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成本管理基礎(chǔ)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-03-02 16:20:09 本頁(yè)面
  

【正文】 匯: 貢獻(xiàn)毛益有兩種表現(xiàn)形式:一種是單位概念,稱(chēng)為 “ 單位貢獻(xiàn)毛益 ” ,是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的余額。計(jì)算公式如下: 單位貢獻(xiàn)毛益=銷(xiāo)售單價(jià)-單位變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛益總額 貢獻(xiàn)毛益的另一種表現(xiàn)形式是總括概念,稱(chēng)為 “ 貢獻(xiàn)毛益總額 ” ,是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入總額減去它的變動(dòng)成本總額后的余額。 其計(jì)算公式如下: 貢獻(xiàn)毛益總額=銷(xiāo)售收入總額-變動(dòng)成本總領(lǐng) 保本點(diǎn) “保本點(diǎn) ” 是指企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不盈不虧的狀態(tài),即。所得 ” 等于 “ 所費(fèi) ” ,或 “ 銷(xiāo)售收入 ” 等于 “ 銷(xiāo)售成本 ” 。 “ 保本點(diǎn) ” 是一項(xiàng)很重要的管理信息。因?yàn)?“ 保本 ”是企業(yè)獲得利潤(rùn)的基礎(chǔ)。任何一個(gè)企業(yè)為了預(yù)測(cè)利潤(rùn),從而把目標(biāo)利潤(rùn)確定下來(lái),必須首先預(yù)測(cè) “ 保本點(diǎn) ” ;超過(guò) “ 保本點(diǎn) ” ,再擴(kuò)大銷(xiāo)售量、才談得上獲得利潤(rùn)。 保本點(diǎn)通常有兩種表現(xiàn)形式:一種是用實(shí)物量表現(xiàn),稱(chēng)為 “ 保本銷(xiāo)售量 ” ,即銷(xiāo)售多少數(shù)量的產(chǎn)品才能夠本;另一種是用貨幣金額來(lái)表現(xiàn),叫做 “ 保本銷(xiāo)售額 ” ,即銷(xiāo)售多少金額的產(chǎn)品才能夠本。 保本點(diǎn)計(jì)算 利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本 =銷(xiāo)售單價(jià) 銷(xiāo)售量- (單位變動(dòng)成 本 銷(xiāo)售量 )-固定成本 在保本點(diǎn): 銷(xiāo)售單價(jià) 銷(xiāo)售量- (單位變動(dòng)成本 銷(xiāo)售量 )=固定成本 保本點(diǎn)銷(xiāo)售量= 基于成本的經(jīng)營(yíng)決策 常見(jiàn)成本概念 沉沒(méi)成本: 是指那些由于過(guò)去決策所引起,且已經(jīng)發(fā)生的成本。它實(shí)質(zhì)上與“ 歷史成本 ” 是同義語(yǔ)。正由于這類(lèi)成本是過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的,一經(jīng)支出就一去不復(fù)返,而現(xiàn)在和將來(lái)的任何決策都無(wú)法改變這項(xiàng)歷史事實(shí)。 常見(jiàn)成本概念 機(jī)會(huì)成本: 是指在使用資源的決策分析過(guò)程中,選取某個(gè)方案而放棄其他方案所喪失的 “ 潛在收益 ” (即可能實(shí)現(xiàn)的所得 ) 。 盡管機(jī)會(huì)成本不構(gòu)成企業(yè)的實(shí)際支出,也無(wú)需入帳,但終究是正確進(jìn)行決策分析必須認(rèn)真加以考慮的現(xiàn)實(shí)因素。忽視機(jī)會(huì)成本,往往會(huì)造成決策失誤。 常見(jiàn)成本概念 專(zhuān)屬成本: 是指明確可歸屬于某種、某批或某個(gè)部門(mén)的固定成本。例如,專(zhuān)門(mén)為生產(chǎn)某種零件或某批產(chǎn)品而專(zhuān)用的機(jī)床的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等,都屬于專(zhuān)屬成本。 共同成本: 是指那些需由幾種、幾批或幾個(gè)有關(guān)部門(mén)共同分擔(dān)的固定成本。它與 “ 專(zhuān)屬成本 ”是相反的概念。例如,企業(yè)的管理人員工資、車(chē)間中的照明費(fèi)等,都屬于共同成本 。 常見(jiàn)成本概念 相關(guān)成本: 是指與決策有關(guān),在進(jìn)行決策分析時(shí)必須認(rèn)真加以考慮的成本。 非相關(guān)成本: 是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生,或雖未發(fā)生但對(duì)未來(lái)決策沒(méi)有影響的成本。 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 工業(yè)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,往往會(huì)由于某些產(chǎn)品不能適銷(xiāo)對(duì)路或質(zhì)量較次、款式陳舊等原因,造成市場(chǎng)滯銷(xiāo),倉(cāng)庫(kù)積壓,發(fā)生虧損,這就引起了虧損產(chǎn)品是否要停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的問(wèn)題。 假定某公司本年產(chǎn)銷(xiāo) A、 B、 C三種產(chǎn)品,年終按全部成本法得出三種產(chǎn)品的成本與各該產(chǎn)品
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