【正文】 屬部門使用。（七）堅持“質(zhì)量第一”的原則，認真做好質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督，完成領(lǐng)導安排的其他工作。1負責生產(chǎn)系統(tǒng)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)事宜。包括車輛運輸補助36471元，人員登桿補助20934元，伙食補助21000元。設備管理①二○一○年，在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，科學謀劃，協(xié)同配合，精心組織，緊密結(jié)合我局網(wǎng)絡實際狀況，以提高供電可靠率為設備管理的主導思想，不斷加大缺陷管理力度，及時消除設備缺陷，合理核定檢修周期，特別是對35千伏變電設備的預防性試驗周期，根據(jù)我局實際按照《甘肅省電力公司輸變電設備預試、檢修指導性意見》進行了適當調(diào)整。下半年設備評級工作正在進行，估計2011年1月中旬全部結(jié)束。資產(chǎn)管理配合武威公司完成一、二期農(nóng)網(wǎng)新建（改造）工程、農(nóng)網(wǎng)結(jié)余工程、縣城電網(wǎng)改造工程、08無電地區(qū)電力建設工程所形成的所有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的清查盤點、登記、價值核算與項目復核、編制造冊工作。二、運行及維護管理安全生產(chǎn)1）、加強安全教育和培訓工作，堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強責任感和緊迫感，抓好安全生產(chǎn)工作。3）、注重運行人員責任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。6月初舉行的培訓模底考試中，成績在80分以上占90%，為今后機組安全平穩(wěn)運行打下了堅實的基礎。繼續(xù)實行主要管理人員兼顧主要維護的辦法，克服維護人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護人員通過實踐鍛煉逐步達到一專多能的水平。生技部根據(jù)我廠的生產(chǎn)實際，充分利用停機停爐時間，機動靈活地制定了詳細的職工培訓計劃，實行自學為主，輔導為輔的方針，采取請進來，送出去的辦法提高全員崗位技能。全年實行操作票份，簽發(fā)工作票份，兩票合格率%以上，沒發(fā)生任何人為責任事故。今后應加大考核力度，促使各單位對各類報表的上報都重視起來，使我們能按時、準確掌握各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌把握全局。今年112月份民勤電網(wǎng)最高日負荷為73297kW，出現(xiàn)在7月30日；(出現(xiàn)時間在7月30日)。④及時開展設備評級工作，掌握設備綜合情況。完成了所有已完工工程資料的上報及竣工項目的結(jié)算工作。其中，35KV線路部分13306元。負責組織制訂安全生產(chǎn)管理制度，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施、反事故演習方案和安全技術(shù)培訓計劃。（三）原材料及半成品進場后，必須檢查所有原材料的合格證、復試單及材料規(guī)格、型號等技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合圖紙要求。第一篇：生技部副經(jīng)理崗位責任生技部副經(jīng)理崗位責任制一、職能（一）召開有關(guān)技術(shù)工作會議，收集、整理公司技術(shù)工作情況。（四）編制施工組織設計、公司技術(shù)改造計劃等一些具有指導意義的方案。負責公司工業(yè)衛(wèi)生管理，組織貫徹落實特殊工種的培訓和持證上崗的管理工作。，備品備件采購36230元。完成了20102015年農(nóng)網(wǎng)完善工程總體規(guī)劃及滾動規(guī)劃的編制上報工作。6月份，我部室組織局相關(guān)部室、基層單位開展了上半年線路評級工作，經(jīng)綜合評定，我局35千伏送電線路14條，全部為一類設備，一類率100%，設備完好率100%。負荷利用率普遍較低，最低21%（薛百變4月份），最高73%(扎子溝變1月份)。二O一一年的工作打算一、重點工作進一步做好國網(wǎng)一流縣供電公司復驗相關(guān)工作；從加強設備管理入手，繼續(xù)完善和掌握設備管理基礎資料的收集、整理；加強供電可靠性管理工作，嚴肅檢修計劃的審核和報批，嚴格控制計劃外檢修和無計劃檢修，提高供電可靠性；對照國網(wǎng)公司對電壓監(jiān)測點設臵要求，完善監(jiān)測點設臵點數(shù)，嚴控指標，確保所有D類電壓監(jiān)測點的監(jiān)測合格率全部達到省公司下達標準；加大對基層所的線路設備巡視到位率及缺陷消除率考核力度，嚴肅材料管理，采取將維護材料及檢修材料與日常消缺和檢修消缺掛鉤結(jié)算的方式，嚴格杜絕材料管理漏洞；完成2010農(nóng)網(wǎng)升級改造新增10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級改造10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級改造新增35KV工程的工程規(guī)范管理及相應的設計、概算、施工、結(jié)算及工作；完成電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)采集錄入、相關(guān)人員培訓及使用工作；細化管理，加強專業(yè)管理，提高專業(yè)管理人員的素質(zhì)，按月、季、年進行專業(yè)管理分析，確實指導生產(chǎn)單位做好各項生產(chǎn)管理工作；加強專業(yè)管理考核力度，切實提高專業(yè)管理水平；加強供電所標準化作業(yè)，規(guī)范化管理工作；1繼續(xù)做好同業(yè)對標工作，找出差距，不斷完善和夯實我局各項生產(chǎn)管理工作；生產(chǎn)技術(shù)部 2010年12月28日第五篇：生技部工作總結(jié)桑梓電廠生技部工作總結(jié)一、生產(chǎn)情況，完成計劃發(fā)電量 %。運行管理1）、落實設備主人制，制定嚴格的設備管理考核辦法，對所有廠用設備掛牌歸口管理，實現(xiàn)設備臺臺有人管。請外面的經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的師傅給我們講課。加強設備日常檢查維護，完成設備檢修和技改計劃我們將于3～5月開始對全廠設備進行進一步的檢查和安全性評價，對小的缺