【正文】 輔的方針，采取技術問答、事故演習、事故預想、現(xiàn)場講課和生產(chǎn)簡報等多種形式的培訓方法，取得良好效果，12月初舉行了部分操作權限內(nèi)的“機電合一”值班員資格考試，成績良好，為明年機電合一值班方式打下了良好的基礎。技術資料管理：建立完整的目錄，補齊缺漏的資料，修正錯誤的圖紙，重點完成運行圖集，保證圖物相符。在進行檢查維護的同時，我們還將持續(xù)進行圖紙的修訂工作，逐步實現(xiàn)圖物相符、同類設備一致。三、生產(chǎn)技術部與檢修隊伍共同努力，為實現(xiàn)設備正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)穩(wěn)定高效的目標開展了大量的工作。精度測量檢測龍門各重要精度，所測量精度包括：工作臺的動態(tài)水平和靜態(tài)水平、主軸軸心相對于工作臺的垂直度、主軸偏擺、主軸與Z軸導軌平行度、XYZ三軸相互之間的垂直度、Y軸運動方向的直線度、X軸方向運動與工作臺面的平行度以及T型槽側(cè)面與X軸導軌平行度。另外，常聽說做機械這一行，越老越吃香，在實際的工作后才徹底明白，在工作中點點滴滴都是學問，工具使用，施加力度，裝配順序都是大有學問，做機械并不是在于年紀大就好，而是在于這段時間中積累的經(jīng)驗?！鹱⒁恻c在于，預拉時，應鎖緊放松數(shù)次，直至讀表數(shù)值不變，其后預拉長度才能準確。在安裝絲桿時，鎖鎖緊螺帽時會用到可調(diào)式鉤形扳手，其中調(diào)至接觸面為面接觸為佳。其次，在水平調(diào)整過程中，從最高最低點入手，升降結(jié)合才能最大提高工作效益，否則有可能重蹈此次調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題——其余位置水平調(diào)整OK，最后一處地腳無法再升，因為總體升太高了。第四篇：水電廠生技部總結(jié)一、生產(chǎn)情況，完成合同上網(wǎng)電量 %，提前36天完成計劃任務，各月完成發(fā)電量和上網(wǎng)電量情況如下：2003年發(fā)電量、上網(wǎng)電量情況表 單位：量上網(wǎng)電量的實現(xiàn)除由庫區(qū)上游來水起決定因素外，運行值班員加強責任心，按曲線上限帶負荷，積極聯(lián)系中調(diào)，維護人員加強設備維護保養(yǎng)也起著重要作用。維護班組的有關人員也相繼到位，浮石水電廠的運行維護工作逐步走向正軌。浮石水電廠投產(chǎn)3年多來，一直沒有完整的電氣圖集，給運行和維護工作帶來很大的不便。生技部及時投入緊張的事故搶修工作，包括事故的分析、檢修隊伍的落實、檢修組織措施的落實、生產(chǎn)廠家檢修事務的聯(lián)系等工作。最終，該調(diào)速器采用的可編程計算機控制器pcc，代表目前調(diào)速器領域的先進技術。為加強運行人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，還從運行人員中抽出四人參加檢修工作。新水池建成后，對消防水泵控制系統(tǒng)亦進行相應改造，實現(xiàn)了消防水泵自動控制的功能。與此同時，我們的運行維護隊伍也得到了鍛煉，員工的專業(yè)技能有了一定的提高。2004年生計部具體應完成以下內(nèi)容：1）完善基礎管理：建立設備臺帳：建立全廠設備臺帳目錄，完成主要設備（主機、變壓器、水車自動裝置、調(diào)速器、勵磁裝置、保護裝置、直流充電裝置、高低壓氣機）臺帳。鼓勵員工自學自修，堅持開展事故分析會、專題培訓課，繼續(xù)辦好《簡報》。var i=0。