【正文】 生技部及時(shí)投入緊張的事故搶修工作，包括事故的分析、檢修隊(duì)伍的落實(shí)、檢修組織措施的落實(shí)、生產(chǎn)廠家檢修事務(wù)的聯(lián)系等工作。維護(hù)一改過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見性檢查和維修，真正做到防范于未然，對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。浮石水電廠投產(chǎn)3年多來，一直沒有完整的電氣圖集，給運(yùn)行和維護(hù)工作帶來很大的不便。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。維護(hù)班組的有關(guān)人員也相繼到位，浮石水電廠的運(yùn)行維護(hù)工作逐步走向正軌。生技部的首件任務(wù)是制定生產(chǎn)管理制度和修編有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程。04年已確定的項(xiàng)目有：完成03～04機(jī)組檢修和調(diào)速器改造低壓氣機(jī)改造04～053＃機(jī)組小修04～051＃機(jī)組大修一次設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)部分閘門防腐勵(lì)磁裝置改造輔機(jī)系統(tǒng)改造第五篇：水電廠生技部總結(jié)水電廠生技部總結(jié)一、生產(chǎn)情況2003年完成上網(wǎng)電量，完成合同上網(wǎng)電量 的%，提前36天完成計(jì)劃任務(wù)，超額完成上網(wǎng)電量，各月完成發(fā)電量和上網(wǎng)電量情況如下：2003年發(fā)電量、上網(wǎng)電量情況表 單位：月份發(fā)電量上網(wǎng)電量1月2月3月4月5月6月7月8月155439月10月11月12月合計(jì)上網(wǎng)電量的實(shí)現(xiàn)除由庫區(qū)上游來水起決定因素外，運(yùn)行值班員加強(qiáng)責(zé)任心，按曲線上限帶負(fù)荷，積極聯(lián)系中調(diào)，維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也起著重要作用。繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。var i=0。} else { var h = $(id).height。鼓勵(lì)員工自學(xué)自修，堅(jiān)持開展事故分析會(huì)、專題培訓(xùn)課，繼續(xù)辦好《簡報(bào)》。統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理：進(jìn)一步理順和規(guī)范。2004年生計(jì)部具體應(yīng)完成以下內(nèi)容：1）完善基礎(chǔ)管理：建立設(shè)備臺(tái)帳：建立全廠設(shè)備臺(tái)帳目錄，完成主要設(shè)備（主機(jī)、變壓器、水車自動(dòng)裝置、調(diào)速器、勵(lì)磁裝置、保護(hù)裝置、直流充電裝置、高低壓氣機(jī)）臺(tái)帳。我們有如下具體計(jì)劃和措施：借鑒其他電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我廠生產(chǎn)管理目前，國內(nèi)較先進(jìn)的水電廠一般都采用了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的mis(即管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)或erp(即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))系統(tǒng)，使用效果我們不太清楚。與此同時(shí)，我們的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍也得到了鍛煉，員工的專業(yè)技能有了一定的提高。邀請(qǐng)柳州特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)全廠起重設(shè)備進(jìn)行了安全檢測(cè)，向柳州安監(jiān)察局辦理了特種工種取證工作，進(jìn)行了班組勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火安全性評(píng)價(jià)，制定2004年勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火建議措施；針對(duì)向外承包方式的檢修工作的特殊性，制定機(jī)組檢修安全工作規(guī)定。新水池建成后，對(duì)消防水泵控制系統(tǒng)亦進(jìn)行相應(yīng)改造，實(shí)現(xiàn)了消防水泵自動(dòng)控制的功能。b)直流系統(tǒng)的改造：原直流系統(tǒng)具有容量不足、出線設(shè)計(jì)不合理、裝置落后的弊端，更換了一套深圳奧特迅電力設(shè)備有限公司gzdw微機(jī)控制高頻開關(guān)直流電源系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)組的檢修進(jìn)度，生技部將逐步對(duì)各機(jī)組、各部分的直流部分進(jìn)行改造施工。為加強(qiáng)運(yùn)行人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，還從運(yùn)行人員中抽出四人參加檢修工作。