【正文】 時，進行計劃內(nèi)的各項技術(shù)升級改造工作，并對新的技改項目予以論證和方案制定。時間飛逝，在生技部實習(xí)工作的時間即將結(jié)束，在此回顧過往，對本階段的工作和學(xué)習(xí)進行一個總結(jié)。了解了幾種測量調(diào)整方案，并對比其中優(yōu)劣處，如使用公制鋼雖然在檢測方面比較快捷，但是無法體現(xiàn)兩面平行度誤差。1三點同心同高○2預(yù)拉○3偏擺○4壓蓋預(yù)絲桿的安裝：絲桿的安裝應(yīng)注意○壓，此四方面。在本階段實習(xí)過程中，首先，在第一周中，我們實踐了龍門精度測試，掌握了龍門基本檢驗中應(yīng)該檢驗?zāi)男?shù)據(jù)及其檢測方法，如：測量主軸軸心與工作臺的垂直度，我們先將工作臺移動到X軸導(dǎo)軌中心位置附近，主軸位于Y軸導(dǎo)軌中心位置附近，然后打上千分表，在工作臺上測量主軸十字園精度。其次，調(diào)整安裝。在檢測精度方面，其中，球頭萬向千分表是測量的常用工具，使用時表針與被測量面夾角應(yīng)在30176。在底座水平調(diào)整這一塊，其中，對地腳調(diào)整需要一定的熟練度，因為，在對不同位置地腳螺釘施加的每一分力都有不同的作用和效果，施加不當，其體現(xiàn)在水平儀上就是有數(shù)格之差。車壓蓋時，應(yīng)用千分表測表面，防止端面與軸線不垂直，并且兩端面應(yīng)同時車削保證平行度。解決：裝刀時應(yīng)先按REST鍵，再按ＳＰＤ．ＳＰ，（發(fā)那科系統(tǒng)）應(yīng)在１０ｓ內(nèi)踩腳踏，才可裝刀，刀具手拉不動方可放手。但是，有一個相同點，就是要學(xué)會虛心請教和自覺的努力去做好自己的本職工作。在生產(chǎn)管理過程中，5S的重要性，在此次實習(xí)過程中有了深刻的了解。二、運行、維護管理在美亞公司準備接手浮石水電廠生產(chǎn)管理前夕，即3月下旬，總工、各專業(yè)工程師、運行主任已相繼到位，浮石水電廠生技部開始正式運作。組織二級生產(chǎn)機構(gòu)：生技部成立后，立即組織浮石水電廠二級生產(chǎn)運行機構(gòu)，首先對運行主要崗位（運行值長）實行竟聘上崗，根據(jù)浮石水電廠原美亞學(xué)員的具體情況對值班班組進行重組。注重運行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。自5月份起，每月都展開不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等，提高了運行人員事故判斷和事故處理能力。從圖集的修訂情況看，圖紙還存在很多問題，要做到徹底完善還需要大量的時間。“5。事后，生計部配合公司財務(wù)部門的保險索賠工作也取得了滿意的結(jié)果。速器的招標工作：原裝配的南發(fā)廠wstag—150型微機電液調(diào)速器設(shè)計落后，投運以來存在較多問題，長期存在的隱患無法得到徹底解決，調(diào)速器的更換工作勢在必行。攔污刪浮筒改造的效益將是立竿見影的，攔污刪浮筒改造的設(shè)計、招標工作已順利完成，目前正在實施。目前，2＃機擴大性大修即將完成，緊接著將進行3＃機小修。1技改項目：進行了如下設(shè)備改造a)低壓風(fēng)機的改造：原有湖南益陽空壓機廠生產(chǎn)的iv3/8型低壓風(fēng)機運行性能極不穩(wěn)定，維護量很大，最后出現(xiàn)大軸開裂現(xiàn)象。d)密封用水系統(tǒng)的改造：浮石水電廠曾兩次出現(xiàn)大軸密封燒毀的現(xiàn)象，主要原因為密封水質(zhì)不好，針對此問題，對密封用水系統(tǒng)進行了改造，將密封水源從冷卻水總管改接至消防水管，因消防水經(jīng)消防水池澄淀，水質(zhì)得到改善。制定電廠消防管理制度和電廠反違章管理制度。五、2004年生技部工作設(shè)想回顧2003年的歷程，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)：生計部在溫總的親切關(guān)懷和張廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人手少、問題多、水情差的困難，保證了設(shè)備和人生安全，實現(xiàn)了提前完成上網(wǎng)電量計劃。