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正文內(nèi)容

電廠生技部總結(jié)(復(fù))(編輯修改稿)

2024-10-21 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 軸偏擺時,檢驗(yàn)棒裝不上。解決:裝刀時應(yīng)先按REST鍵,再按SPD.SP,(發(fā)那科系統(tǒng))應(yīng)在10s內(nèi)踩腳踏,才可裝刀,刀具手拉不動方可放手。在底座水平調(diào)整這一方面,首先,龍門底座地腳很多,在調(diào)整水平過程中互相影響,很考驗(yàn)調(diào)整者的耐心和細(xì)心程度。其次,在水平調(diào)整過程中,從最高最低點(diǎn)入手,升降結(jié)合才能最大提高工作效益,否則有可能重蹈此次調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題——其余位置水平調(diào)整OK,最后一處地腳無法再升,因?yàn)榭傮w升太高了。五、工作體會與收獲進(jìn)入公司后,從生產(chǎn)部到生技部,在不同的崗位有不同的體會與收獲,不同的領(lǐng)導(dǎo)也有不同的風(fēng)格。但是,有一個相同點(diǎn),就是要學(xué)會虛心請教和自覺的努力去做好自己的本職工作。在生技部的日子里,在前輩的指導(dǎo)下,我很快的適應(yīng)并投入到這里的工作,經(jīng)過幾天的過渡,很快融入工作中,在碰到問題時,通過自身思考,和與同伴交流與請教前輩后,讓遇上的問題都得到很好解決。在生技部實(shí)習(xí)的這段時間,我從中體學(xué)會了許多課本所沒有的應(yīng)用技術(shù),學(xué)會了從不同方向去解決問題,使一個復(fù)雜的問題得到簡便的解決,不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),了解機(jī)床整體情況,為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)管理過程中,5S的重要性,在此次實(shí)習(xí)過程中有了深刻的了解。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。第四篇:水電廠生技部總結(jié)一、生產(chǎn)情況,完成合同上網(wǎng)電量 %,提前36天完成計劃任務(wù),各月完成發(fā)電量和上網(wǎng)電量情況如下:2003年發(fā)電量、上網(wǎng)電量情況表 單位:量上網(wǎng)電量的實(shí)現(xiàn)除由庫區(qū)上游來水起決定因素外,運(yùn)行值班員加強(qiáng)責(zé)任心,按曲線上限帶負(fù)荷,積極聯(lián)系中調(diào),維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也起著重要作用。本未造成人為責(zé)任的售電方電量違約行為。二、運(yùn)行、維護(hù)管理在美亞公司準(zhǔn)備接手浮石水電廠生產(chǎn)管理前夕,即3月下旬,總工、各專業(yè)工程師、運(yùn)行主任已相繼到位,浮石水電廠生技部開始正式運(yùn)作。生產(chǎn)制度的制定:生技部自上至下全體人員都形成了共識一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須有嚴(yán)格、合理的管理制度,做到有章可循,有法可依,以制度管人。生技部的首件任務(wù)是制定生產(chǎn)管理制度和修編有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程。管理制度包括:《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《運(yùn)行維護(hù)制度》、《事故處理制度》、《工作票制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《培訓(xùn)制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》;運(yùn)行規(guī)程包括《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《機(jī)械運(yùn)行規(guī)程》、《閘門及起閉機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《船閘通航運(yùn)行規(guī)程》等。組織二級生產(chǎn)機(jī)構(gòu):生技部成立后,立即組織浮石水電廠二級生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)構(gòu),首先對運(yùn)行主要崗位(運(yùn)行值長)實(shí)行竟聘上崗,根據(jù)浮石水電廠原美亞學(xué)員的具體情況對值班班組進(jìn)行重組。4月10日20:30分首先實(shí)現(xiàn)運(yùn)行工作的順利交接,這標(biāo)示著美亞公司正式接管浮石水電廠水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行工作。維護(hù)班組的有關(guān)人員也相繼到位,浮石水電廠的運(yùn)行維護(hù)工作逐步走向正軌。運(yùn)行管理: 結(jié)合以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)新行管理規(guī)定,重新對運(yùn)行現(xiàn)場主要生產(chǎn)記錄表格、記事本進(jìn)行編排并投入使用,規(guī)范有關(guān)生產(chǎn)術(shù)語。