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生技部副經(jīng)理崗位責(zé)任-預(yù)覽頁

2024-10-21 12:24 上一頁面

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【正文】 經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流主線,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保了各項(xiàng)歸口工作的順利開展實(shí)施。,與年初預(yù)算13306元相比,超支部分主要原因?yàn)椋?35KV民東3512線路倒桿斷線故障屬不可抗力原因造成,搶修費(fèi)用未在年初預(yù)算中包括。二、電網(wǎng)建設(shè)改造工程。; 新建配電變壓器19臺/990KVA,改造3臺/150KVA;新建開關(guān)12臺、調(diào)壓器3臺;完成對原有調(diào)度自動化升級改造。完成了民勤縣2009年無電地區(qū)電力建設(shè)(第三批擴(kuò)大內(nèi)需)10千伏及以下批復(fù)工程:,新建S1150千伏安配電變壓器27臺,容量1350千伏安新建ZW812/630型10千伏戶外真空開關(guān)36臺。完成了石羊河流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造2010日光溫室建設(shè)工程配套電力項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工及完工項(xiàng)目的結(jié)算工作。盡可能將各單位消缺工作捆綁一起納入檢修,使得檢修目的明確、重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)。二0一0年設(shè)備開關(guān)跳閘、,。相關(guān)改造項(xiàng)目的認(rèn)真組織落實(shí),不僅及時(shí)消除了線路設(shè)備運(yùn)行隱患,而且對于我局電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。74條10千伏線路,73條為一類設(shè)備,1條為二類設(shè)備,%,%,具體為薛百供電所新溝114線:金具銹蝕一般,部分電桿有裂紋,但對承力強(qiáng)度影響不大。特別是每月對基層供電所上報(bào)的設(shè)備缺陷報(bào)表進(jìn)行匯總,通過匯總,對一些嚴(yán)重危及線路設(shè)備安全運(yùn)行的緊急重大缺陷及時(shí)安排處理,使各類設(shè)備安全運(yùn)行水平得以提高電壓無功管理工作按照國家電力公司《電壓和無功管理辦法》以及省電力公司《電壓和無功管理辦法》的要求,對全網(wǎng)51個電壓監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,并對每季完成的電壓合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,112月份電壓合格率完成情況分別為: A類(變電站母線) %、C類(10KV專線用戶) %、D類(380/220V低壓用戶) %、%??傮w調(diào)壓手段落后,設(shè)備基本不能滿足實(shí)時(shí)調(diào)壓能力,部分隨器補(bǔ)償裝臵長期處于投入狀態(tài),配變負(fù)荷檢測不到位,不能根據(jù)實(shí)際負(fù)荷狀況及時(shí)投退補(bǔ)償裝臵,形成無功過補(bǔ)。利率管理112月份共完成10KV供電量23403萬KWH,(不包括民、紅變、紅沙崗變直饋線路以及夾河、勤鋒、大灘無人值班變電站線路)。35千伏線損計(jì)算在35千伏理論線損計(jì)算方面,我們利用35千伏送變電設(shè)備結(jié)構(gòu)參數(shù)及運(yùn)行參數(shù),按月對十四條35千伏送電線路和十四座變電站的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),截至目前,已完成1至12月35千伏線損的計(jì)算,%。按照計(jì)劃,于3月份完成了全網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)匯總,并通過對2009《農(nóng)村電氣化綜合年報(bào)表》的匯總,編制完成了《2009農(nóng)電資料匯編》,2010年農(nóng)村電氣化年報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作已按照本農(nóng)村電氣化統(tǒng)計(jì)的要求,重新核定報(bào)表格式及內(nèi)容,并對報(bào)表的填寫做了具體要求,現(xiàn)已發(fā)文開始了年報(bào)的填報(bào)工作。在上半年的對標(biāo)中,各供電所積極配合,完成了各自報(bào)表的上報(bào),各項(xiàng)指標(biāo)的歸口部門也做了相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總工作,但沒有做具體分析,未能確定出相應(yīng)指標(biāo)的標(biāo)桿單位,供電所之間橫向?qū)W習(xí)的目標(biāo)不明確,應(yīng)在下的工作中逐步完善。下本部室除繼續(xù)通過自學(xué)以提高專業(yè)知識外,建議各基層單位領(lǐng)導(dǎo)加大對各所相關(guān)專責(zé)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的督導(dǎo)力度,以求部室、基層同步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而全面加強(qiáng)專業(yè)管理工作。與生產(chǎn)計(jì)劃差距大,主要是因?yàn)榻衲晟习肽暧曦S富,調(diào)度限負(fù)荷較頻繁。2)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。設(shè)備巡回做到五應(yīng)該:應(yīng)走到的要走到,應(yīng)看到的要看到;應(yīng)聽到的應(yīng)聽到;應(yīng)聞到的要聞到;應(yīng)摸到的要摸到。為保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,要求各專業(yè)專工進(jìn)行跟蹤落實(shí),嚴(yán)把檢修工藝、質(zhì)量關(guān),對檢修質(zhì)量達(dá)不到要求的,要重復(fù)檢修,嚴(yán)格考 1核,并要求做到“小缺不過班、大缺不過夜”大小缺陷都不放過,提高設(shè)備的完好率。2)、修改編制設(shè)備巡檢記錄本及有關(guān)新行管理規(guī)定。強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高崗位技能,每月都展開不同形式培訓(xùn),如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等,提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。針對2給水泵漏油、3給水泵振動大、1汽輪機(jī)漏氣嚴(yán)重的情況,生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析,提出切實(shí)可行檢修方案。同時(shí),為加強(qiáng)檢修人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才,要求本廠檢修人員全程跟蹤,新進(jìn)大學(xué)生及在培集控運(yùn)行人員實(shí)行當(dāng)班跟蹤參加檢修,全面提高了運(yùn)行操作及檢修技能。選送一批新進(jìn)大學(xué)生、崗位新手到兄弟單位電廠進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)。我們還對設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù),實(shí)施了多項(xiàng)技改,消除了大量安全隱患,設(shè)備故障率逐月下降,設(shè)備健康水平明顯提升。希望通過明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無安全隱患,全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上,圖紙與現(xiàn)場基本相符,主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場維護(hù)工作,有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。鼓勵員工自學(xué)自修,堅(jiān)持開展事故分析會、專題培訓(xùn)課,繼續(xù)辦好《簡報(bào)》。
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