5s管理實(shí)戰(zhàn)教材(ppt43頁(yè))(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-08 23:13:27 本頁(yè)面
【正文】 純粹人行道： 80CM以上 單向車(chē)道： W車(chē) +60CM 雙向車(chē)道： W1+W2+90cm 劃線定位方式：油漆、膠帶、欄桿 5顏色表示法 黃：一般通道、區(qū)域線 白色：工作區(qū)域 綠色：料區(qū) 成品區(qū) 紅色：不良品區(qū)、安全管制 一對(duì)一標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)方法：標(biāo)簽。顯示板 詳見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工裝夾具、切削工具、量具的整頓 清掃工具的整頓 清掃：看得見(jiàn)看不見(jiàn)的地方一塵不染 區(qū)域責(zé)任到人，工作場(chǎng)所看得見(jiàn)看不見(jiàn)得地方全清掃干靜、打掃、去臟、去亂 定義：清除臟污，保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)干干凈凈，明明亮亮 達(dá)到效果： 清掃并不僅僅是打掃，而是加工過(guò)程的重要的一部分，清掃要用心來(lái)做。 機(jī)器工具徹底清理潤(rùn)滑，“漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光”，機(jī)器設(shè)備每天擦拭，才能發(fā)現(xiàn)細(xì)微異常。 建立清掃責(zé)任區(qū) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 序號(hào) 現(xiàn)象類別 要點(diǎn) 主要對(duì)策 1 垃圾、贓物 灰塵、污垢、地銹、紙屑、粉塵 清掃 2 油 漏油、斷油 修理、加油、換油、清掃 3 溫度、壓力 超高溫、超壓、異常 修理恢復(fù)至原狀 4 松動(dòng)、松脫 螺栓、螺帽松動(dòng) 鎖緊、更換 5 破損 開(kāi)關(guān)破損、把手破損 更換、恢復(fù) 清掃基準(zhǔn)的建立： 清掃對(duì)象 清掃方法、重點(diǎn) 要求標(biāo)準(zhǔn) 周期 時(shí)機(jī) 使用的清掃工具 使用時(shí)間 負(fù)責(zé)人 具體案例：見(jiàn)資料文件的清掃、機(jī)器設(shè)備的清掃 清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，杜絕污染源 定義：將前面 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。 目的：通過(guò)制度化維持成果，并顯現(xiàn)存在的異常所在 達(dá)到效果：形成制度化現(xiàn)場(chǎng)管理體系 形成固化的現(xiàn)場(chǎng)管理模式 員工按照規(guī)定去執(zhí)行，形成習(xí)慣 5S一旦開(kāi)始，不可半途而廢，要維持下下去 維持要領(lǐng)： 落實(shí)前 3S的工作 制定目視管理，顏色管理基準(zhǔn) 指定點(diǎn)檢方法 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 維持 5S意識(shí) 高級(jí)主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視 定義：人人依據(jù)規(guī)定行事，養(yǎng)成良好習(xí)慣 目的：改變?nèi)说馁|(zhì)量，養(yǎng)成工作認(rèn)真的習(xí)慣 達(dá)到效果 i：每位員工都養(yǎng)成按照規(guī)定正確做事的習(xí)慣 每位員工都能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，承擔(dān)問(wèn)題并解決問(wèn)題 每位員工都能從自我做起，做一個(gè)可靠的人，與他人建立良好的信任關(guān)系 1持續(xù)推動(dòng)前 4s至習(xí)慣化 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)） 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) 見(jiàn)教材具體的素養(yǎng)推行要領(lǐng) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 06:40:2806:40:2806:403/8/2023 6:40:28 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :40:2806:40Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:40:2806:40:2806:40Wednesday, March 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，
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