生技部副經(jīng)理崗位責(zé)任-wenkub.com
2024-10-21 12:24 本頁(yè)面
【正文】 繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專(zhuān)業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過(guò)實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專(zhuān)多能的水平。技術(shù)資料管理：建立完整的目錄，補(bǔ)齊缺漏的資料，修訂編制完善相關(guān)規(guī)章制度。雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問(wèn)題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。6月初舉行的培訓(xùn)模底考試中，成績(jī)?cè)?0分以上占90%，為今后機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生技部根據(jù)我廠的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用停機(jī)停爐時(shí)間，機(jī)動(dòng)靈活地制定了詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行自學(xué)為主，輔導(dǎo)為輔的方針，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的辦法提高全員崗位技能。在選擇維修商方面，不再單方面聽(tīng)取商家承諾，而是從經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格、聲譽(yù)等多方面、多角度進(jìn)行考慮。維護(hù)管理受運(yùn)行人員技能薄弱及電廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的原因，暴露的設(shè)備缺陷也較多，全年合計(jì)消缺余項(xiàng)。3）、注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。全年實(shí)行操作票份，簽發(fā)工作票份，兩票合格率%以上，沒(méi)發(fā)生任何人為責(zé)任事故。對(duì)巡回檢查情況，實(shí)行每周一次由生技部牽頭組織相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，限期整改。3)、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，明確巡檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。二、運(yùn)行及維護(hù)管理安全生產(chǎn)1）、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓好安全生產(chǎn)工作。今后應(yīng)加大考核力度，促使各單位對(duì)各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)都重視起來(lái)，使我們能按時(shí)、準(zhǔn)確掌握各類(lèi)數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌把握全局。專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺。隨著縣城電網(wǎng)工程結(jié)算工作的結(jié)束，及時(shí)將結(jié)算資料整理歸檔，保證了檔案的完整。資產(chǎn)管理配合武威公司完成一、二期農(nóng)網(wǎng)新建（改造）工程、農(nóng)網(wǎng)結(jié)余工程、縣城電網(wǎng)改造工程、08無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程所形成的所有固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)、登記、價(jià)值核算與項(xiàng)目復(fù)核、編制造冊(cè)工作。今年112月份民勤電網(wǎng)最高日負(fù)荷為73297kW，出現(xiàn)在7月30日；(出現(xiàn)時(shí)間在7月30日)。二○一○年，我們根據(jù)各供電所對(duì)本網(wǎng)區(qū)供電可靠率的計(jì)算和上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)測(cè)算，112月中壓用戶供電可靠率RS1（包括所有停電時(shí)間）：%，RS3（不包括限電的停電時(shí)間）：%，戶均停電時(shí)間(AIHC3)，%。影響電壓合格率的主要原因是由于我縣電網(wǎng)負(fù)荷峰谷差大,上級(jí)電網(wǎng)供給電壓偏高。下半年設(shè)備評(píng)級(jí)工作正在進(jìn)行，估計(jì)2011年1月中旬全部結(jié)束。④及時(shí)開(kāi)展設(shè)備評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備綜合情況。③為了提高設(shè)備的健康水平，根據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、省公司頒發(fā)的反事故措施和我局系統(tǒng)設(shè)備的實(shí)際情況，編制了重點(diǎn)以防絕緣子閃絡(luò)、防倒桿、斷線、防外力破壞措施的反事故措施計(jì)劃。②對(duì)基層供電所每月的故障跳閘進(jìn)行技術(shù)分析，根據(jù)故障跳閘類(lèi)型的不同，有針對(duì)性的提出了整改措施，并督促落實(shí)，全面反映出我部室在總結(jié)去年技術(shù)措施管理的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)加大技術(shù)更新力度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)基層單位做出一些技術(shù)指導(dǎo)，依照缺陷管理的流程，嚴(yán)格要求各基層單位及時(shí)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)缺陷進(jìn)行分類(lèi)登記，并進(jìn)行及時(shí)消除，全面切實(shí)做好線路設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，加大日常缺陷隱患處理，使設(shè)備可用率不斷得到提高，從而保證了供電可靠率，線路設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平不斷提高。設(shè)備管理①二○一○年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，協(xié)同配合，精心組織，緊密結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)實(shí)際狀況，以提高供電可靠率為設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，不斷加大缺陷管理力度，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，合理核定檢修周期，特別是對(duì)35千伏變電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)周期，根據(jù)我局實(shí)際按照《甘肅省電力公司輸變電設(shè)備預(yù)試、檢修指導(dǎo)性意見(jiàn)》進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。完成了所有已完工工程資料的上報(bào)及竣工項(xiàng)目的結(jié)算工作。完成了民勤縣2009年農(nóng)網(wǎng)完善（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：；；新建配電變壓器26臺(tái)，總?cè)萘?450千伏安，新建ZW812/630型10千伏戶外真空開(kāi)關(guān)21臺(tái)；新建安全監(jiān)控系統(tǒng)一套及對(duì)原生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造。以上項(xiàng)目的初設(shè)現(xiàn)已全部完成，其中，35KV民東線送電工程的招投標(biāo)工作已結(jié)束，工程暫未開(kāi)工，主要原因?yàn)椴牧衔吹轿?。包括?chē)輛運(yùn)輸補(bǔ)助36471元，人員登桿補(bǔ)助20934元，伙食補(bǔ)助21000元。其中，35KV線路部分13306元。參與設(shè)計(jì)更改的控制、協(xié)助設(shè)計(jì)更改的管理，不斷完善工藝，優(yōu)化流程督促、檢查工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況三、戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，貫徹國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。1定期組織安全、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司組織的各種例會(huì)和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)事宜。負(fù)責(zé)組織制訂安全生產(chǎn)管理制度，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施、反事故演習(xí)方案和安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。搞好基礎(chǔ)管理工作，組織各專(zhuān)職建立重要設(shè)備臺(tái)帳，組織
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