供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)流程管理教材(已改無錯字)
2023-02-09 01:53:55 本頁面
【正文】 精益生產(chǎn)方式 勞動力 在設(shè)計 、 操作和裝配領(lǐng)域非常熟練 無需專業(yè)技能 ， 實行工種輪換 多種技能 ， 責(zé)任增加 產(chǎn)品特點 按顧客需求生產(chǎn) ， 產(chǎn)量較低 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) ， 品種單一 ，產(chǎn)量很高 ， 產(chǎn)品生命周很長 品種多樣化 、 系列化 ， 具體型號的生命周期持縮短 ，按顧客需求生產(chǎn) 設(shè)備 通用 、 靈活 、 便宜 專用 、 高效 、 昂貴 柔性 、 高效 作業(yè)分工及內(nèi)容 粗略 、 豐富 細(xì)致 、 簡單 、 重復(fù) 較粗略 、 多技能 、 豐富 庫存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 所適應(yīng)的市場 極少量需求 物資缺乏 、 供不應(yīng)求 買方市場 精益物流 （ lean logistics）是指消除物流過程中的無效和不增值作業(yè)，用盡量少的投入滿足客戶需求，實現(xiàn)客戶的最大價值，并獲得高效率、高效益的物流。 29 1）消除浪費 精益生產(chǎn)物流所指的“浪費”一般有以下幾種，即：積壓和多余的庫存；因不能按時交貨或提供服務(wù)而等候；無利潤或低利潤的業(yè)務(wù)；不滿意的顧客服務(wù)；產(chǎn)品的缺陷；不必要的材料移動；操作者的盲目移動；實際不需要的加工程序。 30 2）持續(xù)改進 持續(xù)改進的具體內(nèi)容包括： ①任何作業(yè)流程都有改進的潛力； ②要充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力 ③依靠自己、馬上實施、立即見效； ④循序漸進式改善； 31 1）從客戶的角度出發(fā)定義價值 2）識別價值流 3）按照價值流重新組織全部作業(yè)活動并使其流動 4）讓用戶需求拉動價值流 5）不斷完善，達(dá)到盡善盡美 32
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