電廠決定采取招標(biāo)的形式將檢修工作向外單位承包，生技部自 8月份起，開始著手進(jìn)行包括檢修項(xiàng)目的確定、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、等一系列的工作。最終，該調(diào)速器采用的可編程計(jì)算機(jī)控制器pcc，代表目前調(diào)速器領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。生技部成立后，對(duì)此問題非常重視，多次參與公司與廣西電力公司協(xié)商與談判。生技部及時(shí)投入緊張的事故搶修工作，包括事故的分析、檢修隊(duì)伍的落實(shí)、檢修組織措施的落實(shí)、生產(chǎn)廠家檢修事務(wù)的聯(lián)系等工作。維護(hù)一改過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見性檢查和維修，真正做到防范于未然，對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。浮石水電廠投產(chǎn)3年多來，一直沒有完整的電氣圖集，給運(yùn)行和維護(hù)工作帶來很大的不便。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。維護(hù)班組的有關(guān)人員也相繼到位，浮石水電廠的運(yùn)行維護(hù)工作逐步走向正軌。生技部的首件任務(wù)是制定生產(chǎn)管理制度和修編有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程。第四篇：水電廠生技部總結(jié)一、生產(chǎn)情況，完成合同上網(wǎng)電量 %，提前36天完成計(jì)劃任務(wù)，各月完成發(fā)電量和上網(wǎng)電量情況如下：2003年發(fā)電量、上網(wǎng)電量情況表 單位：量上網(wǎng)電量的實(shí)現(xiàn)除由庫區(qū)上游來水起決定因素外，運(yùn)行值班員加強(qiáng)責(zé)任心，按曲線上限帶負(fù)荷，積極聯(lián)系中調(diào)，維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也起著重要作用。在生技部實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我從中體學(xué)會(huì)了許多課本所沒有的應(yīng)用技術(shù)，學(xué)會(huì)了從不同方向去解決問題，使一個(gè)復(fù)雜的問題得到簡便的解決，不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。其次，在水平調(diào)整過程中，從最高最低點(diǎn)入手，升降結(jié)合才能最大提高工作效益，否則有可能重蹈此次調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題——其余位置水平調(diào)整OK，最后一處地腳無法再升，因?yàn)榭傮w升太高了。四、遇上的問題與解決情況在工作中總會(huì)遇上，各種問題。在安裝絲桿時(shí)，鎖鎖緊螺帽時(shí)會(huì)用到可調(diào)式鉤形扳手，其中調(diào)至接觸面為面接觸為佳。之間?！鹱⒁恻c(diǎn)在于，預(yù)拉時(shí)，應(yīng)鎖緊放松數(shù)次，直至讀表數(shù)值不變，其后預(yù)拉長度才能準(zhǔn)確。最后，底座水平的調(diào)整要求是平至中凹兩條為好，亦可中凸一條。另外，常聽說做機(jī)械這一行，越老越吃香，在實(shí)際的工作后才徹底明白，在工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問，工具使用，施加力度，裝配順序都是大有學(xué)問，做機(jī)械并不是在于年紀(jì)大就好，而是在于這段時(shí)間中積累的經(jīng)驗(yàn)。主軸、機(jī)頭和橫梁安裝與檢測(cè)：機(jī)頭與橫梁先裝配后再裝配到立柱上去，這樣既提高工作效率也提高了工作的安全性。精度測(cè)量檢測(cè)龍門各重要精度，所測(cè)量精度包括：工作臺(tái)的動(dòng)態(tài)水平和靜態(tài)水平、主軸軸心相對(duì)于工作臺(tái)的垂直度、主軸偏擺、主軸與Z軸導(dǎo)軌平行度、XYZ三軸相互之間的垂直度、Y軸運(yùn)動(dòng)方向的直線度、X軸方向運(yùn)動(dòng)與工作臺(tái)面的平行度以及T型槽側(cè)面與X軸導(dǎo)軌平行度。在接受培訓(xùn)后和在老員工指導(dǎo)下，我們進(jìn)行實(shí)際操作，在這一過程中發(fā)現(xiàn)許多自身不足。三、生產(chǎn)技術(shù)部與檢修隊(duì)伍共同努力，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)穩(wěn)定高效的目標(biāo)開展了大量的工作。，技術(shù)部組織開展了部分技術(shù)升級(jí)改造工作和、月度例行檢維護(hù)工作，主要有：（1）各專業(yè)每日例行巡檢常態(tài)化、規(guī)范化，根據(jù)前期經(jīng)驗(yàn)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的缺陷易發(fā)生點(diǎn)的定檢工作逐步深化；（2）3爐粉倉襯板更換完畢；（3）針對(duì)全廠閥門內(nèi)漏的問題，組織技術(shù)部與運(yùn)行部召開專題會(huì)商討應(yīng)對(duì)措施，并聯(lián)系相關(guān)供貨廠商要求其對(duì)該問題予以解；（4）聯(lián)系特檢院到廠對(duì)C、D雙減安全閥、低壓除氧器安全閥、A、B高壓除氧器安全閥、汽動(dòng)給水泵拖動(dòng)汽輪機(jī)