我們明年地工作重點仍是一手抓設(shè)備維護整改，一手抓管理制度建設(shè)，同時通過多種形式開展技術(shù)和管理培訓(xùn)。為了提高公司整體管理水平，我們應(yīng)逐漸做到：管理工作的程序化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程；管理業(yè)務(wù)的標準化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范；報表文件的統(tǒng)一化，固定的內(nèi)容、周期、格式； 數(shù)據(jù)資料的完善化和代碼化。配合行政部規(guī)范檔案管理。2）建立基本管理體系（制度、流程）實現(xiàn)如下管理內(nèi)容◎ 生產(chǎn)技術(shù)管理檢修計劃管理(設(shè)備大修計劃、設(shè)備月度檢修計劃)合理化建議管理(建立合理化建議臺賬、合理化建議獎勵情況)生產(chǎn)計劃管理技改管理(技改計劃管理、技改合同管理臺賬、技改項目管理)防汛防洪管理(防汛防洪組織網(wǎng)絡(luò)圖、防汛防洪檢查管理、防汛防洪標準管理)計量器具管理(計量器具定檢計劃、計量器具管理臺賬、計量器具檢定管理)◎ 設(shè)備管理：設(shè)備臺賬(設(shè)備參數(shù)、設(shè)備履歷)缺陷管理檢修管理(大修管理、小修管理、巡檢管理、維護管理)工作票管理(第一種工作票、第二種工作票、機械工作票、清污申請書、檢修申請書)設(shè)備評定級可靠性管理定值單管理班組工器具管理◎ 運行管理：運行記錄管理；運行日志生產(chǎn)報表管理運行操作管理運行分析記錄生產(chǎn)計劃實施和檢查生產(chǎn)調(diào)度的實施船閘運行管理借用工具登記借用鎖匙登記個人業(yè)績考核◎ 水工管理水庫防洪調(diào)度數(shù)據(jù)管理水庫水文站數(shù)據(jù)管理大壩觀測數(shù)據(jù)管理水工建筑物運行檔案管理(計劃、大壩安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、大壩安全檢查)防汛日常工作(水情測報月報表、水庫值班記錄、閘門運行值班記錄、)◎ 安全監(jiān)察管理：設(shè)備事故及保險索賠管理：人身事故及保險索賠管理：安全記錄管理安全簡報管理安全獎懲管理；安全工器具管理安全指數(shù)評估(根據(jù)發(fā)供電企業(yè)安全管理評估表對組織領(lǐng)導(dǎo)、安全機構(gòu)和安全人員、規(guī)章制度、安全規(guī)程的執(zhí)行、防火防爆，危險品管理與環(huán)境保護、設(shè)備安全管理、事故調(diào)查統(tǒng)計、安全教育與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查活動與安全分析、反事故措施與安全技術(shù)措施計劃及緊急處理計劃等十一種情況進行評估。var m = 550。$(id).width = m。ixtindent我們計劃通過培訓(xùn)和考核，運行人員年內(nèi)達到“機電合一”的水平，水工班人員在年內(nèi)達到兼顧水情調(diào)度、大壩觀測、船閘通航等工作水平。在進行檢查維護的同時，我們還將持續(xù)進行圖紙的修訂工作，逐步實現(xiàn)圖物相符、同類設(shè)備一致。二、運行、維護管理在美亞公司準備接手浮石水電廠生產(chǎn)管理前夕，即3月下旬，總工、各專業(yè)工程師、運行主任已相繼到位，浮石水電廠生技部開始正式運作。組織二級生產(chǎn)機構(gòu)：生技部成立后，立即組織浮石水電廠二級生產(chǎn)運行機構(gòu)，首先對運行主要崗位（運行值長）實行竟聘上崗，根據(jù)浮石水電廠原美亞學(xué)員的具體情況對值班班組進行重組。注重運行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。自5月份起，每月都展開不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等，提高了運行人員事故判斷和事故處理能力。從圖集的修訂情況看，圖紙還存在很多問題，要做到徹底完善還需要大量的時間。