系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)組的檢修進(jìn)度，生技部將逐步對(duì)各機(jī)組、各部分的直流部分進(jìn)行改造施工。c)調(diào)速器系統(tǒng)的改造：調(diào)速器的型式、生產(chǎn)廠家確定以后，積極做好相應(yīng)的組織工作，如材料的準(zhǔn)備、施工圖紙的準(zhǔn)備，將根據(jù)機(jī)組的檢修進(jìn)度將進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的安裝階段。d)密封用水系統(tǒng)的改造：浮石水電廠曾兩次出現(xiàn)大軸密封燒毀的現(xiàn)象，主要原因?yàn)槊芊馑|(zhì)不好，針對(duì)此問題，對(duì)密封用水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，將密封水源從冷卻水總管改接至消防水管，因消防水經(jīng)消防水池澄淀，水質(zhì)得到改善。e)消防水泵控制系統(tǒng)的改造：原有消防水池為臨時(shí)設(shè)施，漏水較大。新水池建成后，對(duì)消防水泵控制系統(tǒng)亦進(jìn)行相應(yīng)改造，實(shí)現(xiàn)了消防水泵自動(dòng)控制的功能。三、安全管理電廠新的管理機(jī)構(gòu)成立后，建立健全了電廠安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。制定電廠消防管理制度和電廠反違章管理制度。按照《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》和電廠制度，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，明確各班組安全員，確定了各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。邀請(qǐng)柳州特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)全廠起重設(shè)備進(jìn)行了安全檢測(cè)，向柳州安監(jiān)察局辦理了特種工種取證工作，進(jìn)行了班組勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火安全性評(píng)價(jià)，制定2004年勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火建議措施；針對(duì)向外承包方式的檢修工作的特殊性，制定機(jī)組檢修安全工作規(guī)定。四、員工培訓(xùn)生技部成立之初即制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行自學(xué)為主，輔導(dǎo)為輔的方針，采取技術(shù)問答、事故演習(xí)、事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)講課和生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等多種形式的培訓(xùn)方法，取得良好效果，12月初舉行了部分操作權(quán)限內(nèi)的“機(jī)電合一”值班員資格考試，成績(jī)良好，為明年機(jī)電合一值班方式打下了良好的基礎(chǔ)。五、2004年生技部工作設(shè)想回顧2003年的歷程，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)：生計(jì)部在溫總的親切關(guān)懷和張廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人手少、問題多、水情差的困難，保證了設(shè)備和人生安全，實(shí)現(xiàn)了提前完成上網(wǎng)電量計(jì)劃。我們還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，實(shí)施了多項(xiàng)技改，消除了大量安全隱患，設(shè)備故障率逐月下降，設(shè)備健康水平明顯提升。與此同時(shí)，我們的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍也得到了鍛煉，員工的專業(yè)技能有了一定的提高。雖然我們?cè)谶^去的一年取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。我們明年地工作重點(diǎn)仍是一手抓設(shè)備維護(hù)整改，一手抓管理制度建設(shè)，同時(shí)通過多種形式開展技術(shù)和管理培訓(xùn)。希望通過明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無安全隱患，全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)基本相符，主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作，有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。我們有如下具體計(jì)劃和措施：借鑒其他電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我廠生產(chǎn)管理目前，國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的水電廠一般都采用了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的mis(即管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)或erp(即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))系統(tǒng)，使用效果我們不太清楚。但任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)有效的系統(tǒng)一定是建立在一個(gè)合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理方法和準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。為了提高公司整體管理水平，我們應(yīng)逐漸做到：管理工作的程序化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程；管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范；報(bào)表文件的統(tǒng)一化，固定的內(nèi)容、周期、格式； 數(shù)據(jù)資料的完善化和代碼化。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和浮石電廠的實(shí)際情況（機(jī)構(gòu)精、人員少、手段落后、制度不健全），我們認(rèn)為近期應(yīng)樹立先進(jìn)的管理理念、抓好基礎(chǔ)管理工作、完善管理制度、建立合理的工作流程，為不斷提升管理水平打好基礎(chǔ)。2004年生計(jì)部具體應(yīng)完成以下內(nèi)容：1）完善基礎(chǔ)管理：建立設(shè)備臺(tái)帳：建立全廠設(shè)備臺(tái)帳目錄，完成主要設(shè)備（主機(jī)、變壓器、水車自動(dòng)裝置、調(diào)速器、勵(lì)磁裝置、保護(hù)裝置、直流充電裝置、高低壓氣機(jī)）臺(tái)帳。技術(shù)資料管理：建立完整的目錄，補(bǔ)齊缺漏的資料，修正錯(cuò)誤的圖紙，重點(diǎn)完成運(yùn)行圖集，保證圖物相符。配合行政部規(guī)范檔案管理。運(yùn)行臺(tái)帳管理：進(jìn)一步理順和規(guī)范，建立船閘運(yùn)行臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理：進(jìn)一步理順和規(guī)范。修訂運(yùn)行規(guī)程，起草檢修規(guī)程。2）建立基本管理體系（制度、流程）實(shí)現(xiàn)如下管理內(nèi)容◎ 生產(chǎn)技術(shù)管理檢修計(jì)劃管理(設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備月度檢修計(jì)劃)合理化建議管理(建立合理化建議臺(tái)賬、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)情況)生產(chǎn)計(jì)劃管理技改管理(技改計(jì)劃管理、技改合同管理臺(tái)賬、技改項(xiàng)目管理)防汛防洪管理(防汛防洪組織網(wǎng)絡(luò)圖、防汛防洪檢查管理、防汛防洪標(biāo)準(zhǔn)管理)計(jì)量器具管理(計(jì)量器具定檢計(jì)劃、計(jì)量器具管理臺(tái)賬、計(jì)量器具檢定管理)◎ 設(shè)備管理：設(shè)備臺(tái)賬(設(shè)備參數(shù)、設(shè)備履歷)缺陷管理檢修管理(大修管理、小修管理、巡檢管理、維護(hù)管理)工作票管理(第一種工作票、第二種工作票、機(jī)械工作票、清污申請(qǐng)書、檢修申請(qǐng)書)設(shè)備評(píng)定級(jí)可靠性管理定值單管理班組工器具管理◎ 運(yùn)行管理：運(yùn)行記錄管理；運(yùn)行日志生產(chǎn)報(bào)表管理運(yùn)行操作管理運(yùn)行分析記錄生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施和檢查生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)施船閘運(yùn)行管理借用工具登記借用鎖匙登記個(gè)人業(yè)績(jī)考核◎ 水工管理水庫防洪調(diào)度數(shù)據(jù)管理水庫水文站數(shù)據(jù)管理大壩觀測(cè)數(shù)據(jù)管理水工建筑物運(yùn)行檔案管理(計(jì)劃、大壩安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、大壩安全檢查)防汛日常工作(水情測(cè)報(bào)月報(bào)表、水庫值班記錄、閘門運(yùn)行值班記錄、)◎ 安全監(jiān)察管理：設(shè)備事故及保險(xiǎn)索賠管理：人身事故及保險(xiǎn)索賠管理：安全記錄管理安全簡(jiǎn)報(bào)管理安全獎(jiǎng)懲管理；安全工器具管