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某縣建材大市場工程建設(shè)項目可行性研究報告(已改無錯字)

2023-01-12 21:04:24 本頁面
  

【正文】 放宣 傳營 銷六、項目技術(shù)方案作業(yè)流程信息化本項目擬引入100兆寬帶網(wǎng)絡(luò),添置建材市場動態(tài)信息采集技術(shù)設(shè)備、電子大屏幕、國內(nèi)先進(jìn)信息化系統(tǒng)設(shè)備。車輛選擇車輛選擇方面,在考慮具體品牌時,要特別重視必要的項目,例如車廂底板的尺寸、車廂底板的高度、截重量、發(fā)動機的性能(主要是功率)、車廂板的結(jié)構(gòu)等其它重要部件。裝卸搬運、分揀、分類等設(shè)備的選定①選擇叉車、托盤、平板車等設(shè)備時,將標(biāo)準(zhǔn)化、單元化、省力化及安全性、彈性作為原則。②分類設(shè)備應(yīng)考慮設(shè)備特性、機械設(shè)備的分類能力。產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備。流通加工設(shè)施與設(shè)備的選定、作業(yè)過程、機械設(shè)備缺少靈活性,應(yīng)考慮人和機械協(xié)同作業(yè)。設(shè)置家居裝璜設(shè)計、咨詢、安裝、維修服務(wù),配備專業(yè)的建材產(chǎn)品配送服務(wù)隊伍。辦公、休閑、娛樂設(shè)備設(shè)施要能夠提供良好的服務(wù)功能。七、主要原材料供應(yīng)(一)主要原材料品種項目建設(shè)的主要原材料為建筑安裝材料 ,項目建成交付使用后的需主要原材料為各品種的鋼材、水泥、石料等,本項目研究所指主要原材料只分析建筑安裝材料,經(jīng)營所需主要原材料不予分析研究。(二)主要原材料來源和運輸方式 原材料來源本項目建設(shè)所需建筑材料 ,回填土、毛石、水泥、鋼材、電腦信息設(shè)備等在當(dāng)?shù)啬軌驖M供應(yīng),可以就地取材。市場營銷所需各類建材有不同的來源渠道,項目單位有著長期的經(jīng)營、代理營銷關(guān)系。市場內(nèi)的其他經(jīng)營戶也有不同的進(jìn)貨途徑。運輸方式 建筑材料就地取材,可租用當(dāng)?shù)氐倪\輸車輛,及時運到指定場地,確保建設(shè)使用 。項目運營期所需建筑材料可以通過本項目物流配送中心專門的運輸車輛,按時送達(dá)指定地點。八、環(huán)境影響評價(一)項目建設(shè)執(zhí)行的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)建筑施工場所噪聲限制(GB12523—90)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095—1996)廢水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978—1996)建設(shè)項目環(huán)境保護分類、管理名錄(環(huán)發(fā)[1999]99號)(二)項目的生態(tài)評價本項目建設(shè)地點在某縣城區(qū)西南側(cè),項目區(qū)整體生態(tài)環(huán)境良好 ,附近沒有任何污染源,空氣、水質(zhì)等場所沒有受到污染 。風(fēng)景秀麗,總體環(huán)境質(zhì)量較好。可能造成的環(huán)境影響分析(1)項目建設(shè)期可能造成的環(huán)境影響主要來自于兩方面,一是挖掘、搬運土石方和運輸水泥、黃沙等建筑材料時的揚塵,會造成對空氣環(huán)境的污染;二是市場建設(shè)施工時機械設(shè)備噪音造成的場界噪聲對周邊環(huán)境的污染。(2)項目施工竣工后運營期對周邊環(huán)境的影響 按照國家環(huán)境保護總局《建設(shè)項目環(huán)境分類管理名錄》界定,本項目屬“對環(huán)境影響很小的建設(shè)項目 ”,除排放少量的生活廢水外,項目運營期基本上不產(chǎn)生廢水、廢氣、粉塵、噪聲等不利影響 。(3)項目運營期對環(huán)境的影響本項目運營期主要經(jīng)營范圍為建材交易、產(chǎn)品配送、設(shè)計安裝服務(wù),項目運營期除運輸車輛噪音、少量的車輛沖洗和機械維修排放的廢油、生活污水、生活垃圾外,對生態(tài)環(huán)境影響較小。(三)環(huán)境保護措施 本項目的環(huán)保措施,重點是在建設(shè)期。對施工挖掘的渣土要酒水抑塵,渣土和粉塵類建材運輸車輛,要用蓬布覆蓋,并不得超載,盡量減少撒落污染 。對噪 聲大的施工設(shè)備 ,盡量避免同時開動,造成噪聲的疊加,晚上7點至早上7點時間段內(nèi),要停止啟動噪聲>40dh的機器,以免影響附近居民休息。項目竣工后的運營期排放的少量生活污水不得直接排入環(huán)境水體,應(yīng)排入沼氣池,生產(chǎn)沼氣清潔能源,節(jié)約能源。九、勞動安全衛(wèi)生與消防(一)勞動安全衛(wèi)生危險因素及危害程度分析主要隱患部位主要隱患是鋼材裝卸過程中的意外以及用電、帶電部位的漏電、過流、斷相、接地等可能的人身傷害等關(guān)鍵部位。安全措施①根據(jù)《安徽省關(guān)于加強安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定》要求,項目單位必須建立健全勞動安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部門和安全部門頒發(fā)的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加強對市場內(nèi)外人員的安全防護教育 ,防止各類事故發(fā)生。②安全防護設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),項目單位必須把“安全”作為項目實施的首要任務(wù),強化安全意識 ,對項目的實施實行全過程的監(jiān)管,杜絕一切安全事故的發(fā)生。