注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。嚴(yán)格監(jiān)盤,盡可能按曲線上限運(yùn)行,積極聯(lián)系中調(diào)調(diào)度員要求多帶負(fù)荷。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票367份,簽發(fā)工作票319份,兩票合格率99%以上,沒發(fā)生任何人為責(zé)任事故。自5月份起,每月都展開不同形式培訓(xùn),如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等,提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。根據(jù)不同時期的不同運(yùn)行方式和特點(diǎn),積極做好危險點(diǎn)分析和事故預(yù)想,如1主變返廠檢修期間的“廠用電消失預(yù)案”、消防水池建設(shè)期間的“消防水臨時運(yùn)行方案”和針對系統(tǒng)崩潰的“電廠黑啟動方案”等,防患于未然,事故發(fā)生時做到心中有數(shù),從容對付。浮石水電廠投產(chǎn)3年多來,一直沒有完整的電氣圖集,給運(yùn)行和維護(hù)工作帶來很大的不便。進(jìn)行運(yùn)行圖集的修訂是生技部的重要工作之一,12月上旬已完成主要圖紙的繪制。從圖集的修訂情況看,圖紙還存在很多問題,要做到徹底完善還需要大量的時間。維護(hù)管理:由于電廠裝備水平較落后,暴露的設(shè)備缺陷也較多,合計消缺300余項(xiàng)。維護(hù)一改過去“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象,根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見性檢查和維修,真正做到防范于未然,對設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。針對透平油系統(tǒng)漏油嚴(yán)重的情況,生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析,利用上游來水較少的有利機(jī)會,對2進(jìn)行了為期六天的檢查,為冬季的大修工作提供可靠的信息和依據(jù)?!?。3”主變事故搶修:5月3日,1主變發(fā)生匝間短路事故,主變退出運(yùn)行,1機(jī)被迫退出備用,對處于豐水期的水電廠來說將造成嚴(yán)重的損失。生技部及時投入緊張的事故搶修工作,包括事故的分析、檢修隊(duì)伍的落實(shí)、檢修組織措施的落實(shí)、生產(chǎn)廠家檢修事務(wù)的聯(lián)系等工作。6月2日1主變恢復(fù)運(yùn)行,事故的搶修組織工作是卓見成效的,將損失降低到最低限度。事后,生計部配合公司財務(wù)部門的保險索賠工作也取得了滿意的結(jié)果。實(shí)現(xiàn)110kv線路雙出線運(yùn)行:由于涉及上網(wǎng)電量計量和線路損耗計量問題,很久以來,本廠負(fù)荷只能由兩條110kv路線中的一條送出,這種運(yùn)行方式對電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性很不利。生技部成立后,對此問題非常重視,多次參與公司與廣西電力公司協(xié)商與談判。月終于與廣西電力公司達(dá)成協(xié)議,11月11日實(shí)現(xiàn)雙出線運(yùn)行,提高了電廠設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。速器的招標(biāo)工作:原裝配的南發(fā)廠wstag—150型微機(jī)電液調(diào)速器設(shè)計落后,投運(yùn)以來存在較多問題,長期存在的隱患無法得到徹底解決,調(diào)速器的更換工作勢在必行。招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)廠家的邀請、考察、開標(biāo)、確定廠家、技術(shù)聯(lián)絡(luò)等一系列工作有條不紊的展開。最終,該調(diào)速器采用的可編程計算機(jī)控制器pcc,代表目前調(diào)速器領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。欄污浮筒改造的招標(biāo)工作:由于原攔污浮筒設(shè)計的缺陷,無法有效地攔截河道漂浮物,在豐水期期間,由于攔污柵堵塞,造成水頭損失,須多次停機(jī)打撈浪渣,直接造成大量電量損失。攔污刪浮筒改造的效益將是立竿見影的,攔污刪浮筒改造的設(shè)計、招標(biāo)工作已順利完成,目前正在實(shí)施。三臺機(jī)的檢修招標(biāo)工作:浮石水電廠運(yùn)行近4年來,三臺機(jī)組均未進(jìn)行過大修,根據(jù)各臺機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況,決定對1機(jī)、3機(jī)進(jìn)行大修,對2機(jī)進(jìn)行擴(kuò)大性大修。電廠決定采取招標(biāo)的形式將檢修工作向外單位承包,生技部自 8月份起,開始著手進(jìn)行包括檢修項(xiàng)目的確定、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)、評標(biāo)、等一系列的工作。最終確定的檢修單位為融安廣林電力運(yùn)
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