04年已確定的項目有：完成03～04機組檢修和調(diào)速器改造低壓氣機改造04～053＃機組小修04～051＃機組大修一次設備預防性試驗部分閘門防腐勵磁裝置改造輔機系統(tǒng)改造第五篇：水電廠生技部總結(jié)水電廠生技部總結(jié)一、生產(chǎn)情況2003年完成上網(wǎng)電量，完成合同上網(wǎng)電量 的%，提前36天完成計劃任務，超額完成上網(wǎng)電量，各月完成發(fā)電量和上網(wǎng)電量情況如下：2003年發(fā)電量、上網(wǎng)電量情況表 單位：月份發(fā)電量上網(wǎng)電量1月2月3月4月5月6月7月8月155439月10月11月12月合計上網(wǎng)電量的實現(xiàn)除由庫區(qū)上游來水起決定因素外，運行值班員加強責任心，按曲線上限帶負荷，積極聯(lián)系中調(diào)，維護人員加強設備維護保養(yǎng)也起著重要作用。維護班組的有關人員也相繼到位，浮石水電廠的運行維護工作逐步走向正軌。浮石水電廠投產(chǎn)3年多來，一直沒有完整的電氣圖集，給運行和維護工作帶來很大的不便。生技部及時投入緊張的事故搶修工作，包括事故的分析、檢修隊伍的落實、檢修組織措施的落實、生產(chǎn)廠家檢修事務的聯(lián)系等工作。維護一改過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設備的具體情況分別進行預見性檢查和維修，真正做到防范于未然，對設備的控制性大大加強。全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷300余項。生技部的首件任務是制定生產(chǎn)管理制度和修編有關設備運行規(guī)程。繼續(xù)實行主要管理人員兼顧主要維護的辦法，克服維護人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護人員通過實踐鍛煉逐步達到一專多能的水平。} else { var h = $(id).height。統(tǒng)計報表管理：進一步理順和規(guī)范。我們有如下具體計劃和措施：借鑒其他電廠的先進管理經(jīng)驗，不斷完善我廠生產(chǎn)管理目前，國內(nèi)較先進的水電廠一般都采用了以計算機網(wǎng)絡為基礎的mis(即管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)或erp(即企業(yè)資源計劃系統(tǒng))系統(tǒng)，使用效果我們不太清楚。邀請柳州特種設備檢驗所對全廠起重設備進行了安全檢測，向柳州安監(jiān)察局辦理了特種工種取證工作，進行了班組勞動安全、作業(yè)環(huán)境及防火安全性評價，制定2004年勞動安全、作業(yè)環(huán)境及防火建議措施；針對向外承包方式的檢修工作的特殊性，制定機組檢修安全工作規(guī)定。b)直流系統(tǒng)的改造：原直流系統(tǒng)具有容量不足、出線設計不合理、裝置落后的弊端，更換了一套深圳奧特迅電力設備有限公司gzdw微機控制高頻開關直流電源系統(tǒng)，根據(jù)機組的檢修進度，生技部將逐步對各機組、各部分的直流部分進行改造施工。電廠決定采取招標的形式將檢修工作向外單位承包，生技部自 8月份起，開始著手進行包括檢修項目的確定、招標文件的起草、開標、評標、等一系列的工作。生技部成立后，對此問題非常重視，多次參與公司與廣西電力公司協(xié)商與談判。維護一改過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設備的具體情況分別進行預見性檢查和維修，真正做到防范于未然，對設備的控制性大大加強。全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷300余項。生技部的首件任務是制定生產(chǎn)管理制度和修編有關設備運行規(guī)程。在生技部實習的這段時間，我從中體學會了許多課本所沒有的應用技術，學會了從不同方向去解決問題，使一個復雜的問題得到簡便的解決，不斷積累實踐技術經(jīng)驗。四、遇上的問題與解決情況在工作中總會遇上，各種問題。之間。最后，底座水平的調(diào)整要求是平至中凹兩條為好，亦可中凸一條。主軸、機頭和橫梁安裝與檢測：機頭與橫梁先裝配后再裝配到立柱上去，這樣既提高工作效率也提高了工作的安全性。在接受培訓后和在老員工指導下，我們進行實際操作，在這一過程中發(fā)現(xiàn)許多自身不足。，技術部組織開展了部分技術升級改造