(二)消防設(shè)施由于建材專業(yè)市場內(nèi)有油漆、板材等易燃物,根據(jù)安徽省安全規(guī)范 ,確定本項目為二級消防單位,在設(shè)計施工中,按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 、配套與之相適應(yīng)消防設(shè)施。消防給水系統(tǒng)(1)消防給水用水量①本項目按《室內(nèi)消火栓用水量標(biāo)準(zhǔn)》,用水量5L/S,可同時使用2支水槍。②室外消防用水量,按同一時間內(nèi)的火災(zāi)次數(shù)為1次,一次滅火用水量15L/S。(2)消防給水系統(tǒng)①消防給水系統(tǒng)宜與生活給水管道系統(tǒng)合并。②室外消防給水系統(tǒng)可采用高壓給水系統(tǒng)。管道的壓力保證用水總量達(dá)到最大,且水槍在廠房建筑最高處時,水槍的充實水柱仍不小于10米。③室內(nèi)消防用水量達(dá)到最大時,其水壓應(yīng)滿足室內(nèi)最不利點滅火設(shè)備的要求。消防設(shè)施(1)按規(guī)定設(shè)置安裝消水槍,水龍帶和消防水池。(2)電器控制系統(tǒng)配齊相應(yīng)的化學(xué)滅火哭器具,如化學(xué)泡沫、干粉、二氧化炭滅火器。十、組織機構(gòu)與人力資源配置(一)組織機構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析組織機構(gòu)設(shè)置建材專業(yè)市場的組織管理機構(gòu),由項目承建單位同各經(jīng)營戶之間建立松散型的組織,按照市場化動作,各經(jīng)營戶具備獨法資格,獨立經(jīng)營,自負(fù)盈虧,項目單位參與部分建材經(jīng)營業(yè)務(wù)、物流配送服務(wù)外,主要是向市場提供管理與服務(wù)。項目單位實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在總經(jīng)理以下設(shè)置經(jīng)營部、財務(wù)部、市場管理部、信息服務(wù)部、市場公關(guān)部、辦公室等6個職能部門。組織機構(gòu)與項目適應(yīng)性分析本項目以招商引資為主,成立專門的物業(yè)管理組織,各招商客戶作為法人代表獨立行使經(jīng)營權(quán),單獨核算、自負(fù)盈虧,公司根據(jù)實際需要設(shè)置組織機構(gòu)和使用人才。(二)人力資源配置工作制度根據(jù)建材市場經(jīng)營的實際需要,本項目可實行8小時工作制。建材經(jīng)營部工作人員實行二班工作制。勞動定員項目竣工后,建材專業(yè)市場的運作需要工作人員280人,其中管理人員14人。(三)員工培訓(xùn)市場主要管理人員,在項目建設(shè)中后期,即應(yīng)派往國內(nèi)同類專業(yè)市場學(xué)習(xí)、考察、接受培訓(xùn)。建材專業(yè)市場運營后,即可安排全體工作人員,到崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)。全體人員都應(yīng)經(jīng)過考試合格后方可持證上崗。十一、項目實施進(jìn)度(一)建設(shè)工期本項目工程建設(shè)期為24個月。本項目主體工程建筑面積93920 平方米,輔助工程建筑面積15200平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋建筑面積69300平方米,輕鋼結(jié)構(gòu)彩鋼大棚24620平方米。(二)實施進(jìn)度安排本項目實施進(jìn)度安排為以下幾個階段可行性研究報告上報審批階段:2個月。招標(biāo)、談判正式簽約訂貨階段:2個月。工程建設(shè)階段:16個月。設(shè)備到貨安裝與調(diào)試階段:2個月。人員培訓(xùn)階段:1個月。項目試運行階段:5個月。項目建設(shè)建設(shè)投資靜態(tài)部分建設(shè)投資動態(tài)部分建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費工程建設(shè)其他費用基本預(yù)備費漲價預(yù)備費利息及其他費用以上安排可以交叉或平行進(jìn)行。十二、投資估算與資金籌措(一)投資估算依據(jù)建筑材料、設(shè)備單價按市場詢價和廠家詢價。土建工程定額根據(jù)2005年《全國統(tǒng)一建筑工程概算安徽省估價表》估算。(二)建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算內(nèi)容建設(shè)投資一般由建筑工程費,設(shè)備及工、器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費等構(gòu)成。其中:建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費形成固定資產(chǎn);工程建設(shè)其他費用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。其本預(yù)備費等在可行性研究階段為簡化計算方法,一并計入固定資產(chǎn)。構(gòu)成如下圖所示:建設(shè)投資額估算根據(jù)鋼材專業(yè)市場運營的需求,確定所需的綜合辦公樓、鋼材交易門面房建筑方案和信息服務(wù)設(shè)備購置安裝方案。投資估算如下:(1)征地費:6500萬元(2)建筑工程費:9140萬元。(3)設(shè)備購置與安裝工程費:3470萬元,(4)其他配套設(shè)施費:1790萬元(5)工程建設(shè)其他費用:230萬元 前期工作費:20萬元 工程設(shè)計費:30萬元 職工培訓(xùn)費:200萬元(6)基本預(yù)備費:100萬元 項目建設(shè)投資總額21000萬元(三)資金籌措
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