服裝終端-店鋪管理系統(tǒng)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-26 05:33:23 本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)（單店銷售指標(biāo) /店員銷售指標(biāo)）l 導(dǎo)購(gòu)專業(yè)技能（專業(yè)推銷的八個(gè)步驟 /服務(wù)技巧）l 人員精神面貌（儀容儀表、工作氛圍）l 考勤考紀(jì)l 店鋪陳列l(wèi) 賣場(chǎng)整理l 工作報(bào)表l 基本知識(shí)（品牌、渠道、貨品等）l 競(jìng)品運(yùn)作人員管理篇考核過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)：l 考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，目的可達(dá)成l 考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要讓每一位被考核者清晰了解（培訓(xùn)）l 科學(xué)的設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)l 公正、公平、公開(kāi)的評(píng)估原則l 明確界定考核體系中每位人員角色定位注：結(jié)果很重要，但過(guò)程更重要。高效的過(guò)程是取得完美結(jié)果的基礎(chǔ)。在過(guò)程中注：結(jié)果很重要，但過(guò)程更重要。高效的過(guò)程是取得完美結(jié)果的基礎(chǔ)。在過(guò)程中提升、總結(jié)，是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。提升、總結(jié)，是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。人員管理篇考核結(jié)果處理：l 考核結(jié)果是工作提升、改善的依據(jù)，不是考核的目的l 考核結(jié)果需客觀、科學(xué)分析l 考核結(jié)果需讓被考核者了解，并幫助進(jìn)行工作改善和提升人員管理篇l 工資結(jié)構(gòu)l 福利l 發(fā)放周期及形式薪酬體系人員管理篇l 店鋪文化定義：店鋪文化是整個(gè)店鋪形態(tài)展現(xiàn)給顧客的一種意識(shí)認(rèn)識(shí)，它包括品牌 VI形象、產(chǎn)品形象、人員形象、人員素質(zhì)、店鋪化l 店鋪文化的表現(xiàn)方式：實(shí)物形象（通過(guò)客戶的視覺(jué)、感觀認(rèn)識(shí)而轉(zhuǎn)化的一種文化內(nèi)涵） /傳播推廣（通過(guò)品牌傳播及人員的傳播推廣而產(chǎn)生的文化）l 店鋪員工是店鋪文化的塑造者及傳承者，店鋪文化是吸引顧客，提升銷售的最有力武器店鋪文化店鋪管理核心 — 賣場(chǎng)管理l 貨品陳列l(wèi) 店鋪標(biāo)識(shí)（ POP、 KT板、標(biāo)簽）l 音像設(shè)備l 燈光l 店鋪衛(wèi)生l 收銀臺(tái)賣場(chǎng)管理篇l 陳列目的l 陳列原則l 規(guī)范陳列的基本概念l 做好陳列的參考依據(jù)l 如何做好陳列店鋪陳列賣場(chǎng)管理篇l 標(biāo)識(shí)內(nèi)容l 標(biāo)識(shí)目的l 標(biāo)識(shí)表現(xiàn)形式l 如何做好標(biāo)識(shí)店鋪標(biāo)識(shí)l 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023l 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 20:51:5020:51:5020:511/22/2023 8:51:50 PMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 一月 2120:51:5020:51Jan2122Jan21l 1故人江海別，幾度隔山川。 20:51:5020:51:5020:51Friday, January 22, 2023l 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 一月 21一月 2120:51:5020:51:50January 22, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 22 一月 20238:51:50 下午 20:51:50一月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 218:51 下午 一月 2120:51January 22, 2023l 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/22 20:51:5020:51:5022 January 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1