店鋪終端管理入門知識(shí)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-04 22:05:07 本頁(yè)面
【正文】 行動(dòng)力，將本職工作完成好調(diào)配者 對(duì)企業(yè)資源予以合理的調(diào)配利用支持者 給予部屬精神上、實(shí)質(zhì)上最強(qiáng)有力的支持與協(xié)助好部屬 善待上司，履行部屬應(yīng)盡的責(zé)任案例： 憤怒的主管你屬下張三上周向你承諾，今天下午三點(diǎn)之前將存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告給你，但是到下班了，你找不到他的人，而明天上午 10點(diǎn)主管會(huì)議，總經(jīng)理要了解存貨的情況，你沒(méi)有資料，免不了受指責(zé)。你越想越氣，這時(shí)你應(yīng)怎樣？請(qǐng)?jiān)u估下列對(duì)策，依照你的看法，排列出優(yōu)先級(jí)： A、先克制自己，不應(yīng)該亂發(fā)脾氣。明天再好好跟張三談?wù)劇? B、寫(xiě)一張備忘錄給張三，表明你對(duì)他未能遵守承諾，善盡職責(zé)的看法。并請(qǐng)他看畢立即到你辦公室來(lái)見(jiàn)你。 C、無(wú)論如何今天一定設(shè)法和張三聯(lián)絡(luò)上，先問(wèn)清楚存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果概況，并將你對(duì)他不守信與不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，所感到非常的不滿與憤怒讓他知道。 D、趁總經(jīng)理還未下班，先過(guò)去告知現(xiàn)況 (即張三未依時(shí)呈交 )，并向總經(jīng)理認(rèn)錯(cuò)，如果張三失職未能完成，請(qǐng)總經(jīng)理寬延二天，你一定親自嚴(yán)格督導(dǎo)完成，負(fù)責(zé)將報(bào)告呈交審議。請(qǐng)說(shuō)明你如此排列的理由：事務(wù)性工作描述w 多用 5W1H方法w 李經(jīng)理 ,我要鎖 !w 李經(jīng)理 ,因?yàn)殚T店的鎖陳舊無(wú)法上鎖 ,特申請(qǐng)于明日購(gòu)買一把鎖更換w WHO（誰(shuí)）w What（做什么）w When（時(shí)間）w Where （地點(diǎn)）w Why（為什么w How（多久）w 誰(shuí)在什么時(shí)間什么地點(diǎn)為什么用多久做什么事？實(shí)例演戰(zhàn)w 討論降低門店運(yùn)營(yíng)成本?商品成本房租工資辦公用品維護(hù)費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)水電費(fèi)稅收成本謝謝！w 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023w 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 16:11:4116:11:4116:111/22/2023 4:11:41 PMw 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 一月 2116:11:4116:11Jan2122Jan21w 1故人江海別，幾度隔山川。 16:11:4116:11:4116:11Friday, January 22, 2023w 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 一月 21一月 2116:11:4116:11:41January 22, 2023w 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 22 一月 20234:11:41 下午 16:11:41一月 21w 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 214:11 下午 一月 2116:11January 22, 2023w 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/22 16:11:4116:11:4122 January 2023w 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 4:11:41 下午 4:11 下午 16:11:41一月 21w 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 21一月
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