生技部副經(jīng)理崗位責(zé)任-免費(fèi)閱讀
【正文】 鼓勵員工自學(xué)自修，堅(jiān)持開展事故分析會、專題培訓(xùn)課，繼續(xù)辦好《簡報》。我們還對設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，實(shí)施了多項(xiàng)技改，消除了大量安全隱患，設(shè)備故障率逐月下降，設(shè)備健康水平明顯提升。同時，為加強(qiáng)檢修人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，要求本廠檢修人員全程跟蹤，新進(jìn)大學(xué)生及在培集控運(yùn)行人員實(shí)行當(dāng)班跟蹤參加檢修，全面提高了運(yùn)行操作及檢修技能。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高崗位技能，每月都展開不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等，提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。為保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，要求各專業(yè)專工進(jìn)行跟蹤落實(shí)，嚴(yán)把檢修工藝、質(zhì)量關(guān)，對檢修質(zhì)量達(dá)不到要求的，要重復(fù)檢修，嚴(yán)格考 1核，并要求做到“小缺不過班、大缺不過夜”大小缺陷都不放過，提高設(shè)備的完好率。2)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。下本部室除繼續(xù)通過自學(xué)以提高專業(yè)知識外，建議各基層單位領(lǐng)導(dǎo)加大對各所相關(guān)專責(zé)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的督導(dǎo)力度，以求部室、基層同步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而全面加強(qiáng)專業(yè)管理工作。按照計(jì)劃，于3月份完成了全網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)匯總，并通過對2009《農(nóng)村電氣化綜合年報表》的匯總，編制完成了《2009農(nóng)電資料匯編》，2010年農(nóng)村電氣化年報統(tǒng)計(jì)年報工作已按照本農(nóng)村電氣化統(tǒng)計(jì)的要求，重新核定報表格式及內(nèi)容，并對報表的填寫做了具體要求，現(xiàn)已發(fā)文開始了年報的填報工作。利率管理112月份共完成10KV供電量23403萬KWH，(不包括民、紅變、紅沙崗變直饋線路以及夾河、勤鋒、大灘無人值班變電站線路)。特別是每月對基層供電所上報的設(shè)備缺陷報表進(jìn)行匯總，通過匯總，對一些嚴(yán)重危及線路設(shè)備安全運(yùn)行的緊急重大缺陷及時安排處理，使各類設(shè)備安全運(yùn)行水平得以提高電壓無功管理工作按照國家電力公司《電壓和無功管理辦法》以及省電力公司《電壓和無功管理辦法》的要求，對全網(wǎng)51個電壓監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并對每季完成的電壓合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，112月份電壓合格率完成情況分別為： A類(變電站母線) %、C類(10KV專線用戶) %、D類(380/220V低壓用戶) %、%。相關(guān)改造項(xiàng)目的認(rèn)真組織落實(shí)，不僅及時消除了線路設(shè)備運(yùn)行隱患，而且對于我局電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡可能將各單位消缺工作捆綁一起納入檢修，使得檢修目的明確、重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)。完成了民勤縣2009年無電地區(qū)電力建設(shè)（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：，新建S1150千伏安配電變壓器27臺，容量1350千伏安新建ZW812/630型10千伏戶外真空開關(guān)36臺。二、電網(wǎng)建設(shè)改造工程。第四篇：2010生技部工作總結(jié)民勤縣電力局二0一0 電網(wǎng)運(yùn)行與安全生產(chǎn)工作總結(jié)民勤縣電力局生技部二0一0年十二月二十八日二○一○年，在電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技不按照既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流主線，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各項(xiàng)歸口工作的順利開展實(shí)施。1每周一參加生產(chǎn)例會，了解公司生產(chǎn)情況、匯報有關(guān)生產(chǎn)方面的技術(shù)和管理工作情況、聽取上級的工作布置。組織各專職做好備品定額審定和重要備品圖紙審核工作，組織督促備品的驗(yàn)收和技術(shù)管理。（二）對進(jìn)場后的原材料及半成品質(zhì)量檢查不力負(fù)責(zé)。生技部職員崗位責(zé)任制一、職能（一）做好公司各項(xiàng)目的“三通一平”工作，為施工的順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備。（四）組織編制企業(yè)技術(shù)改造工作，組織技術(shù)部門各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制定和修改工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。（二）負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)調(diào)。二、職責(zé)（一）對本單位的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。（六）制做并保管好技術(shù)檔案，所有資料、文件內(nèi)容必須屬實(shí)，充分做到“內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠”，不得擅自修改和偽造；技術(shù)資料的各條款要符合城建檔案管理部門的要求。組織各專職、各有關(guān)部門協(xié)商解決生產(chǎn)中復(fù)雜的技術(shù)問題，組織重大改造工程的設(shè)計(jì)，檢查重大技術(shù)措施的落實(shí)及各部門間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)管理和設(shè)備性能測試、缺陷分析，組織計(jì)劃性檢修和改造更新等全面的設(shè)備管理。產(chǎn)能評估：負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析及改進(jìn)方案之設(shè)計(jì)，不斷提高產(chǎn)能；深入生產(chǎn)現(xiàn)場，指導(dǎo)培訓(xùn)員工，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好工藝技術(shù)服務(wù)工作。完成批復(fù)資金465萬元。局內(nèi)自籌資金部分：完成檢察院內(nèi)部改造工程完成10KV民北113線路轉(zhuǎn)向工程完成青苔泉煤礦10KV線路、開關(guān)新建工程完成10KV生資公司支線改道工程完成石羊河支線配變新建、完成10KV城北115線路桿塔移位工程完成10KV城北115線路物門支桿塔更換工程完成西湖七社10KV及以
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