10員工關(guān)系管理finished(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-27 09:27:57 本頁(yè)面
【正文】 先提出來(lái)的，其主要思想是強(qiáng)調(diào)員工參與目標(biāo)制定的重要性，運(yùn)用目標(biāo)來(lái)激勵(lì)而不是控制他人。 Human Resource Management 質(zhì)量圈 ? 質(zhì)量圈（ quality circle）就是由 8～ 10名員工和主管組成工作小組，共同承擔(dān)工作責(zé)任。小組成員定期會(huì)面（常常是 l周 1次，利用上班時(shí)間和工作場(chǎng)所）討論質(zhì)量問(wèn)題，探討問(wèn)題的成因，提出解決建議，并實(shí)施糾正措施。他們承擔(dān)解決質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，對(duì)工作進(jìn)行反饋并對(duì)反饋進(jìn)行評(píng)價(jià)。但管理層一般保留最終決定權(quán)來(lái)確定是否實(shí)施建議方案。 Human Resource Management 工作生活質(zhì)量 ? 工作生活質(zhì)量一般有兩種含義 – 一系列客觀的組織條件及其實(shí)踐，包括工作的多樣化，工作的民主性和工人參與管理的程度，以及工作的安全性。 – 員工工作后產(chǎn)生的安全感、滿意程度以及自身的成就感和發(fā)展感。 Human Resource Management 指負(fù)責(zé)管理和完成技術(shù)任務(wù)，從而為內(nèi)部或外部 客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的員工組織。 責(zé)任范圍 計(jì)劃安排工作日程 分配成員工作任務(wù) 做出操作層面決策 與供貨商和 顧客打交道等 自我管理團(tuán)隊(duì) 總體把握工作步調(diào) Human Resource Management 內(nèi)部員工關(guān)系管理 內(nèi)部員工關(guān)系的含義 ?內(nèi)部員工關(guān)系是指與員工組織內(nèi)的位置變動(dòng)有關(guān)的人力資源管理活動(dòng)。 ?這些人力資源管理活動(dòng)包括晉升、調(diào)動(dòng)、降職、辭職、解雇、暫時(shí)解雇、退休以及懲處和申述等 。 Human Resource Management 懲處與申述 ? 懲處（ discipline）是指企業(yè)對(duì)員工因違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度而給予的糾正或懲罰
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